【新闻晨报】赚疯了的手游公司 “教”运营商这样赚钱

中云网每天精选各科技媒体头条！ 1.腾讯科技 虚拟运营商首轮洗牌倒计时：服务成竞争焦点 http://tech.qq.com/original/tmtdecode/t598.html 三大电信运营商稳定的格局正在悄悄变化，随着虚拟运营商牌照的发放，已有19家虚拟运营商下月将正式进入市场。尽管初期仅有50万个号码投入市场，但这将给长期封闭的电信市场带来一些新的变化

中云网每天精选各科技媒体头条！

1.腾讯科技

虚拟运营商首轮洗牌倒计时：服务成竞争焦点

http://tech.qq.com/original/tmtdecode/t598.html

三大电信运营商稳定的格局正在悄悄变化，随着虚拟运营商牌照的发放，已有19家虚拟运营商下月将正式进入市场。尽管初期仅有50万个号码投入市场，但这将给长期封闭的电信市场带来一些新的变化。

目前看来，不同的虚拟运营商往往会提出不同的操盘策略，并且倾向于依靠已有的存量用户进行思路验证。据腾讯科技了解，有的运营商提供免费的全国性公交移动WiFi网络；有的则依靠庞大的线下店面提供1对1的服务；有的关注健康医疗，还有的厂商善于活用自身的互联网优势，种种策略不一而足。

2.新浪科技

对话王梦秋：心存诗意的资本新锐

http://tech.sina.com.cn/z/featurewmq/

即便在今天，女性工程师在互联网技术圈中仍然是稀有物种。在人们的刻板印象中，互联网工程师应该是一帮穿T恤牛仔裤、不修边幅的男性群体。而她就在男性主导的工程师环境中，逐渐成长为百度的技术副总裁。

今天，她已经离开百度，进入投资圈，关注着中国早期创业团队。听上去，她好像是一位走技术路线、惯用逻辑思维的强势女性。而其实，在生活中，她是一位执著地喜欢着韩范儿明星鹿晗的普通女性，她感性并且享受生活。拥有众多身份的她，到底是怎样的一位女性？

3.网易科技

赚疯了的手游公司 “教”运营商这样赚钱

http://tech.163.com/14/0401/05/9ONMGORU000915BE.html

怎么联手赚钱？方法可以是多种多样的。手游公司给运营商指了一条三方共赢的路：我买你的流量，你不愁赚；用户免费用流量，玩得开心，愿意花更多时间停留在我的游戏上；用户笼络来了，我还可以有更多的收益。

如果运营商顺着这条路走下去，也许会发现更多“流量经营与内容捆绑”的合作机会，把流量打包卖给不同的互联网公司，把“哑管道”变成真正的“智能管道”。

4.搜狐IT

手机出厂后30%被刷机，国产厂商咋办？

http://it.sohu.com/20140401/n397533644.shtml

随着新一轮八核千元手机大战全面打响，国产手机厂商2014年盈利空间将被大大压缩甚至亏损。对于很多国产手机厂商来说，提升应用预装收入已成为今年的重要计划，不过目前看来并不美好。

从众多刷机渠道综合数据显示，华为、中兴、联想等手机厂商，2013年通过层层渠道刷机，自有ROM/UI、初始应用预装的损失率高达30%以上。

5.凤凰科技

凡客“七年之痒”：小米化道路饱受质疑

http://tech.ifeng.com/internet/detail_2014_04/01/35339306_0.shtml

2014年4月，凡客成立不到七年，伴随小米化的转型之困似乎比“七年之痒”来得更早。“于无声处听惊雷”，董事长陈年在微博上为明日开售的凡客300支衬衫助威，言辞背后不难看出陈年此番借助雷军投资复兴的野心， 然而“极致的单品”会改变已经多次在悬崖边上徘徊的凡客吗？答案尚不清晰，但仓储和物流投入日渐萎缩、资金链频现危机、产品质量饱受诟病、经营思路分裂等问题早已扑面而来。

6.虎嗅网

传统企业的“产业寒冬”迷思，怎么破？

http://www.huxiu.com/article/30983/1.html

从我自己感觉来看，大家所说的寒冬来临本质上是我们传统的销售模式，传统的开发模式都在不同程度上遇到了极大的瓶颈。三公消费式微了，渠道压货失效了，开发新产品卖不动，更重要的消费者的消费习惯发生了变化、品味口碑也发生了变化。所以寒冬并不是行业的寒冬而不是商业模式的寒冬，从另一方面来说是行业的春天快来了因为它会逼着传统行业的从业人士去突围，去变革，去探究真正商业的本质在哪里。

7.钛媒体

纸媒做电商，最后一根救命稻草？

http://www.tmtpost.com/102271.html#part8802&url=http://www.tmtpost.com/

在遭遇互联网新媒体冲击的过程中，传统媒体曾经进行过多次的新媒体转型尝试，有的做数字报，有的做新闻门户或者新闻社区，也有做新闻客户端的，每次的新媒体尝试往往都赚够了眼球，都没能在实质性的收益方面取得实质性突破，没有找到真正赚钱的可持续发展的全新商业模式。

曾经，被广泛认同的互联网三种主流商业模式，广告、游戏、电商都距离传统媒体稍微远了一些，虽然也有新媒体网站、APP客户端、媒体官方微博群，但是由于流量体量的局限，广告收入微博，与传统报纸广告的收入相比不足一提；而游戏和电商又由于高门槛根本无法涉足。

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