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  • 联想新财季扭亏为盈 16年要在华打翻身仗

    联想新财季扭亏为盈 16年要在华打翻身仗

    站长搜索科技讯  在联想最新财报交流会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆情绪有些“激动”:不仅对第三季度扭亏为盈的数据“激动”;更是对媒体关于联想的一些报道上,有些“激动”。相比上一财季的亏损,联想第三财季实现净利3亿美元,扭亏为盈...

    互联网 2016-02-04 01:51:03
  • 胡说八道 联想研发投入低?杨元庆

    胡说八道 联想研发投入低?杨元庆

    近日有媒体报道称,联想在研发方面的投入费用太低,不仅比华为低太多,甚至还比不上中国政府的补贴。在今天的联想财报沟通会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆对此报道予以驳斥:“这纯属胡说八道、信口胡言,完全不是一个媒体要做的客观公正的报道,标题也是故弄玄虚...

    业界动态 2016-02-03 18:21:08
  • 净利3亿美元,扭亏为盈 联想集团2015 Q3财报

    净利3亿美元,扭亏为盈 联想集团2015 Q3财报

    2月3日消息,联想集团今日公布截至2015年12月31日止第三季度业绩。财报显示,联想集团的季度营业额为129亿美元,年同比下跌8%...

    业界动态 2016-02-03 14:36:04
  • 联想迈过第四道坎仍需努力 PC业务不振

    联想迈过第四道坎仍需努力 PC业务不振

    日前,针对联想去年差强人意的市场表现,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志在2016年联想新年年会演讲中,抛出了联想发展面临第四道大坎的观点,并以联想之前已经跨过的三道大坎为例,认为联想以前过了三道坎儿,经过认真地甚至痛苦地复盘总结,最后拿出了方法,有了大的突破,还站到了新的高度,所以这第四道大坎依然能过。那么事实真的会如柳总所言和之前的三道坎一样通过吗?或者说联想要想过这第四道坎,究竟需要复盘什么?在此,我们不妨首先看看柳传志所言的联想曾经有过的三道大坎第一个坎是在1994年,国外的品牌大举进入中国,本土品牌几乎全军崩溃,联想成立了以杨元庆为首的微机事业部,一举突破了这个坎;第二个是在90年代后期,戴尔的直销模式“落地”中国,联想与之大战3年一度被唱衰,直到2004年底终以双模式营销取胜;第三个是联想并购IBM PC出现短暂亏损,后面实现突破...

    业界动态 2016-02-01 09:54:05
  • 联想过大坎需要复盘什么? 疏于PC与国内市场

    联想过大坎需要复盘什么? 疏于PC与国内市场

    孙永杰日前,针对联想去年差强人意的市场表现,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志在2016年联想新年年会演讲中,抛出了联想发展面临第四道大坎的观点,并以联想之前已经跨过的三道大坎为例,认为联想以前过了三道坎儿,经过认真地甚至痛苦地复盘总结,最后拿出了方法,有了大的突破,还站到了新的高度,所以这第四道大坎依然能过。那么事实真的会如柳总所言和之前的三道坎一样通过吗?或者说联想要想过这第四道坎,究竟需要复盘什么?在此,我们不妨首先看看柳传志所言的联想曾经有过的三道大坎第一个坎是在1994年,国外的品牌大举进入中国,本土品牌几乎全军崩溃,联想成立了以杨元庆为首的微机事业部,一举突破了这个坎;第二个是在90年代后期,戴尔的直销模式“落地”中国,联想与之大战3年一度被唱衰,直到2004年底终以双模式营销取胜;第三个是联想并购IBM PC出现短暂亏损,后面实现突破...

    互联网 2016-02-01 09:18:04
  • 联想又遇新坎儿 要做斯巴达克方针 柳传志

    联想又遇新坎儿 要做斯巴达克方针 柳传志

    站长搜索科技讯 1月30日消息,在联想公司春晚上,现任联想集团董事局名誉主席、联想集团创始人柳传志出席,并做了讲话。他提到联想发展到今天曾经有过三道大坎:第一个坎是在1994年,国外的品牌大举进入中国的时候,中国电脑的自主品牌几乎全军崩溃,联想成立了以杨元庆为首的微机事业部,一举突破了这个坎;第二个坎是2003年的时候,联想集团做了非相关多元化的战略,做得不是很成功...

    互联网 2016-01-30 09:51:03
  • 联想现在正面临第四道坎 柳传志

    联想现在正面临第四道坎 柳传志

    1月29日晚间消息,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志今日在联想年会上发表演讲,他指出联想现在正遇到第四道大坎。柳传志称联想曾经有过三道大坎:第一个坎是在1994年,国外的品牌大举进入中国,本土品牌几乎全军崩溃,联想成立了以杨元庆为首的微机事业部,一举突破了这个坎;第二个是在90年代后期,戴尔的直销模式“落地”中国,联想与之大战3年一度被唱衰,直到2004年底终以双模式营销取胜;第三个是联想并购IBM PC出现短暂亏损,后面实现突破...

    业界动态 2016-01-29 23:18:02
  • 联想拟在印度开设品牌直营零售店 苹果、金立之后

    联想拟在印度开设品牌直营零售店 苹果、金立之后

    据印度媒体报道,按照印度放开单一品牌零售业外国直接投资规则,联想很快将提交申请在印度开设公司拥有的零售店,从而成为继苹果和金立(Gionee)之后实施这一计划的第三大消费类电子品牌。联想印度公司总经理拉互尔・埃加瓦尔(Rahul Agarwal)表示,联想计划推出这样的旗舰店,作为包括企业产品在内的自己所有产品在印度的一个载体...

    业界动态 2016-01-29 19:45:04
  • 联想拟申请在印度开设品牌直营零售店

    联想拟申请在印度开设品牌直营零售店

    站长搜索科技讯1月29日消息,据印度媒体报道,按照印度放开单一品牌零售业外国直接投资规则,联想很快将提交申请在印度开设公司拥有的零售店,从而成为继苹果和金立(Gionee)之后实施这一计划的第三大消费类电子品牌。 联想印度公司总经理拉互尔•埃加瓦尔(Rahul Agarwal)表示,联想计划推出这样的旗舰店,作为包括企业产品在内的自己所有产品在印度的一个载体...

    互联网 2016-01-29 17:51:00
  • 华为/联想/小米居前五 2015年全球智能手机出货14亿部

    华为/联想/小米居前五 2015年全球智能手机出货14亿部

    站长搜索讯 1月29日消息,日前,调研公司Strategy Analytics发布最新手机出货量统计报告,数据显示,2015年全球智能手机出货量为14.42亿部,相比2014年12.84亿部增长12.3%。在全球前五大智能手机厂商中,三星和苹果分列第一、第二位,华为、联想-摩托和小米紧随其后...

    业界动态 2016-01-29 13:36:22
  • 被指还不如政府补贴多 联想研发支出从未超过2%

    被指还不如政府补贴多 联想研发支出从未超过2%

    除了财务至上的理念,联想走入困境的另一个不容忽视的原因,其实是联想根深蒂固的贸工技基因。联想创始阶段,曾经爆发过流传至今的“柳倪之争”,总工程师倪光南主张走技术路线,选择芯片为主攻方向;而总裁柳传志主张发挥中国制造的成本优势...

    业界动态 2016-01-29 10:51:05
  • 库存高企 财务束缚 联想移动困局

    库存高企 财务束缚 联想移动困局

    导读2014年,在联想最糟糕的那段时间,华为、OPPO,甚至同样处于寰车酷派都开始放弃运营商市场的机海战略,转而走互联网渠道、精品旗舰机的路线,这也是国产手机变革最激烈的一年,但联想始终按兵不动。联想整个管理团队错失了机遇,后来一段时间即使想改变,也已力不从心了...

    互联网 2016-01-29 07:09:04

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