虚拟现实几年内将颠覆一切 HTC高管

今日上午，由智东西举办的2016GTIC VR/AR峰会在北京举行。会上，HTC虚拟现实新科技部门副总裁鲍永哲发表了演讲，阐述了HTC对虚拟现实行业的理解以及未来的发展

今日上午，由智东西举办的2016GTIC VR/AR峰会在北京举行。会上，HTC虚拟现实新科技部门副总裁鲍永哲发表了演讲，阐述了HTC对虚拟现实行业的理解以及未来的发展。

鲍永哲认为，VR是下一个改变人类的计算平台。据华尔街金融预测，VR在2030年的市场规模将达到1100亿元美元，在所有品类的智能设备中排行第二位。回顾过去的发展，PC通过30年的发展才渗透到人们的生活中，其销售额在2010年已经封顶。而智能手机在5年的时间就超过了PC过去20年的销量，从2007年开始，智能手机经过9年的发展达到了巅峰。预计从2016年开始，VR将在4年内超过手机的市场规模。这说明智能设备渗透市场的速度越来越快。鲍永哲认为，4年内所有行业都会被VR颠覆，所有人被VR影响，所有屏幕都与VR相关联。

VR是不是新的风口？鲍永哲称，我们看到的第一波红利或者说第一波消费者，第一波开发者，第一波技术的驱动力是来自这个行业，这是没有错的。但是我相信基本上这群内容开发者或者内容开发的技巧会逐渐扩散，会逐渐产生质变，可以影响到所有的行业。

而在第一波消费者起来之后，鲍永哲认为下一步火热的领域可能就是VR直播。比如前两天谈论比较热的科比退休事件，现在可以用VR直播来让用户感受现场的气氛。另外还有VR影院，HTC VIVE马上推出的东西会让你在头盔里面好像到电影院一般，你可以看2D电影，可以看3D电影，可以看到全景电影。据悉，HTC VIVE跟迪斯尼已经合作推出全3D影片《与森林共舞》。另外，VR也正在用于景区旅游、汽车展示体验、家居装饰等。HTC已经与宜家合作，让消费者利用VR去设计自己的家居。

据悉，HTC将面向市场推出Vive Port平台，整合开发者。目前，已经有5000个以上的开发团队做VR内容，但这还远远不够。鲍永哲称，每一个科技的更新迭代都代表着新的机会，VR是一个全新的舞台，将开启后手机的新纪元。

以下为HTC鲍永哲演讲实录：

主持人：周教授刚刚一番演讲让我们仿佛又回到了课堂，现场很多朋友都从事虚拟VR/AR产业链，但是周教授让我们回归本源去梳理了VR/AR技术的发展技术脉络和它的本质，刚刚除了说到医学方面、教育方面、军事方面应用的时候，这些市场很大，听完最大的市场就是刚刚周教授提到的我们生活中有诸多的不满意，我们生活中有多少不满意，就有多少等待我们去虚拟实现的东西。但是有一句话证明了虚拟VR/AR市场将有多大，叫做人生不如意十有八九，有这么多不如意就有这么多需要虚拟的。接下来进入今天峰会的第一个板块，第一个板块的名字叫做互联网引领的跨界新生态。在这个板块首先将要为我们做主题演讲的是HTC虚拟现实新科技部门副总裁鲍永哲，鲍总的分享主题是“VR新纪元：改变的开始”，有请鲍总。

鲍永哲：现场嘉宾大家好！很高兴今天来到这边跟大家分享一下HTC为VR的看法。我看到今天演讲的嘉宾还有各位来宾，国仁特别跟我介绍过一下，真是对VR非常有兴趣，我想很多都是认识一段时间VR圈的朋友。

今年是2016年，不管我们自己或者是媒体，我们都把它当做VR元年，尤其现在4月更是非常非常重要的月份，我们在4月5号正式开始配售消费者的VIVE给到全世界的使用者，大陆这边中国区亲手递交给我们的使用者包括姚明包括朱珠。随着VR消费级别的产品交付到消费者手上，真正变成消费品进入家庭当中，VR产业还有很多的同行，Oculus今年3月份做了发布会，索尼在今年Q3也会做到这个事情，GOOGLE在2014年，三星在去年陆陆续续开始。回过头来想，VR为什么让人兴奋为什么这么多人来听？

最聪明的人华尔街金桶，2030年一个整体销售量，它的纵轴是出货数目，横轴是平均的单价。各位可以看到，预估总的销售金额在140亿美元，如果桌机是620亿美元，如果是平板大概在630亿，笔记本部分在1110亿美元，TV 990亿美元，VR1100亿美元，在这里面基本上是属于TOP2。回过头来，在过去看大的趋势，可以从一九八几年到1990年，第一波大家是桌机后来变成笔记本，有键盘、滑鼠通过二维屏幕做很多的操作，这个已经彻底改变人类的生活。但是到了2000年后PC时代，很多人这样称呼，智慧型手机的出现，它改变人类另外一个互动的方式，它不再使用键盘不再使用滑鼠，现在最流行的是滑手机。我们有理由相信，VR会是下一个改变人类输出输入或者交互方式的系统。虚拟现实为什么这么迷人或者这么看好，这么多产业界的同仁一起来看，相信大家都是一样看到这个愿景。

以前的一些销售状况，PC从1984年开始每年的成长量不断增长，到现在差不多已经30年的时间，2010年左右达到峰顶，总体在这30年的时间一路上涨，逐渐渗透到人类的生活。如果以智能手机为例，06年出现，第一代互动性的科技，06、07年正式到世界上普罗大众可以看到。到今年只花了五年时间，其实年销量就已经超过PC25年的销量。这个告诉我们一个什么事情？科技的渗透，随着科技的进步、互联网、媒体等等因素，其实它是在加速的。智能手机没有经过30年的过程去达到PC的水准，它只花了短短五年，九年的时间已经达到3亿。有一些调查机构跟我们自己内部也非常乐观，我们说在这样的过程中会不会VR系统只要四年时间就有机会超过整个智能手机的销量，这是可能的，叠加在所有的第一代跟第二代交互系统上。

2016年的VIVE，我们今年正式出货，我很荣幸参与其中，这是2006年的智能手机。2006年我在开发第一款GOOGLE的智能手机G1，在那个时间点整个团队虽然没有办法预测到现在智能手机这么疯狂的程度这么热烈的程度，但是那时候内心充满了兴奋，觉得这是一个完全不同以前的科技。现在2016年我们有一样的感觉，现在开始就是所谓VR元年、VR新纪元。

从HTC的角度大家谈了这么多VR/AR，有很多人相信都有体验过HTC各种各样的VR设备，也有很多人没有体会过VR是什么。我们之前也很困难的一个点，VR这个事情它不体验是没办法知道这些人到底在嗨什么东西，为什么看得这么兴奋，在里面戴了一个东西像疯子一样那么高兴，到底出了什么事情？在我们上市的时候有一些开发者用了一个非常巧妙的方法，把所有戴VR的人他们所见所闻呈现出来给各位看。

我们的VIVE，各位看一下（视频演示）。各位看到这个不要以为全部是特效或者是后制作出来的，其实在HTC VIVE不说现成的城市现成的游戏上面，只要配合一个很简单的滤屏的拍摄环境就可以做出来，当时开发这样的环境其实是一直希望能够把实际体会上视觉上看到的东西可以戴在屏幕上面。各位看到我们里面特别喜欢一些游戏可以蹲下来躲或者在空间里面自由躲一些子弹，这些东西都会让所谓的VR使用者真正沉浸在这个环境里面，他真的在躲子弹，觉得完全是在一个属于英雄的状况，他在跟敌人对抗。

这里牵扯到几个VR的模式，我在这边稍微跟大家讲一下。其实在交互性这边我们看到大概有三种相对模式，第一种VR头部转动式的VR，这个最典型的例子是GOOGLE的Cardboard，三星Gear也是这样的东西，用它的头部看四周，可以用视线做一些选择，本质上我们觉得这个东西对全景视频是很轻松的一种方式，但是对我们来看以我们对虚拟现实的要求这是远远不够，刚才周教授特别提到了你的互动性够不够。后来又坐着玩的VR或者可以站着左右转动，我们叫做Seat Rift，可是还是交互性不够，我们希望把真正消费者的体会带到虚拟空间里面去。为什么HTC VIVE是一个走动式空间式而且精准三维定位，刚刚看到的那个短片里面所有人在玩的过程中跟他实际上画面出来的结果是完全一模一样的。HTC VIVE我们是一个联系，我们可以坐着玩，可以单纯坐在这边只要头部转动看视频，相信我们都做得到。这是一个完整的虚拟现实系统所有人达到的功能我们都可以做得到。

我们现在让使用者在一个4米×4米的空间里面完全沉浸在虚拟世界里面。讲到我们的愿景，也许在未来的八到十年，前一阵子Facebook脸书也提出他们的十年大计划，这跟我们之前的愿景非常像。我们觉得，也许在未来的八到十年，所有的行业它都会被VR所影响所颠覆，所有的人都会有VR的设备，不管你是在家里不管你是移动端不管你是在车上在办公室，甚至所有的屏幕最后都可以是一个VR的屏幕。

我们现在陆陆续续看到HTC VIVE相关的应用，很多人讲是不是一个游戏？只有给游戏开发者或者游戏玩家的系统，很多人谈到这个是不是一个风口？刚刚刘总也提到，你是不是能够横切到所有的行业点，对所有的行业来讲，到底虚拟现实对他们有什么作用？HTC像我们在最近跟手机推出一些phone Service，包含可以打电话可以看简讯，还可以让多人共享银幕，不见得是游戏的银幕、工作的银幕或者什么样的银幕，这是多人共享银幕的案例。

我们看到第一波红利或者说第一波消费者，第一波开发者，第一波技术的驱动力是来自这个行业，这是没有错的。但是我相信基本上这群内容开发者或者内容开发的技巧会逐渐扩散，会逐渐产生质变，可以影响到所有的行业。

比较快有很多人投入的可能是VR直播的部分或者是泛娱乐的部分，在美国做VR直播，前几天最热门的是科比要退休，他拿了60分，很多人说我好希望去现场看他打球，如果今天是看着一个平面电视看转播，当摄影师没有拍他的时候，你想看他在干吗也没办法看得到，今天用360直播的话，你可以有不同位置的选择，可以看到不同的角度，但是你随时可以看到你想看的人物你想看的人你想看到的瞬间都不会错过。VR影院，HTC VIVE也会有，马上推出的东西会让你在头盔里面好像到电影院一般，你可以看2D电影，可以看3D电影，可以看到全景电影。落实到现实上，以现在的影院系统有没有可能变成一个VR影院？这样的生态，我们看到很多行业都已经在做大胆尝试。甚至以好莱坞来讲，有非常多的团队非常多的资源，都在探索这个方向。比如他们在探索如何来拍摄VR电影，怎么样使用最好的设备，怎么样描述这个故事，怎么样来写这个剧本。同样VR也可以跟很多商业活动来做结合，它会是非常好的行销工具，HTC VIVE跟迪斯尼4月15号正式上演的《与森林共舞》，在大陆地区会有50个影院，会有VR的短片介绍，这个影片非常有意思，它是所谓全3D，但是看起来跟真实的故事是一样的。它有一些角色是真人实拍，但是整个电影是用全3D渲染出来的，有一部分做成VR化，我自己看过，非常非常得逼真。虽然只是单纯的观赏体验，没有交互，但是对很多人来讲是一个非常惊艳的。我看到真实的角色在我的面前向我靠近，你真的会感到有点鸡皮疙瘩都起来。

另外的两种展演例子，左上角有一个日本的经纪剧人，之前做巡展的时候也是通过一个VR短片的形式，每次有20个、30个进来看他的短片，作为整个秀展的某一个部分。右下角是我们在英国的部分，我们跟一个剧院合作，这是一个售票，是整体性的体验。在一个时长中间不仅仅戴VR，有真人，整个剧场的气氛营造好像一个鬼屋。这个体验是售票，而且短短的两天内基本全部卖光。到四月底，在英国伦敦和巴黎的展演就会结束。

另外场合的应用，相信在汽车的展示间包括汽车的设计、工业设计方面也会有非常大的改变。最早在CES，奥迪在CES通过HTC VIVE做看车的动作，甚至对车的标配、选配给客户做选择，这个其实是有它实际的商业价值，它可以大幅减少展示间的尺寸，可以减少印刷，让使用者在买车下订的时候知道他拿到的东西是什么，这个有真正所谓商业效率存在的地方。宝马也看到这样的形势跟我们工作了一段时间，通过软件上面的更新也会导入用VR来做一些设计跟展示的部分。

旅游大家很直觉想到360的实拍，用无人机3D拍各个角落，放到网络上给大家看这个景点。现在其实已经在发生，而且很多景点马上会采用这样的状况，后面还有更多的人用很多古建筑物照片的方式做，大家有机会体验一下的话各位就会知道为什么我们会认为这个其实是非常有可能去颠覆旅游行业的一种做法。宜家的介绍短片，我们认为是β版的体验，可以帮助消费者去计划去设计它自己的家居，很多行业已经远远超过这个水准做商业化。

VR不只是游戏，其实在各行各业的应用，包含刚刚没有提到的军事、教育、训练、医疗方面其实有不同的例子，受限于时间不一一讲述，各位可以陆陆续续在不同的行业，通过不同的时间会看到这样的事情。

HTC在中国通过一个VIVE这个平台把不同的体验给消费者，一个平台怎么交到消费者的手上是非常非常重要的。通过不同的UI，我们希望利用这样的环境把消费者真正可以带入到不同的虚拟世界里面。

最后还是一样，虚拟现实我们提供了一个平台，我们提供了一个系统，最终问你的内容够不够，会不会像以前的3D电影一样。我们很有信心地觉得，我们是站在风口上，我们是新纪元。从去年开始已经超过五千个以上的开发团队在做不同类型的VR内容，不仅仅是只有游戏的内容，还有各式各样的行业内容。但是五千个够不够？我想在我的角度来看还是远远不够，我们希望有五万个、五十万个，所以我们会通过各个伙伴的不断努力，甚至可以教育消费者什么是VR，我们来把整个生态圈壮大，可以吸引更多的开发者进来。

我最喜欢的一段影片，连Star Walk都进来了，在星际大战里面你就变成天行者。VR是一个全新的舞台，在科技的更新浪潮下面从PC到手机我们看到很多的大公司其实不见得能够比新创团队有更快的反应速度，每一个科技的更新、科技的迭代代表很多很多的机会。我们为什么要在这个场合希望可以鼓励更多的内容团队可以加入。在科技更新的时代其实不管你的资本，不管你各式各样以往的优势不见得存在，其实新的科技上面可能拼的是创意，拼的是速度，拼的是你更新迭代的速度非常非常重要，只有在全新的平台、全新的科技上面，其实新的团队、创新的团队才有机会透过脑力取得最后的胜利。欢迎所有人一起加入后手机的新纪元，也一起来跟HTC为虚拟现实这个系统这个科技一起努力。