良品率不足50%，印度制造iPhone让消费者绝望：高价买残次品？

苹果

作为打开了智能手机时代大门的产品，iPhone可以说创造了一个时代。在众多的成功要素中，创始人乔布斯的精益求精可以说占据了相当大的份额。关于iPhone和乔布斯之间，有太多故事可以讲述。例如在iPhone初代即将上市之前，乔布斯决定将塑料屏幕换成玻璃屏幕。因为在使用原型机的这段时间，乔布斯发现当iPhone和钥匙之类的日常生活用品放在一起时，屏幕很快就会被刮花，而这也是乔布斯所不能容忍的。所以即使上市在即，乔布斯还是毅然地选择更换设计和屏幕材质。

苹果创始人乔布斯

正是由于这种追求完美的态度和对拙劣设计的厌恶，乔布斯才打造出了iPhone这种划时代的产品。从市场份额为零，技术积累十分有限的起点开始，一步一步成长为第一个达到3万亿美元、全球市值最高的科技企业。

苹果拿走智能手机市场85%利润

用最好的设计和最好的零器件打造设计和体验最好的产品。iPhone实际上已经超越了普通智能手机的定义，而是成为了行业的标杆。这种追求完美的精神也为苹果带来了丰厚的收益，在整个智能手机市场上，仅仅iPhone自身就占据了整个智能手机市场85%的利润。这也就是说其他所有厂商的利润之和加起来才仅有15%，不足苹果一家企业的五分之一。

乔布斯和库克

当然，好的产品赚取更多的利润无可厚非，但是在库克接替乔布斯执掌苹果之后，可以看到苹果创新的一面已经逐渐消失，而追求完美、精益求精的一面也正在崩塌。以往iPhone总是搭载最好的处理器和硬件，但是在iPhone13开始阉割处理器，阉割后的6核心CPU、4核心GPU架构的A15芯片相比完全版A15芯片性能下降了50%。

iPhone14阉割处理器

其后在iPhone14更是搭载了上一代的A15处理器，只有Pro版本才搭载最新的A16处理器。由于创新不足，所以库克选择这种阉割的方式来人为造成iPhone系列之间的差异化，毫无疑问是饮鸩止渴的行为，这也使得iPhone身上的科技光环不断褪色。

印度制造iPhone

相比硬件层面上的阉割，库克的另一个决定对于苹果的打击或许更大——那就是将产业链向东南亚进行转移，扩大印度、越南制造iPhone的份额。作为供应链管理出身的库克，在技术和产品设计上本来就无法和乔布斯相提并论。为了增加和扩大苹果的利润，库克开始在制造成本上进行变革。

一边选择增加供应商来激化竞争，从而使得成本下降；同时将产业链向成本更低的地区转移，从而减少费用。不可否认这些手段确实产生了一定的效果，也让iPhone取得了更为丰厚的利润。但这种过度压榨产业链的做法也为日后苹果的衰落埋下了伏笔。

越南制airpods出现多种问题

越南生产的Airpods等产品出现了毛边、边缘不整齐、溢胶等诸多品控问题，还出现了电流声、底噪等直接影响声音效果的瑕疵。要知道苹果的产品定价一直高高在上，出现这些问题实属不应该。

印度生产的iPhone手机壳仅有50%合格

其后又曝出了印度生产的iPhone手机壳仅有50%合格的问题，这也是iPhone14产量不达预期的重要原因，而对于50%“合格”产品的质量，也让消费者不禁产生怀疑，质疑定价如此高的产品为什么品控如此之差。

库克

不可否认库克在供应链管理上的造诣，但是这种压低成本对于iPhone品牌所造成的伤害则是难以估量的。如今很多人选择iPhone不仅仅是因为硬件和软件，同时也是为了追逐这个品牌。而品牌价值的维护则是需要十分慎重的对待。

为了只占成本微不足道的部分就选择向其他没有成熟工业体系以及产业链的地区转移，库克实际上也是在拿iPhone的品牌声誉做赌注。如今凭借乔布斯昔日积攒下来的声誉，iPhone依然可以获得消费者的认可，但是随着品控问题的进一步爆发，消费者对于iPhone的不满也将与日俱增。

Note7爆炸事件曾重创三星

在iPhone身上苹果已经赚取到了超额的利润，因此与其在制造等领域斤斤计较，库克其实更应该做的是维持住苹果的高端形象。否则一旦苹果也出现一次三星Note7那样的爆炸事故，那么iPhone的口碑将在一夕之间崩塌，这也并非是危言耸听。