左手倒右手的把戏？ 乐视网减少负债14亿元

乐视网3月10日晚间发布公告表示，为减少乐视商城亏损对于乐视网造成的财务影响，公司决定放弃对于运营乐视商城的公司乐视电子商务的提案权、表决权。同时放弃乐视网尚未认缴的150万元注册资本对应的乐视电子商务15%的股权权利，转由乐荣控股出资认购

乐视网3月10日晚间发布公告表示，为减少乐视商城亏损对于乐视网造成的财务影响，公司决定放弃对于运营乐视商城的公司乐视电子商务的提案权、表决权。同时放弃乐视网尚未认缴的150万元注册资本对应的乐视电子商务15%的股权权利，转由乐荣控股出资认购。

转让后，乐视网持有乐视电子商务15%股权，已失去对乐视电子商务的控制权，2016年12月底起乐视电子商务将不再纳入公司合并报表范围。

这一动作，将为乐视网减少14亿元负债。

2014年，乐视网控股子公司乐视致新推出乐视超级电视。乐视网联合乐荣控股、乐视控股设立了乐视电视商务，为乐视超级电视搭建线上销售平台乐视商城。股权结构为：

由于乐视控股将其持有的乐视电子商务40%股权所对应的所有提案权、表决权，全权委托给乐视网行使，乐视网合计享有乐视电子商务70%控制权，并且将其纳入合并表报范围。

然而，乐视商城显然并不赚钱。公告称：“乐视商城目前处于亏损状态，随着业务规模的不断扩大，亏损呈现不断上升的趋势。”

公告也披露了乐视商城的财务状况。

不过，即便乐视网不再并表乐视商城，和上市公司的关联交易还在继续。公告称，乐视电子商务不再纳入乐视网合并范围后，乐视电子商务成为乐视网关联方，双方发生的交易成为关联交易，主要为智能硬件、影视会员的采购和销售。

追认2016年乐视网及其合并范围内公司与乐视电子商务发生的采购商品、接受劳务等关联交易金额约为6.23亿元，发生的出售商品、提供劳务等关联交易总额约为56.71亿元。

去年底，贾跃亭在反思乐视生态的问题时表示：“乐视网是乐视生态的起点，是我们的根基。”七大子生态纵深发展，非上市公司板块业务要以经营为导向，上市公司要以实现全面盈利为目标。

长期跟踪乐视网的某大型公募基金研究员刘丽(化名)表示，兄弟公司中，包括乐视致新、乐视手机、乐视体育和乐视Par都替乐视网承担了很大的现金流压力。对乐视整个生态体系而言，实际上是左手倒右手的问题。

若乐视的资金链问题不能得到根本解决，这把“火”还会烧起来。

3月8日，乐视网宣布贾跃亭转让乐视网股权交割时间延后，让市场再次感受了其资金链问题的严峻气息。

乐视网此前公告，为解决未来发展的资金需求、推动乐视生态战略升级，公司及其控股股东、实际控制人贾跃亭拟引入战略投资者天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司暨融创中国。贾跃亭表示，本次与嘉睿汇鑫签署了《股份转让协议》，以协议方式转让其持有的上市公司8.61%股份(1.71亿股)取得的资金将全部投入乐视系公司，助力乐视生态各项业务发展。

目前看来，乐视体系下的资金链问题仍然严峻。2月28日，亚足联、乐视体育宣布，双方此前签订的关于亚冠、十二强赛等赛事的版权合作终止。据了解，亚足联与乐视体育在2015年签署的转播合同价值超过1亿美元，本次解约原因主要为尾款支付问题。