（原标题：腾讯成立开源管理办公室：下设三大组织，将自上而下传递开源策略） 6月25日，21世纪经济报道记者从腾讯获悉，近期，腾讯内部成立了开源管理办公室，下设项目管理委员会、腾讯开源联盟和开源合规组三大组织，旨在自上而下地传递腾讯开源策略，自下而上地落地开源技术生态。同时，通过开放的开源评审平台，孵化和培育优秀的自主开源项目
（原标题：腾讯成立开源管理办公室：下设三大组织，将自上而下传递开源策略）
6月25日，21世纪经济报道记者从腾讯获悉，近期，腾讯内部成立了开源管理办公室，下设项目管理委员会、腾讯开源联盟和开源合规组三大组织，旨在自上而下地传递腾讯开源策略，自下而上地落地开源技术生态。同时，通过开放的开源评审平台，孵化和培育优秀的自主开源项目。
据腾讯开源联盟主席、腾讯开源管理办公室委员堵俊平介绍，腾讯的开源战略路线图可以概括为“三步走”计划：
第一步是内部开源协同。首先拉通内部项目和组织，通过部门小团队作战或跨部门大团队作战的方式协同推进，集中优势寻求技术突破。随后，腾讯建立起筛选机制将代码开放出来。
第二步是外部代码开放。通过优化设计与代码结构，不断拓展落地场景，利用外部贡献者资源实现资源整合，构建技术影响力。
第三步是社区开放治理，在这一阶段，注重大规模技术推广与应用、开发者生态体系构建、社区领袖与领导力培养、全社会研发资源的优化配置四个方面。
堵俊平透露，腾讯开源将重点关注IaaS、容器与云原生、数据库、大数据与AI、中间件、IoT/边缘计算、小程序生态等。未来，腾讯处理技术能力的纵深脉络将沿着从封闭孤立――协同开放――社区开放治理的方向发展。
据21世纪经济报道了解，腾讯内部自2010年以来就开始试水开源，好的项目会跨团队、跨部门、跨业务的广泛使用，也由此积累了对外开源的基础。从2016年开始，腾讯不断将内部开源出来的优质项目在GitHub上发布，从而使腾讯开源逐步进入快节奏时代。
截至目前，腾讯共开源了75个项目，覆盖云计算、腾讯游戏、腾讯AI、腾讯安全、小程序等领域，参与贡献人数超过600名。
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