百度外卖卖身饿了么 李彦宏只想早点甩掉包袱

（原标题：百度外卖卖身饿了么 李彦宏只想早点甩掉包袱） 网易财经8月24日讯 在外卖大战中败下阵来的百度外卖，最终选择了饿了么。据媒体报道，今日，饿了么正式宣布收购百度外卖

（原标题：百度外卖卖身饿了么 李彦宏只想早点甩掉包袱）

网易财经8月24日讯 在外卖大战中败下阵来的百度外卖，最终选择了饿了么。

据媒体报道，今日，饿了么正式宣布收购百度外卖。据了解，阿里为此次饿了么收购百度外卖提供融资支持，收购达成后，百度外卖将暂时保持独立运营，高层及公司架构不变，此次收购也并未涉及之前备受关注的百度糯米，而饿了么与百度外卖合作达成后未来的发展规划也终于浮出水面。

此前，媒体披露百度外卖的交易细节：百度外卖以5亿美元出售，百度打包流量入口资源给饿了么，作价3亿美元，因此总共收购价格是8亿美元。

如今，外卖市场正式完成3进2，只剩下美团和饿了么这两个重要的参与者。业内人士分析认为，百度甩掉了包袱，饿了么获得了更多的市场份额和流量入口，合并之后市场份额更加向前端集中，未来竞争仍具有不确定性。

百度外卖如何一步步沦为弃子？

此前，百度曾投入巨资进入O2O领域，2015年7月，百度CEO李彦宏宣布百度外卖将拆分独立发展，同时确认百度外卖完成2.5亿美元融资。李彦宏还宣称将在O2O业务上投入200亿元，不过这一做法并未得到华尔街的认可。在华尔街的投资者看来，线下需要投入大量的资金和人力，利润率较低，而擅长技术的百度在线下也并无先发优势。

值得一提的是，美团和大众点评的合并冲击了国内O2O的市场格局，也在一定程度上扰乱了百度进军O2O的节奏。

在2016年百度的财报电话会议上，李彦宏明确表态，O2O是公司业务不可或缺的一部分，但公司降低了糯米和百度外卖的消费补贴和营销费用，O2O的重心已经调整为将服务“内容化”。

随着首席运营官陆奇走马上任，O2O业务彻底被边缘化，此时距离李彦宏宣称向本地生活服务投入200亿元不到两年时间。

失去资金支持的百度外卖在竞争中慢慢掉队。数据显示，今年上半年，外卖市场的份额集中度进一步加剧。其中，饿了么以41.7%的份额保持领先，美团外卖以41%随其后，百度外卖则占据13.2%的份额，被竞争对手远远落在了后面。

中国电子商务研究中心主任曹磊认为，与饿了么和美团不同，百度外卖做的是高客单价、低频次的生意。但也导致了百度外卖后来的决策布局都以此为中心，逐渐失去了更为大众的市场，背离了外卖行业的基本商业逻辑。

从曾经估值20多亿美元到如今8亿被卖出，中国电子商务研究中心生活服务O2O部助理分析师陈礼腾认为这是百度外卖的市场份额下降的一个重要体现，“对于百度来说卖多少价不是重点，重点在于如何让百度外卖不在消耗自己的资金，大家各取所需。”陈礼腾说。

外卖市场完成“3进2”

2016年下半年以来，百度外卖被传卖身，接盘的绯闻对象从美团、顺丰，一直到饿了么。

2016年9月，媒体报道称百度正在与美团谈判，试图出售百度外卖和糯米两项业务，百度外卖CEO巩振兵发内部邮件进行否认，称这是友商不守底线的造谣行为。

今年以来，百度外卖与顺丰传出绯闻，媒体报道称，顺丰与百度外卖“合作”并非像传言所说的“收购”，而是二者按照5：5的出资比例设立新的合资公司，不过据《财经》杂志报道，该次谈判因价格和条件未能达成一致最终谈判走向破裂。此后百度外卖开始与饿了么接触。

曹磊认为，饿了么收购百度外卖，意在对抗“新美大”，此外能够获得百度外卖的高端用户，而这正是饿了么所缺少的一部分用户群体。

饿了么创始人张旭豪在博鳌亚洲论坛上接受媒体采访时表示，竞争激烈的外卖行业“最多容得下两家”头部竞争者，此前形成的美团、饿了么以及百度外卖三足鼎立局面最多持续六个月。如今，不到6个月，外卖市场已经顺利完成3进2。

外卖市场盈利之路仍不好走

数据显示，饿了么完成收购百度外卖之后，外卖市场的份额集中度进一步加剧。艾媒咨询《2017上半年中国在线餐饮外卖市场研究报告》预测，2017年外卖市场整体交易额将达2045.6亿元，增速为23.1%。其中饿了么占据41.7%的市场份额，美团外卖占据41%，百度外卖占据13.2%。饿了么与百度外卖合并后市场份额将超过5成，这将极大的改变外卖市场的竞争格局。

两强相争，未来的市场竞争仍具有不确定性。中国电子商务研究中心生活服务O2O部助理分析师陈礼腾认为，美团是以吃喝玩乐为主的本地化服务平台，外卖也一直做得不错，加上美团上面业务众多，即使饿了么体量增大，也比较很难撬动美团外卖的核心用户。短期内，饿了么与百度外卖或将开启补贴模式，但不会持续很久。

“相比于美团多元化的生活服务，饿了么的服务相对单一。对于外卖平台来说，未来的盈利模式仍然不清晰，仍需要不断的融资，满足烧钱的速度。”陈礼腾表示，目前考虑盈利还不到时候，但对于外卖平台未来如何实现盈利，有以下几个思路，包括收取服务费、流水抽成、外卖附加费、竞价排名。不过，他指出，这几种方式理论上可行，但实际操作上还存在一定难度，外卖盈利之路不好走。（网易财经 郭瑞超[email protected]）