11月18日消息，在第十七届中国国际农产品交易会上，拼多多联合创始人冬枣表示，平台将继续发挥“拼农货”模式优势，推动国内更多产区农货上行，培养孵化500个真正意义上的农业供应链品牌。“作为国内最大的农货上行平台，拼多多将持续通过创新的流通模式，帮助国内小农户直连消费大市场，这也是平台应尽的社会责任
11月18日消息，在第十七届中国国际农产品交易会上，拼多多联合创始人冬枣表示，平台将继续发挥“拼农货”模式优势，推动国内更多产区农货上行，培养孵化500个真正意义上的农业供应链品牌。
“作为国内最大的农货上行平台，拼多多将持续通过创新的流通模式，帮助国内小农户直连消费大市场，这也是平台应尽的社会责任。” 拼多多联合创始人冬枣表示，平台将持续加强与农业农村部及涉农高校合作，积极探索新型职业农民培养、农产品供应短链化、农产品出村进城等一系列工程。
成立4年以来，拼多多通过“拼农货”模式，不断培育新型农业经营主体，创新农业流通模式。2018年，平台推动农产品及农副产品销售额达653亿元，预计2019年将突破1200亿元。这其中，大量产区农货通过拼多多扩大流通半径，由小众作物成为“网红”产品。如雪莲果、百香果、小黄姜等一大批农产品，成为销量突破100万单的“冠军农货”。
拼多多联合创始人冬枣认为，目前行业的农产品网络零售供应链体系已趋于稳定，产业分工呈现专业化、垂直化，下一步行业的重点方向，是探索农产品的货品分层和价值分层。
他表示，目前除极少数头部农业企业已建立起品牌外，消费者对于大多数农产品的判断依据还是很少，品牌化概念仍有待加强，“比如山东烟台苹果很有名，但它是个地理概念，非商品品牌。可能只有少数人，或者农业供应链公司才知道，烟台某几个村的苹果质量最好、最稳定。”
“农业流通模式创新的核心，是将农货从产品变商品，从地理名称变商业品牌，进而孵化出一批品牌化的头部农产品，满足各个消费群体的多元化需求。” 冬枣表示，拼多多将通过上述举措，帮助国内更多产区探索农产品货源分层、农产品价值分层，将农货进行更有效率分发。（一橙）
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