AS网站目录(www.adminso.com):微软CEO纳德拉问高管:亲们敢再努力些吗 据彭博社报道,在塞特亚・纳德拉(Satya Nadella)成为微软首席执行官当天,他曾邀请数十位副总裁共进早餐,并平静地询问他们:“你们能加快努力步伐吗?”纳德拉的语气与微软前CEO史蒂夫・鲍尔默(Steve Ballmer)的大喊大叫和疯狂做手势决然不同,与微软联合创始人比尔・盖茨犀利的质问也不一样。纳德拉的方式凸显其低调和善于分析的风格,自从2月份接任微软CEO的职位以来,他正寻求改造这个世界上最大的软件制造商
AS网站目录(www.adminso.com):微软CEO纳德拉问高管:亲们敢再努力些吗
据彭博社报道,在塞特亚・纳德拉(Satya Nadella)成为微软首席执行官当天,他曾邀请数十位副总裁共进早餐,并平静地询问他们:“你们能加快努力步伐吗?”
纳德拉的语气与微软前CEO史蒂夫・鲍尔默(Steve Ballmer)的大喊大叫和疯狂做手势决然不同,与微软联合创始人比尔・盖茨犀利的质问也不一样。纳德拉的方式凸显其低调和善于分析的风格,自从2月份接任微软CEO的职位以来,他正寻求改造这个世界上最大的软件制造商。纳德拉已经公布裁员1.8万人的庞大计划,取消开发前途无望的产品,并加强通过网络带动的计算机产品销售理念。同时,他还在降低微软对开发安装个人电脑软件的依赖。
▲微软CEO塞特亚・纳德拉
微软企业战略主管杰夫・特珀(Jeff Teper)3月份接受采访时评价纳德拉称:“他是那种让你难以拒绝的人。史蒂夫与比尔更多带来对抗,他们通过挑战激励你。而纳德拉的风格决然不同,他会让你产生‘我不想让他失望,我要更努力工作’的想法。他十分睿智而和蔼,但要求也超高。”
纳德拉的副手们可能需要更加努力的工作,以克服微软正在面临的挑战。微软Surface平板电脑、Windows Phone智能手机都未能在占据更多市场份额方面取得太大成功,而PC行业已经连续三年萎缩。当微软发布季度财报时,投资人们将仔细审视这位新CEO的努力是否让他们获得回报。
财政影响
微软正准备发布第四财政季度财报,在不包括某些项目的情况下,微软股价在6月份下降了60美分。微软销售额预计增长16%,达到230亿美元。
微软的裁员主要与诺基亚Oyj手机部门的整合有关,可使其在未来4个季度减轻11亿美元到16亿美元负担。微软目前还没有公布其裁员计划可节省多少开支。Sanford C. Bernstein & Co分析师马克・莫德勒(Mark Moerdler)说,所有关于微软的分析预测都没有意义,只能等待纳德拉以及微软首席财务官艾米・胡德(Amy Hood)公布众多新举措对公司财政产生的影响。
加强授权
到目前为止,投资者大都支持纳德拉的尝试,今年微软的股价已经上涨了20%,公司估值为每股预期收益17倍。尽管比甲骨文公司的13倍更高,但已经落后云计算领域先驱Salesforce.com许多,后者每股预期收益高达105倍。
UBS AG分析师布伦特・希尔(Brent Thill)说:“原来房间里的大象(比喻明明存在的问题却被人刻意的回避及无视的情形)是诺基亚,现在新的大象是:随着到目前为止股价的大幅上涨,微软有可以支撑这种上涨的基础吗?”
裁员和精简管理层并非仅仅为了节省开支,也将通过加速决策过程和产品开发改变微软的文化。对于纳德拉说,关键是引导员工挑战那些导致公司发展滞后、根深蒂固的旧习。纳德拉7月10日接受采访时说:“我希望我们能更加灵活和果断。我们如何才能让工程师和销售人员果断作出决定,而无需犹豫不决?”
生产力与平台
新CEO认为微软应该重点关注“生产力和平台”,与纳德拉20世纪90年代加盟微软时类似。当时微软只有2个部门,一个专注于电子邮件、电子表格以及文档应用等办公室软件,另一个部门则负责开发Windows操作系统。
纳德拉在接受采访时表示,这两类业务现在应有更大的发展空间,他们应关注如何在移动与云计算领域提供这些产品,而非只关注PC和服务器。为了实现这个目标,纳德拉希望他的员工从挑战者的角度开发产品,而非以微软建立39年来大部分时间担任市场领头羊的身份。
纳德拉4月份对软件开发人员说:“只有具备挑战者的心态,我们才能不断创新。”纳德拉已经建立Office团队,专门负责在对手的操作系统上测试自己的软件。除了为苹果iPad开发Office应用外,纳德拉还加速为谷歌开发Android版本的Office应用,很可能于今年年末完成。
新的焦点
在其他方面,微软的Bing搜索团队正努力研究Cortana语音助手软件。纳德拉在采访时称其“或许是微软生产力的最大革新”。这款软件目前只能Windows Phone手机上使用,纳德拉希望扩大其用途,包括帮助销售人员自动追踪客户约定和结果。微软还在考虑是否为苹果的iOS和Android操作系统开发专用语音助手软件。
试验与改变
纳德拉曾对诺基亚前CEO、现任微软执行副总裁斯蒂芬・埃洛普(Stephen Elop)说过,作为微软的一部分,诺基亚将不再寻求尽可能多地卖手机和尽可能高的利润率,相反其应该当好微软的服务窗口和媒介。
埃洛普在上周宣布与诺基亚有关的1.25万裁员计划备忘录中写道:“对于微软与诺基亚来说,手机的作用是完全不同的,意识到这点很重要。诺基亚的手机硬件业务正在结束,而微软正利用我们的设备打造最好的微软数字产品和数字生活体验,为微软的总体战略发挥作用。”
纳德拉还迅速结束了对于微软核心新使命来说不太重要的项目。5月份,他选择结束建造微软版本Surface mini平板电脑的计划。上周,他宣布结束为Xbox开发原创电视节目的项目。
为了强调“微软应专注于建立产品和工程”的理念,纳德拉还取消了例行的年度大会,反而举行长达一周的黑客编程马拉松活动。他在7月初接受采访时说:“我想给每个人更多权力,即使他们质疑我们目前正在进行的任何重大项目。现在的静态文化中还没有这种机制,我想这能让我们具备质疑、试验以及改变的能力。”
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