4月28日，随着格力电器发布了2015年年报，过去一年空调行业的艰难处境最终也以数字的形式在格力电器的年报上反映出来。去年全年，格力公司营收977.45亿元，比上年下降29.04%，净利润为125.32亿元，比上年下降11.46%
4月28日，随着格力电器发布了2015年年报，过去一年空调行业的艰难处境最终也以数字的形式在格力电器的年报上反映出来。去年全年，格力公司营收977.45亿元，比上年下降29.04%，净利润为125.32亿元，比上年下降11.46%。
格力在年报中提及，宏观经济环境下行影响了国内家用空调市场，空调行业从2014年急速冲量,到2015年趋于平稳。
去库存是过去一年空调市场的主流，从2014年中秋节开始，受凉夏和房地产市场低迷等因素影响，空调市场出现了下滑。随即包括格力、美的、志高等行业龙头企业在内，整个空调行业发动了一连串的降价促销，试图通过这一原始策略来打开市场需求，缓解行业库存压力。从而诞生了贯穿2015年全年的行业促销。
但这些促销策略并未给行业带来暖意，据产业在线数据,受整体经济下行压力,2015年国内生产家用空调10385万台,同比下降12%;累计销售10660万台,同比下降8.6%。
据艾肯空调制冷网统计,2015年中国中央空调市场的整体容量约为660亿元,同比2014年下滑9.6%。对以空调为主营业务的格力而言，市场环境的恶化意味着巨大的生存压力。今年年初，格力、美的的举报闹剧就是空调行业承压的外化表现。
压力当头，格力也尝试通过各种方法缓解市场不景气带来的压力。
首先是重视线上渠道。去年双十二，格力与京东达成了深度合作，对格力而言，此次合作意义重大。一直以来,格力因为太看重线下渠道,对电商的布局颇多顾虑。虽然在2014年，格力曾与天猫在该年双十一进行了合作，但事实上该次合作由地方销售公司牵头做，进可攻退可守，并未表现出足够决心。
而去年的双十二，格力与京东深度合作推出促销返利活动，董明珠亲赴北京与京东CEO刘强东会面，则足以反映格力对线上渠道态度的转变。
除了调整渠道策略，格力也在调整产品布局，年报显示，空调业务营收与去年相比下降了0.53%，而生活电器营收则上升了0.26%。在空调市场承压的背景下，丰富产品线，分散风险或许是个不错的选择。今年两会期间，格力高调推出电饭煲也是这一思路的体现。3月更有消息传出格力拟百亿购珠海银隆，或进军新能源汽车行业，格力正常尝试不同领域的布局。
结合2015年年报以及整个空调市场来看，格力还将承受压力，调整渠道、扩大产品线是其自救措施，渠道对家电行业而言从来都是难事，而进军新的领域则需要付出时间和耐心，积极应变比固守成规要聪明，但在不景气的市场下，今年格力依然面临考验。
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