联想能否激活内部创业基因？

文_本刊记者 李亚婷刚刚道完一声“开工大吉”，杨元庆就挨了一榔头，去年年中，他才刚刚批评移动业务，“你们太慢了，拿榔头敲都敲不醒”。自媒体人迟宇宙在其公号“商业人物”连续两天盘点联想，从人事震动到商业布局，从企业战略到御人之术，面面俱到，其中不乏“夺嫡”、“立储”这样的宫斗情节

文_本刊记者 李亚婷

刚刚道完一声“开工大吉”，杨元庆就挨了一榔头，去年年中，他才刚刚批评移动业务，“你们太慢了，拿榔头敲都敲不醒”。

自媒体人迟宇宙在其公号“商业人物”连续两天盘点联想，从人事震动到商业布局，从企业战略到御人之术，面面俱到，其中不乏“夺嫡”、“立储”这样的宫斗情节。说实话，这两篇文章，尤其是第一篇存在不少硬伤，诸如财报数据等等，但其大部分观点和态度却得到外界认可。在我看来，这对联想来说是件好事，身在其中，总会有些看不清楚的地方。

很多年前，关于联想的评价就开始出现分歧，当时这种判断无关人事变动，更多的是因为联想在战略上谨小慎微，甚至过于保守。联想一向出手阔绰，在PC开始走下坡路的时候买下了IBM的笔记本业务，买下摩托罗拉的移动业务时，虽然当时手机公司还不想现在拼个头破血流，但联想依旧没有打好海外业务这张牌。

再看国内市场，杨元庆说今年要让联想在国内打翻身仗。

2013年，联想手机在国内市场是仅次于三星的第二大智能手机厂商；而到了2014年，联想就排在了小米和三星之后，位列第三；到2015年底，联想已跌出前五。想要在今年翻身仗的手机厂商太多了，联想不是没有希望，只是难度太大。

几乎所有的大公司都提内部创业，我们今天不妨来说说联想是怎么做的。联想也做过“闪瞎眼”的项目，茄子快传就是其中一个，这是现任ZUK的CEO常程在2011年研发的，也是联想首个拥有过亿用户的互联网产品，一度被视为最好用的文件传输工具。

除此之外，很难再看到联想内部优秀的创业项目，这是其备受外界质疑另一个原因。联想的很多业务起步很早，甚至是行业里第一，但做到最后反而没了自己的位置，智能手机是这样，智能电视也是，后者这一点尤为明显。

2012年5月，联想宣布进入智能电视业务，要知道，目前智能电视前两名乐视和小米都是在2013年才发布产品。2014年，联想电视业务部门曾经推出号称“终结者”的4K电视S9，无论是集团高层还是电视业务部门都非常看好，把电视业务比喻成“锅里”的业务，并力争在两年后使其成为“碗里”的业务。仅仅一年之后，乐视、小米成功攻占了互联网电视前两席，虎视眈眈的外来者更是层出不穷，联想气势越来越弱。

2015年，集团决定将智能电视业务部合并至个人与中小企业事业部，原智能电视事业部总经理任中伟随即离职，这一调整，实际上也宣告了联想电视业务的阶段性失败。联想的先发优势没有体现出来，彼时手机仍然是核心业务，PC是主营业务，虽然智能电视前途光明，但是联想只是将它定位为种子业务，能够倾斜多少资源，集团说了算。

一直到2015年年中，17TV才作为智能电视子品牌独立出来，联想老兵熊文是其前任CEO，“一颗大树下面长不出另外一颗大树”，他曾经说。这一耽误，就是三年的时间，外面的世界早就变了天。

熊文在去年年中离职联想，他也曾反思联想电视失败的原因，定位是其中原因之一，“智能电视就是大屏幕的PC”，2012年，在电视业务刚刚起步，杨元庆曾经这样说。

同样独立出来的还有互联网手机品牌ZUK，至少现在看来，这个品牌还算自如，虽然出货量很难与华为、小米、魅族比肩，甚至在很长一段时间，它都难以成为一个可以靠量取胜的品牌，但是常程及团队可以作为一个独立的公司，用真正做手机的思维去做ZUK，而不是像联想现在内部的互联网手机品牌乐檬一样，只是靠低价格去生存。

现在联想的状况有些棘手，优势寥寥，它能做出的改变更多的是因为形势所迫，而不再是自己的主动选择。在友商已经完成转型，开始在一个针尖儿上下力气的时候，联想还在想怎么把产品做好、内部产品线怎么才能不打架，等这些问题都解决了之后，说不定这一波手机行业的红利就彻底结束了。

与华为相比，联想缺乏魄力；与小米相比，联想少了些互联网思维；甚至与乐视相比，联想都显得太过传统，四肢像是被束缚一样，玩转不开。原来相关不相关的公司都成了联想的竞争对手，渐渐地，也不再有人把联想放在眼里。这话不假，现在去采访手机行业，几乎很少有人会把联想放在嘴边，这种被遗忘的现状还不如被同行天天吊在嘴边骂，气势都已经没有了。

不能否认，联想是一家非常努力的公司。

去年年底，我采访旭东，他在去年6月1日接替刘军成为联想移动业务的负责人，旭东性格比较“蔫儿”，经常是用几个字回答一个问题，逼急了就笑，这种“笑”可真是无公害，搞得我都不再好意思继续逼他。

他说别人管自己叫“蔫大胆”，大意是说其做事果断、坚决，我想他说的应该是真的，做到这个位置，应该不会像我看上去的这般温顺、谦卑。但外界又看不到联想的改变，要么是旭东这样的高层还不够有魄力，要么就是内部的阻力实在太大。如果说在小米之后，华为是手机行业转型的排头兵，那到了联想这里，早就没有试错而言，就看是否有魄力，不给自己留后路的往前走。

想要解决现在的困难，仅靠移动业务已经不可能，PC更是无望，杨元庆或许需要分出一部分精力来关注未来几年科技趋势的发展，而不是跟在其他公司后面，通过收购的方式单纯追求好看的数字，要知道，任何一家伟大的公司都不是靠收购得来的，自身的技术和战略才是关键。

联想走到今天固然惋惜，但这并不是一家公司的问题，PC时代的巨头戴尔、惠普还不如联想活得滋润，但我们又不能看着它继续这样，无论如何，它都曾是国内最好的科技公司之一。