迪信通虚拟业务总经理黄建辉（AS网站目录配图）AS网站目录讯 6月30日，由AS网站目录主办品牌线下活动Re-Conference在京举行，首期围绕着“重思虚拟运营商的虚与实”，现场8位虚拟运营商代表与现场观众展开交流。迪信通虚拟业务总经理黄建辉谈到，现阶段一直在考虑的是，如何把会员变成虚拟通信用户
AS网站目录讯 6月30日，由AS网站目录主办品牌线下活动Re-Conference在京举行，首期围绕着“重思虚拟运营商的虚与实”，现场8位虚拟运营商代表与现场观众展开交流。迪信通虚拟业务总经理黄建辉谈到，现阶段一直在考虑的是，如何把会员变成虚拟通信用户。
黄建辉坦言，现在用户饱和度比较高，以价格战换用户非常难。尤其高端用户，价格低10%、20%也不换号。关键是在如何设计差异化产品。
他认为，对于大众用户来说，都希望有一些差异化的产品可供选择。迪信通会提供给用户很多品类的服务，但暂时不会有诸如移动健康、在线教育等垂直服务。迪信通的原则是先做轻资产的，市场有更好的产品、合作方，可以先合作一起做，做到一定程度，有一定用户量，有一定实力的时候再去开发自己的产品，这是第二步自有产品。
“我们毕竟做实体渠道，跟用户接触比较多，能够判断用户需求、想法，我们能够在实体渠道提供更多的体验，结合线上服务利用好实体渠道。”黄建辉说道。
最后，他赞同话机世界移动转售总裁江卫平的同盟建议。“大家都面临这个问题，大家怎么样把这个问题有一个公共的口反映出来，解决在这个市场里高成本运作的问题。”
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