进入新阶段的理想汽车开始关注市场份额。3月2日,在理想汽车春季媒体沟通会上,理想汽车CEO李想表示,理想已经实现了“从0到1”,进入了“从1到10”的阶段,在过去“从0到1”的阶段,理想依靠一款理想one做到了百亿营收,而接下来,理想要挑战的是如何做到千亿营收
进入新阶段的理想汽车开始关注市场份额。
3月2日,在理想汽车春季媒体沟通会上,理想汽车CEO李想表示,理想已经实现了“从0到1”,进入了“从1到10”的阶段,在过去“从0到1”的阶段,理想依靠一款理想one做到了百亿营收,而接下来,理想要挑战的是如何做到千亿营收。
“从1到10”的阶段,站稳脚跟无疑是一家造车新势力的优先任务,进入“从1到10”的阶段后,理想开始试图去切下更多的蛋糕。李想介绍说,理想汽车的目标是到2027年要占据20万元以上乘用车市场35%的份额。
今年,理想旗下首款纯电车型将问世,成为增程式电动车之外的另一增长点。
李想介绍说,未来理想推出的纯电800伏高压平台车型,可以做到和增程式车型同样的价格。这主要得益于理想自研的碳化硅高压平台,再配合较好的风阻系数,可以让电池的成本继续大幅下降、效率可以显著提升。在这样的平台上,理想使用80度电池就可以达到其他车型100度电池的续航里程。反过来,电池包的缩小,又会降低车身重量,整体成本相较同尺寸车型“可以下降大概3万-4万元”。
“其中自制供应链和零部件,比大家想象得更深入,”李想谈到,供应链企业对于造车新势力往往还存在低估或不信任的心态,这也造成车企预定了零部件但却供应不足,因此,车企有必要将触手上探至供应链端,保持30%左右的自制率是比较稳定的状态。
针对20万-30万元区间市场,李想坦陈,目前并没有足够的兵力去攻打这一竞争激烈的市场,预计到2024年每个月销量达到3万-4万辆之后,才会下沉到30万元以下市场。
长远来看,李想还为理想定下2030年要成为全球领先人工智能企业的目标,这一目标与特斯拉颇为相似。
对于自动驾驶规划,李想直言,走得就是特斯拉的路线,“特斯拉把逻辑摸清楚之后,理想开始all in(全部押注)自研。”
当然,一向因严格的成本把控而被称作“扣厂”的理想汽车,要出手阔绰地投入研发和供应链也有一个前提,那便是保持至少20%左右的毛利率。
“汽车行业的特性决定了,毛利率是企业的重中之重。”李想解释说,成熟车企普遍都是上千亿甚至上万亿的规模,这样庞大的规模根本无法一直依靠融资输血,一个健康的毛利率必须达到最低20%的水平,因为光是研发一项就要占到10%。毛利率就是造血能力,只有实现了健康的毛利率,做任何长期投资才能有底气投入。
针对今年的汽车市场,李想直言,第一季度会比较困难,一是去年12月由于政策退出等原因透支了今年的销量,另一方面,车企纷纷降价,其实并不能提升自己的销量,而是会对竞争对手造成打击。不过他认为,特斯拉降价后,与理想重叠的价格区间更小,反而为理想让出了空间,“这算是比较幸运的,但不会一直幸运下去。”
数据显示,理想汽车今年2月共计交付新车1.66万辆,同比增长97.5%。
根据理想汽车日前发布的2022年第四季度财报,理想汽车去年第四季度实现营收176.5亿元,同比增长66.2%,环比增加88.9%,高于市场预期的176.22亿元;净利润为2.65亿元,较2021年第四季度的2.96亿元同比减少10.2%,其2022年第三季度则为净亏损16.5亿元,市场预期为净亏损1.11亿元。
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