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上市:20年慧聪网历史上的四个瞬间之二

互联网 2012-10-15 17:10:16 转载来源: 网络整理/侵权必删

新华通讯社副社长何东君、香港联合交易所副总裁霍广文等出席慧聪上市仪式。”  知识经济中,社会财富的分配规则从资本规则向知识规则倾斜,这是中国知识经济宣言的重要结论,郭凡生一直是坚定的倡导者。

  第二个瞬间:2003年12月27日,香港联合交易所。股市大屏幕上正滚动播出:“恭贺慧聪国际资讯有限公司于香港联合交易所创业板上市”。慧聪几乎所有高层齐集交易所,掌声雷动。

  一个认准了方向,又努力、坚持的企业,没人能够阻挡它的成功。慧聪就到了它成功的这一刻。

  这也是慧聪历史上最辉煌的时刻,也是让所有慧聪人永远铭记的时刻。

  2003年12月17日,香港联合交易所的钟声为慧聪鸣响。这一天,经过11年苦苦奋斗的慧聪网在香港挂牌上市,股票编号8292。这一次,慧聪股票共配售1.15亿股,比原计划多出1500万股,并获得了9.6倍的超额认购,每股定价为1.09港元,共集资1.25亿港元。

  新华通讯社副社长何东君、香港联合交易所副总裁霍广文等出席慧聪上市仪式。仪式上,慧聪首席执行官郭凡生表示:“慧聪国际是中国新世代领先的跨媒体商务信息服务供货商,是少数可为客户提供印刷媒体、互联网及电视等多种媒体的信息服务供货商,能全面配合工商客户的不同需求,提供最有效的商务信息通讯渠道。”

  慧聪几乎所有高层齐集联交所,时任慧聪商务网副总裁兼技术总监的陈沛压抑不住兴奋,在电话里向记者报盘:“现在是1.48港元,开盘时是1.23元,一开始就比招股价高出了13%。公司高层都到场了,这个走势很不错,我们很满意。”郭凡生也压抑不住自己的兴奋:“11点的时候,我们的股价已经涨到1.5港元。我相信今后还会稳定地上涨。”

  首个交易日,慧聪以1.23港元开盘,最高达到1.53港元,收盘在1.46港元,较发行价上涨33.7%。手握14.8万元起家,11年来一直经营分类广告业务,郭凡生终于把慧聪商情打造成了行业龙头老大,并作为中国首家商情信息服务提供商成功上市。

  在郭凡生看来,上市是慧聪必须做的事情,因为上市能够让员工的股份变现。这个一直研究、坚持并推行劳动股份制的企业领导人,终于有了实现他梦想的机会。在他看来,股份是企业成长的基础,只有股份制分红才能让员工实现知识拥有财富的梦想,才能发挥员工的最大积极性。慧聪创立后他做的第一件事就是把这一理论讨诸行动,在公司章程中规定:“任何人的分红不得超过总额的10%,股东分红不超过总额的30%,每年分红的70%给不持股的职工。”他一直在为员工勾画着百万富翁的梦想,而今天,这个梦想实现了。

  然而,员工并不相信。员工怎么可能相信一个骑着自行车到处找客户的公司,一个靠商情刊物挣钱的不入流小公司,会登上股市的荣誉榜呢?这不是乌托邦吗?所以有一年年底分红,某员工看到帐号上多出5000元马上就辞职不干了,因为他以为财务汇错了帐。

  然而,慧聪却上市了,乌托邦令人难以置信地变成了现实,郭凡生也终于在11年后证明了自己的承诺。按股价测算,慧聪诞生了100多个百万富翁,这在当时的中国绝无仅有,郭凡生也理直气壮:“一下子创造这么多的百万富翁,是前无古人的,也许有的公司创造了几个亿万富翁,但创造的百万富翁绝对没有这么多。好的企业制度可以把笨人变聪明,把懒人变勤奋。”后来,他又做了更细致的解释:“激励制度可以让高中生干大专生的事,让大专生干本科生的事,让本科生干研究生的事。”

  知识经济中,社会财富的分配规则从资本规则向知识规则倾斜,这是中国知识经济宣言的重要结论,郭凡生一直是坚定的倡导者。“让知识拥有财富,用学习改变人生。”这是慧聪的企业文化,“他们都是年轻人,他们过去一文不值,但是现在他们成功了。在慧聪,未来会有更多的人经历这个过程。我要让所有的员工知道,想拥有财富,就要通过学习来改变人生。”

  北大光华管理学院教授张维迎把郭凡生的理论称为“管理革命”,他说:“如果慧聪的成功在郭凡生之后就没有了,那只是一个有能力的人创造出来的故事,但是如果变成一种成熟的制度,就会是一次了不起的管理革命。”

  十年的努力终成正果,但郭凡生却告诉员工要平和对待,他在企业内刊中写道:“我希望大家能把公司上市作为平常事来对待,绝不因此来改变我们的心态和行为。”不知道郭凡生说这句话的心态是什么,也许他看到了另一个强大的对手,阿里巴巴正在崛起。一次访谈时他曾经表示:“别人超越我们,做得比我们好,挣钱比我们多的时候,应该钦佩他,但是心里要有另外的一股劲,就是你能做得比我好,我争取将来做得还比你好。”

  慧聪上市的2003年,马云的阿里巴巴已经4岁了,而且势头十足。中国互联网的大潮也席卷中国,未来“要么电子商务,要么无商可务”,世界首富比尔.盖茨的这句话已经成为世界的共识。

  慧聪怎么办?

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