AS网站目录(www.adminso.com):英特尔:曾错失平板机会,目前正全力追赶 4月2日消息,英特尔信息技术峰会(IDF)今日在深圳开幕。英特尔CEO科再奇在主题演讲中表示,英特尔承认错失了平板电脑机会,现在正在这一市场加速追赶
AS网站目录(www.adminso.com):英特尔:曾错失平板机会,目前正全力追赶
4月2日消息,英特尔信息技术峰会(IDF)今日在深圳开幕。英特尔CEO科再奇在主题演讲中表示,英特尔承认错失了平板电脑机会,现在正在这一市场加速追赶。科再奇还阐释了英特尔新的未来战略,即在各类设备上提供全方面的计算体验。
这是科再奇上任CEO以来,首次来华参加IDF峰会。科再奇上任后即展开了对英特尔的转型工作,他在今日的主题演讲中全面阐述了这一转型的思路。他将目前英特尔的战略总结为在各类设备上提供全面的计算体验。
▲英特尔CEO科再奇
科再奇承认英特尔错失了平板电脑市场的机会,在这一领域落后,目前正在全力追赶。目前,英特尔已经制定了移动设备出货量4倍增长的计划。
谈及各类平台,科再奇讲解了主要的四大领域战略:在数据中心领域,推动更高的高性能计算、SDN(软件定义基础架构)和大数据分析的发展;在个人计算领域,推进计算设备的便携化个人化;在平板电脑等移动设备领域,推动出货量增长,以及体感等新技术的发展;在物联网和可穿戴设备方面,推动Edison等解决方案的发展。
于此同时,科再奇还宣布在深圳成立智能设备创新中心,提供技术支持、市场资源以及资金支持。科再奇宣布设立1亿美元的创新基金,扶持超级移动设备、可穿戴和物联网的研发。
随着移动设备的爆发,传统PC市场逐步萎缩,个人消费设备迅速转向智能手机和平板设备。传统PC巨头英特尔因移动转型缓慢,遭遇了前所未有的冲击和质疑。
在经历调整战略的迷途期之后,2013年底,英特尔终于明确了其移动战略,下定决心发展平板芯片,制定了4倍成长计划,即2014年移动芯片出货量增长至去年的4倍,达到4000万台。
本届IDF在深圳举办,也正反应了英特尔在这种战略下的选择。英特尔希望借助深圳白牌厂商的创新速度,加快其移动芯片的出货速度,以达到出货量4000万的目标。
具体而言,英特尔加强了其在深圳的投入力度,成立了中国创新生态圈,在技术、市场、资源方面全面扶持深圳的白牌厂商、小厂商。在厂商合作方面,英特尔开始跟更多的中国本土新兴厂商合作,比如蓝魔、台电、爱国者。实际上,英特尔的第一款平板的产品就是跟蓝魔一起制造出来的。
平板电脑等移动设备的使用体验不单单取决于硬件性能,还有很大一部分取决于软件APP开发者针对特定架构的优化如何。目前,大量的安卓移动APP都是针对ARM架构优化的,而不是针对英特尔x86架构优化。
也就是说,即使英特尔芯片在性能上强于同类ARM架构的芯片,在安卓系统的实际体验中,也不一定比ARM芯片产品更流畅。这一原因,成为制约英特尔移动设备发展的一大问题。
因此,吸引足够多的开发者和主流APP厂商为英特尔移动设备、尤其是基于安卓的移动设备针对intel架构做优化成为当务之急。要解决这一问题,英特尔希望尽快出量,扩大整个intel架构移动设备的数量。出货量有保证之后,才能吸引更多的APP开发者为“英特尔芯”的平板电脑做优化。
移动设备市场的变化速度远远快于PC市场,而深圳速度,正是在移动领域落后的英特尔所需要的。对于英特尔这样的大块头来说,大象也能跳舞的关键是要坚决并快速的开始新战略;而对于整个行业来说,更多的竞争是一件好事,最终将未消费者带来更多的实惠和选择。
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