阿木离职，这位曾经最接近贾跃亭的男人做过啥

（原标题：“乐视九千岁”离职，阿木何德何能？） 发条橙子小半年下来，乐视这边已然改头换面，贾跃亭成了乐视的过去式，而曾经被认为有望接掌乐视CEO的阿木据说也要走人了――“8月24日消息，据媒体报道，乐视正在举行的内部会议上，贾跃亭在乐视最后一位重要“老搭档”，乐视移动CEO阿不力克木・阿不力米提宣布卸任一切职务。”阿木，全名阿不力克木・阿不力米提，大概是乐视最神秘的一位高管，有人将其成为乐视 “九千岁”，一人之下，万人之上，他的 “空降”曾让很多人摸不着头脑，而今他即将离开，不少人感叹 “终于走了”，而这也意味着贾跃亭留在乐视最后的一股势力终于被削去了

（原标题：“乐视九千岁”离职，阿木何德何能？）

发条橙子

小半年下来，乐视这边已然改头换面，贾跃亭成了乐视的过去式，而曾经被认为有望接掌乐视CEO的阿木据说也要走人了――

“8月24日消息，据媒体报道，乐视正在举行的内部会议上，贾跃亭在乐视最后一位重要“老搭档”，乐视移动CEO阿不力克木・阿不力米提宣布卸任一切职务。”

阿木，全名阿不力克木・阿不力米提，大概是乐视最神秘的一位高管，有人将其成为乐视 “九千岁”，一人之下，万人之上，他的 “空降”曾让很多人摸不着头脑，而今他即将离开，不少人感叹 “终于走了”，而这也意味着贾跃亭留在乐视最后的一股势力终于被削去了。

这位曾经最接近贾跃亭的男人在乐视到底是一个怎样的存在，在乐视又都做了些什么？今年4月份，虎嗅曾有文章做过一番梳理，今天再翻出来跟大家进行一个复习。再看，还是唏嘘。

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今天，华尔街日报有报道称，据知情人士透露，乐视第三大股东鑫根资本希望乐视创始人贾跃亭辞去该公司CEO职位，称，“对上市公司的专注和管理，贾跃亭的投入不应该是60%或者90%，而应该是100%甚至120%。”“在这方面，我们对他一直是存保留意见的，直到现在我们仍然坚持我们的观点。”。

乐视不景气，股东发牢骚可以理解。跟着一个问题在脑海中转了一圈，如果贾跃亭真不当CEO了，这个位子，谁来接呢？会是那位传说中“最接近贾跃亭”的年轻高管吗？

善于 “挖墙角”，曾被认为是乐视的一大 “软实力”，尤其在光景尚好的前两年，乐视各业务部门在人才的吸纳上可谓是不遗余力，虎嗅还曾专门撰文对此进行了一个梳理。乐视挖来的高管，多是在行业内深耕数年自带资源的专业人才，但其中，也有一些 “背景难明、目的难以琢磨的高管”，阿不力克木・阿不力米提就是这其中一位。

关于阿不力克木・阿不力米提的资料着实是不多，之前了解到的是，他是一位新疆人，原是罗兰贝格企业管理的执行总监，再无多言，可以说得上很神秘了，而传言老贾对他又真真是很不一样，让人不觉对这位“贾跃亭心尖上的男人”腾腾地好奇。

日前看到公众号IT大白话一篇《那些年贾跃亭教会我的事》的文章，隐隐透露了些许，关于这位空降高管是如何如何受宠的，又是为何会如此受宠的。

有人说这篇文章有帮贾跃亭洗地之嫌，嗯，大家酌情判断哈，全文太长，摘八些细节给你：

• 乐视的发布会有多浮夸这不用多说了，文章里或明或暗地点出，老实憨厚的老贾和浮夸的发布会是全然不搭，走位这么尴尬并非老贾本意，而这真正的推手.......

贾跃亭是享受这个过程还是被迫的？

这是乐视控股的传播策略吗？

在乐迷的一个贴吧里，我看到一则信息说，乐视控股传播策划与协同决策委员会组长是阿木。

• 空降乐视，最接近老贾的人

阿木在2015年1月正式加入乐视，任总裁办主任，全面负责乐视集团全球战略规划及战略运营管理等工作，直接向乐视CEO贾跃亭汇报。

总裁办主任――这应该是最接近贾跃亭的位置。阿木负责乐视总裁会的考勤，大部分的总裁会和总监会都是阿木主持，而且其办公室就在贾跃亭的旁边。

最近，贾跃亭还钦点阿木接手乐视手机。这次应该是冯幸主动提出让位的，而且冯还给老贾提供了几位备选人。乐视致新总裁梁军，酷派CEO刘江峰，乐视控股战略管理副总裁阿不力克木・阿不力米提等等。但最终老贾选择了阿木。

阿木2004年被保送清华大学经济管理学院，毕业后在罗兰贝格这家咨询公司干了八年，之后便空降乐视，成为乐视最年轻的高管。

• 然而，最让人好奇的还是，老贾为何会对这样一位在咨询公司工作了8年的年轻高管如此掏心掏肺。

在阿木正式宣布加入乐视之前，乐视卷入了全国闻名的“令XX”事件。

2014年下半年，贾跃亭一走了之后，乐视还遭遇了一些困难：2014年7月中旬，乐视因为广电总局对盒子的严厉监管股价跌停，继而停盘。

那些都不是重点。重点是，在贾跃亭离开的这段时间，是谁帮贾跃亭守住乐视护住盘的？

贾跃亭离开的时候，乐视对外宣称，决策委员会机制在贾跃亭出国之前已经开始部署，并运转了一段时间。目前这一套机制已经比较成熟，在贾跃亭不能正常管理公司的情况下，重要事项都由高层的决策委员会决定。

高层决策委员会是谁？

......

2015年以前乐视雇佣了一个咨询公司，阿木是咨询公司的人。

“以前”这个时间描述有点暧昧，“前”到什么时候？

会不会是2012年以前？

这个时间涉及到一个很关键的问题：贾跃亭像背书一样滚瓜烂熟的“颠覆”、“生态闭环”、“硬件免费”等概念语系的产生，是不是受到为乐视提供战略咨询的阿木的影响？

期间，阿木又推进了乐视什么项目？是电视、手机还是汽车？

很遗憾，这些问题，我没有答案。

但是还是给大家提供一些蛛丝马迹：

贾跃亭的微博和朋友圈就像是乐视公司的宣传手册。任何一个新品、新信息都要在那里发布。

在老贾的微博搜索“颠覆”一词，有186条，最早一条是在2012年9月17日。

搜索“生态”一词，有1000条微博，最早一条是2012年11月7日。

搜“硬件免费”一词，有46条结果，最早一条是出现在2015年5月5日。

2013年，乐视网就有了新的品牌定位“颠覆・全屏实力”。

2013年年底，针对是否造汽车乐视高管有一个投票，投票的结果是大部分高管表示坚决反对。但是老贾不顾大家的反对说：“即使乐视造汽车会万劫不复，如果能点燃更多人的梦想，我也义无反顾。”

2015年1月，市场疯传贾跃亭要回来了。巧合的是，阿木就是在2015年1月正式加入乐视的。

• 他做过的事，都被外界粗暴地扣到了贾跃亭的头上。

2016年会上，乐视控股战略规划与管理部副总裁暨总裁办主任阿不力克木・阿不力米提（下称阿木）公开演讲时问乐视员工是否都使用了乐视手机，结果举手的人寥寥无几，他当即表示是生态营销及客户运营中心高级副总裁谭殊的工作没做到位，然后就强制要求员工购买乐视手机。

当时，大多数吃瓜群众把这件事扣到了贾跃亭的头上，骂贾跃亭丧心病狂了。

阿木似乎确实在乐视有着非常重要的位置，主掌相当大的权利，但这些似乎又与其履历、经历有相违之处，要说他接任贾跃亭的位子，似乎是不可能，毕竟他身上主要令人遐想的还是在背景这块，你很难相信一位研究生毕业在咨询公司一干8年的才俊能主掌乐视这样的上市公司。倒是不知道希望老贾卸任的股东心里，有怎样的人选。

以上～