距离年终收官不足10天，苏宁易购总裁侯恩龙完美诠释了什么叫“争分夺秒”。日前，侯恩龙率领一行高管团队出访海信集团，与海信集团董事长周厚健、总裁刘洪新等一众高层共谋2019年合作
距离年终收官不足10天，苏宁易购总裁侯恩龙完美诠释了什么叫“争分夺秒”。
日前，侯恩龙率领一行高管团队出访海信集团，与海信集团董事长周厚健、总裁刘洪新等一众高层共谋2019年合作。新的一年大幕拉开，苏宁海信双方又有怎样的大计划？
苏宁是海信最大的销售渠道，海信也是苏宁百亿俱乐部的重要成员。双方先期签订了3年500亿的“宁聚计划”战略大单。根据任务分解，2019年，苏宁海信敲定128亿销售目标。
近年来，苏宁通过供应链和双线渠道优势，全面推广海信全品类产品，输出了强大的零售能力。2018年，苏宁海信联手打造了多场超品日，每一次都带来了流量销量的飞速增长。4月12日超品日单天，海信电视线上销售1.2亿，65英寸及以上大屏销售增长712%，苏宁渠道销售第一；5月24日超品日上线15分钟，海信全品类销售即破1000万，海信&科龙空调上线1小时超去年全天，冰洗销售同比激增2000%。双方约定，从2019年开始，提前3个月规划品牌活动，除了日常销售，每年至少联合推广两次品牌节活动。
随着智慧零售进入“快车道”，苏宁也将大数据资源向海信全面开放，让海信即时获取市场反馈和用户需求，确保每一款产品都精准供应市场。同时，针对线上线下不同渠道，苏宁海信双方联手制定了不同的产品细分策略。在线上，苏宁海信联手定制海信大尺寸专供机型，提振互联网销售占比。在线下，苏宁海信将加速扩大在零售云、直营店、超市店的渠道与下沉，扩大产品的全面覆盖，实现销售突破。
侯恩龙指出，要针对苏宁不同渠道匹配不同产品，同时重点关注用户营销，增加产品套购。双方拟定在苏宁易购常规店加强两端产品的销售占比，加推中高端机型；同时，海信全系列产品全线进驻苏宁易购直营店及零售云店，并联手打造零售云专供机及大单包销机，覆盖一级/三级变频空调、400L以上多门冰箱、10kg/12kg洗烘一体机等，作为全年主推产品。
目前，苏宁平台家电品牌新品首发占比超80%，苏宁双线渠道的销量和销额均呈现强势增长。而苏宁线上线下爆发出的红利，更成为家电品牌合作的首选。与此同时，苏宁覆盖欧洲五大联赛、中超、亚冠等百亿版权体育内容资源，为海信提供了海量支持。海信在欧洲杯等体育营销方面的资源，也可以和苏宁互通有无。无论用户如何选择，都可以享受到最全最多的体育内容，形成强有力的生态闭环。
苏宁历来强势的是家电品类。进入2018年，苏宁家电市场份额持续扩大，连续四季度领跑全渠道第一。目前，中国超五分之一的家电产品在苏宁销售，苏宁海信此次会晤也开启了2019年的合作大幕。苏宁与品牌的互访合作还将带来怎样的重磅消息，不妨拭目以待。
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