投资乐视？阿里俞永福：全力发展大优酷 其他事再看

10月25日消息，今日在2017优酷秋集上，阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东接受了网易科技等媒体的采访。对于近日阿里或将投资乐视的传闻，俞永福回应称，现在和两年前阿里买优酷土豆时不一样，那时他的观点很明确，就是要不计代价把优酷买下来

10月25日消息，今日在2017优酷秋集上，阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东接受了网易科技等媒体的采访。

对于近日阿里或将投资乐视的传闻，俞永福回应称，现在和两年前阿里买优酷土豆时不一样，那时他的观点很明确，就是要不计代价把优酷买下来。现在考虑的是，先全力发展好大优酷，其他的事情就再看。

而在被问到到阿里大文娱的投资策略时，俞永福表示，投资收购是任何一个企业发展、学会成长的工具和武器，没有开始也没有结束。

此外，视频行业进入下半场了，对于目前三家主要的视频平台是否会继续整合，杨卫东表示，“或许吧。”

整合过程中冲突也比想象少

“整合唯一的目标是让阿里大优酷取得成功。”俞永福在上午的演讲中表示，优酷的整合是非常成功的。

提到整合的过程，俞永福介绍说，整合优酷土豆的第一天，自己和杨伟东都进入了阿里优酷永福和伟东的状态，所以磨合比大家想象的要少得少，融合过程当中产生的冲突也比大家想象的少。

“让原来这个品牌和团队取得更大的成功，这才是整合成功，并不是让原来的品牌和团队消失。”俞永福指出，整合主要考虑三件事即：团队的整合，战略的整合，业务的结果。

对于目前的整合成果，俞永福表示，大文娱到现在已经完成了第一阶段整个业务的战略部署，这个战略部署核心就是将原来平行的所有业务，变成有先有后的阵型。第二阶段的整合即是业务的加速度，无外乎是专业精深，耐心，按3、5年的步骤往下走。

综艺上的反应要更快

“我们的综艺战略没有太大问题，战术上有点保守了。”杨卫东承认在过去的一年当中，优酷在综艺上走的有些慢，“现在综艺这块已经是我自己在抓了”。

在问及应对的策略，杨卫东表示，第一，会更快。综艺的整体增长周期8―10个月，所以对于综艺这块，优酷的战术要更加快速与果敢，不怕错。“互联网就是试错吧，你错了之后无非再选另外一个节目方向，但是总的来讲不能保守，这样就会马上体现出你整体的综艺内容节奏就会变得很快。”今天发布节目，我们主要面向的是三类人群，第一个就是年轻人，第二个是女性，第三个是原有优酷的一些对于喜剧特别感兴趣的泛人群，喜剧是优酷原有的综艺优势，所以主要围绕这三类人群。

第二、围绕一同三星的制作标准，更开放的和外面的制作公司合作。我一直觉得开门做综艺对于平台公司来讲是非常正确的方向，而不是什么都自己做，尤其是综艺，综艺更喜欢团队的默契。所以这块我们会加速。

第三、在节目类型上面，除了优酷现在擅长的语言类，喜剧类节目之外，对于年轻人的一些新的东西要有新的洞察，杨卫东认为，过去一年，优酷对于整个新东西的反应速度并不是特别快，“所以未来，对于年轻人新东西的新概念，新洞察，在综艺节目上反应要更快一些。”

视频平台有可能继续整合

视频行业进入下半场了，对于目前三家主要的视频平台是否会继续整合，杨卫东表示，“只能说或许吧。”

杨卫东认为，今天整个视频行业甚至到文娱产业，确实进入了新的阶段，最重要的一个关键词是生态性的竞争，而不是单体的竞争。但是视频战场目前处于三国杀的情况下，不管做任何的生态布局，如果没有基础，整体业务根基不深，业务发展也不可预估。

“今天来讲，不管是阿里还是腾讯，都是一种生态的打法，我们对于文娱内容的投资和消化都不是单体的去思考，而是横向的放在生态的方式思考他的投入和产出，所以未来整体的竞争从三国杀到下一步，肯定每个人有不同的看法和想象，但是我们始终坚持生态解决这个问题，生态去看这个视频产业。才会是一个解决方式。本身如果孤立的去看视频业务，今天处在三国杀的情况下，大家都是亏损的，但是亏损不是商业的本质，盈利才是商业的本质。最终我们会希望用符合商业规则来看待一个商业业务，所以我们觉得生态才是解决方式吧。”

投资乐视？先全力发展大优酷

日前，第一财经报道，BAT和京东都与乐视谈过融资事宜，腾讯已投TCL旗下雷鸟、百度拜访过海信，所以阿里、京东投乐视可能性相对大。

其中，阿里的可能性更大，而阿里仍有可能会向乐视影业、乐视致新投资20亿-30亿元。

对此，俞永福表示，现在和两年前阿里买优酷土豆时不一样，那时他的观点很明确，就是要不计代价把优酷买下来。现在考虑的是，先全力发展好大优酷，其他的事情就再看。

而在被问到到阿里大文娱的投资策略时，俞永福表示，投资收购是任何一个企业发展、学会成长的工具和武器，没有开始也没有结束。

内容产业不是竞而是造的关系

在今天上午的网综推介会上，优酷将联合另一S级别视频平台推出《这！就是街舞》，当有记者问到是否会与爱奇艺的街舞节目有竞争时，杨卫东表示内容和内容之间的竞争，不要论输赢，对于优酷来讲都是福利，对于行业来讲都是促进，对于团队来讲都是挑战和锻炼。

“我到今天还没有决定嘻哈这个方向，未来会不会做？有可能，但是方案要打动我，对于内容的方向，对的内容就应该去做，因为好的内容英雄所见略同，都可以知道下一个内容的热点在什么地方，我觉得这个没有必要做案例性的各对各的比较，这是大家对于内容方向的同样的取舍和这样的选择。”

俞永福进一步表示称，在内容产业其实绝对不是竞的关系，而是造的关系，因为内容产业是不可群举的，不可以通过竞形成一家全部都有，所以核心是你自己能否造出好的内容，不在于别人是怎么样的。但是企业经营的角度是竞的关系，因为并不是内容的单体，竞的是用户触达平台，内容生态平台和商业触达平台，“这实际上是我认为文娱产业大视频产业进入下半场竞争的大文娱里的“大”从商业角度的关键，这里的投资和商业发展绝不是一年战斗就能结束的，10亿美金在里面根本只是一摊水，这个业务要走出来要以百亿美金的方式往下去打，这才是竞最终的能力和挑战，所以内容上不是竞，而是自己能不能造的问题。”