北京时间1日共同社称，30日获悉，处于重组期的夏普公司争取最快于2018年从东京证券交易所二板市场重新回到主板市场。尽管由于资不抵债在今年8月刚被降级，但为了尽快回归主板，夏普深化与母公司鸿海精密工业的合作，接连提出经营合理化策略、积极投资具有发展潜力的领域等方针
北京时间1日共同社称，30日获悉，处于重组期的夏普公司争取最快于2018年从东京证券交易所二板市场重新回到主板市场。尽管由于资不抵债在今年8月刚被降级，但为了尽快回归主板，夏普深化与母公司鸿海精密工业的合作，接连提出经营合理化策略、积极投资具有发展潜力的领域等方针。
回归主板需要满足“业务持续性”、“总市值”等条件，而最大的门槛是“收益基础的稳定性”。为此必须尽快摆脱亏损，但夏普2015财年净亏损额超过2000亿日元(约合人民币132亿元)，2016上半财年也很可能仍为赤字。
社长戴正吴提出2016下半财年要实现盈利，加快改善收益。作为非核心业务的专利管理和物流部门与鸿海的子公司携手，从公司分离出去。8月上任后，戴正吴立即以前所未有的速度推进改革，包括决定进行574亿日元的设备投资，以研发被定位为企业发展支柱的新一代“有机EL”面板等。
关于海外，夏普力图再次打入欧美的电视市场。持续低迷的太阳能业务也在亚洲发起强攻，戴正吴对实现盈利表示自信称，正在得到良好的改善。
此前曾有过Orient Corporation(Orico)公司时隔约3年半从二板回归主板的先例。夏普争取时隔2年左右回归的目标时间更短，能否实现尚不明朗。相关部门意气轩昂地表示：“将追求这种可能性。能否在2017年底前的1年多时间内拿出成果事关成败。”
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