数据显示，9月份国内团购网站的封锁数目已高达419家。截至2011年9月底，全国规模内已经有1027家团购网站在激烈的竞争中封锁退出团购市场，占所有运营团购网站总数目的18%。综不美观行业全局，严冬也许未至，但计谋调整的侍旧粟点或已临近。
数据显示，9月份国内团购网站的封锁数目已高达419家。截至2011年9月底，全国规模内已经有1027家团购网站在激烈的竞争中封锁退出团购市场，占所有运营团购网站总数目的18%。综不美观行业全局，严冬也许未至，但计谋调整的侍旧粟点或已临近。
年夜“抢份额”到“练内功”
如不美观说1年多来团购行业的爆炸式增添是“赛马圈地”，那喧哗后的沉淀将是每个年夜型团购网的必修课，诉求的分歧将直接导致阶段计谋的调整和优化。在同质化竞争的布景下，处事、立异以及运营层面的打点，，将是团购“亿元俱乐部”的美团、拉手、24券、公共点评团等年夜型团购网不成回避的课题，当令的调整，将抉择他们是否能顺应行业快速成长的挑战。
今年上半年，良多团购网站将抢占市场作为第一成长要务，分站点全国开花——在特定的竞争前提下，这一计谋简直合乎逻辑；经由几个月的市场磨练，各地市场的商业情形和用户消费能力差异已趋于了了，于是，计谋分布的年夜头排序将成为年夜型团购网下一阶段的重点思虑绩而在此前那场轰轰烈烈的“圈地行为”中磨炼出来的精兵，将更为有用地敦促各团购网站市场纵深策略的有力支撑）。
年夜各占优势到殊途同归
现实上，早在成本的冬天惠临之前，几家巨无霸级的团购网站，如拉手、美团、24券、窝窝团等就已经起头注重“内力”的晋升，撇去客户关切、推出精品消费单等共性，我们看到这几家团购网站纷纷使出差异化竞争手段，以期为自我的计谋转型备粮：如抽奖勾当动辄介入达百万之众的拉手网，品牌勾当和抽奖勾当已成两张王牌；美团随后跟进，也将抽奖勾当做得风生水起，形成方针客户的惯性关注，而24券更一以贯之地正视投入产出，将关注重点放在了毛利率和净收入，同时成为在业界第一个喊出实现获利的网站——无论这几家巨子以往默示出了什么市场作为，可以预期的是：若何找出最适合当地特色的团购运营体例，采纳对区域资本的合理梳理和优化，经由过程区域消费能力强的中心城市向周边城市进行辐射，年夜而实现资金、资本、人才的最年夜操作，避免资本的一再华侈，都将是其下一阶段的成长重点——年夜规模到效益，实现科学、良性的成长，这是必由之路。
总的来看，对于快速成长的团购模式来说，既无前车之鉴，也无可参考的成功经验，各创蚩瀚司都在凭借自我对市场的计谋预判而篡夺先机，在市场名目越来越较着的团购江湖，拉手、美团、24券、窝窝，甚至更多具备上升潜质的团购网，谁能率先年夜“摊年夜饼”的扩张模式中脱身而出，进行更为优化的市场再拓展，谁就能不才一阶段的竞争中胜出。
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