评论：国人无需道歉，Adobe太高冷

站长搜索（www.adminso.com）：评论：国人无需道歉，Adobe太高冷 两年前，Adobe全球副总裁曾对媒体表示：“对Adobe来说，大力投资中国市场是我们一直以来的选择。”然而两年后，Adobe却选择了将主要的研发部门从中国市场撤离，仅保留寥寥数人的销售团队

站长搜索（www.adminso.com）：评论：国人无需道歉，Adobe太高冷

两年前，Adobe全球副总裁曾对媒体表示：“对Adobe来说，大力投资中国市场是我们一直以来的选择。”然而两年后，Adobe却选择了将主要的研发部门从中国市场撤离，仅保留寥寥数人的销售团队。

Adobe中国已经名存实亡，这究竟是谁的错呢？

关于关闭中国研发公司，Adobe官方在接受媒体采访时这样表示：“我们做出这个决定是因为Adobe云业务以不断创新为基础，我们需要我们的工程团队集中在更少的站点以提高效率和促进实时协作，这是将Adobe技术团队集中在更少站点的总体策略的一部分。2012年以来，公司已将原有80个站点整合为56个，这一步骤对Adobe全球的研发投入没有影响。”

“关闭中国研发分公司的决定完全是根据我们的人员和业务策略而做出的，与我们在中国和全球的业绩没有任何关系。”面对Adobe官方的解释，笔者认为其并不具有足够的说服力。

事实上，Adobe公司近年来的业绩并不乐观。在截至8月末的2014财年第三财季财报显示，Adobe公司期内营收10.1亿美元，同比仅微增1%，未达预期。净利润为4470万美元，比去年同期的8300万美元更是大幅下滑46%。

值得注意的是，财报显示Adobe公司的主要业务数字媒体（主要包括Adobe CC）收入出现下滑。作为官方寄予厚望的CS 6套件继任者，一改传统付费模式（CS购买模式）的Adobe CC于去年7月正式发布。然而一年之后，其订阅用户数在最新一个财季却只增长了50万人，全球订阅者总数更是只有不到300万，要知道光在中国都有数以千万计的用户在使用Adobe出品的创意套件。

有人可能会说，这是因为Adobe在中国并没有放出CC的订阅服务（目前Adobe中国卖的依然是CS 6套件）。再加之Adobe CC订阅服务把所有软件打包起来总的定价只有499美元，这直接收益大跌。在此之前，单一个PS软件光盘都要卖599美元甚至更高。

问题真有这般简单吗？

作为传统PC互联网时代走来的软件大公司，Adobe在近年来的互联网大变革中却没有转身。尽管它出了CC订阅服务，也针对触摸屏出了不少应用，但PC时代的产品思维却依然主导着Adobe。

因为Adobe人员臃肿而福利又超好，产品专业神奇有口皆碑，所以它的CC订阅和CS套件就可以卖得那么贵，高高在上硬是把“潘俊比禾搴雎栽谕狻Ｕ饩褪Adobe严重脱离时代的产品思维。几十年不变，来到移动互联网和云时代依然故我，这就是现在的Adobe。现在，手机、电脑全民普及，创意设计门槛不断降低，更多的“潘俊笨技尤胛幕匆獠担欢Adobe却依然停留在90年代――那个互联网精英思维主导的时代。

更为严重的是，越来越多的快消替代品正在不断蚕食Adobe的核心业务。乔布斯的iPhone浏览器上坚决不用Flash插件，现在HTML5已经愈加风靡。至于那些占营收大头的创意套件，美图秀秀们已然把门槛降得很低，各式图片处理和设计软件也多如牛毛。

Adobe中国突然关闭，不少网友发出“对不起，我们欠你一个正版！”的感慨。笔者认为，之于Adobe公司，这是一个解脱，或许还可能是一个新的开始。

Adobe在中国到底盈利过没？笔者不知道他们为何会如此费力不讨好地在中国卖正版光盘，这样的价格在中国只有土豪设计师才能吃得消吧。

然而，笔者内心却不免伤感，Adobe和Adobe中国本可以避免走到这一步。如果Adobe软件的价格不那么高高在上（CC订阅服务对于发展中国家人民来说可望不可及），如果Adobe产品在轻便简易化上下功夫，如果Adobe官方开始考虑Free+IAP的新增值手段，如果Adobe公司开始着力开拓跨平台协作和多元化发展（比如做硬件）的新路，Adobe正版服务还会那么少人用吗？

Adobe公司的未来将何去何从？是“小而美”走到头，继续让“土豪”设计师为全民盗版买单；还是自我革新，降低姿态，抛弃PC互联网思维：如果Adobe的未来选择前者，或许它离毁灭就真的不远了。