【新闻晨报】传统电视急解互联网焦虑 百度去哪儿了？

中云网每天精选各科技媒体头条！ 1.腾讯科技 传统电视急解互联网焦虑 跨界出击手游电商 http://tech.qq.com/original/tmtdecode/t537.html 过去一年传统电视业依靠热门综艺选秀节目营造了收视率的表面疯狂，如《爸爸去哪儿》、《我是歌手》、《中国好声音》等均创造了近年来少有的收视狂潮。但在各大电视台2013年推出近百档类似节目的大背景下，一个明星节目的诞生越来越像是偶然性很大的“黑天鹅”事件

中云网每天精选各科技媒体头条！

1.腾讯科技

传统电视急解互联网焦虑 跨界出击手游电商

http://tech.qq.com/original/tmtdecode/t537.html

过去一年传统电视业依靠热门综艺选秀节目营造了收视率的表面疯狂，如《爸爸去哪儿》、《我是歌手》、《中国好声音》等均创造了近年来少有的收视狂潮。但在各大电视台2013年推出近百档类似节目的大背景下，一个明星节目的诞生越来越像是偶然性很大的“黑天鹅”事件。

个别热门节目受捧的背后，是电视台收益率和广告收入的整体下滑。受互联网和移动互联网的冲击，传统电视的用户基础、商业模式正在被急剧冲刷到根基。此前的调查数据显示，京沪两地的电视开机率去年已不足3成，而按照增速预测，百度2013年的广告收入很可能超过央视。

越来越多电视行业人士意识到，传统广电生存空间已日益逼仄，出路只有一个，就是进军市场广阔的互联网。目前摆在电视台面前的真正难题则是，电视台应该死守内容制作和分发上的优势，还是应开发互联网业务全线出击？

2.网易科技

微软摆低姿态 引开发者回流

http://tech.163.com/14/0120/06/9J0VVA94000915BD.html

虽然商业模式上，微软还在以销售软件授权为主，但近年来的一系列动作让微软那个传统的古板而封闭、庞大而缓慢的形象在不断变化。

之前的形象让微软错过了移动互联网的第一批热潮，在苹果的iOS和Google的Android崛起后，微软开始放下姿态，而开发者也开始逐步回流。

另一方面，距离微软下一任CEO人选出炉的时间越来越近，如何进一步加大移动设备的生态系统应该是新CEO人选的重要标准。

3.凤凰科技

科技能见度：百度去哪儿了？

http://tech.ifeng.com/internet/special/baidu/

据凤凰科技此前统计，去年下半年，腾讯和阿里就已经有过七次正面交锋。“从表面看，腾讯主要是在圈用户，阿里主要在圈电商”。IBM资深战略分析师王祺指出，腾讯为了帮助用户在自己的生态下达成一站式服务，就免不了去构建电商业务；阿里为了防止流量不受用户其他行为的限制和牵制，就希望建立一个真正的闭环生态圈。

显而易见，腾讯和阿里这些“你来我往”，都是在一步一步渗入到对方的核心业务领域。

在过去，互联网时代BAT巨头三足鼎立，各安一隅，百度依靠搜索，阿里依靠电商，腾讯依靠社交。到了移动互联网时代却有了新的斗法。艾媒资讯CEO张毅表示，业务和技术之间界限越来越模糊，许多领域开始重新洗牌。原来的巨头都被拉到同一起跑线，这一时刻非常重要。

但在此时，却意外发现，起跑线上怎么不见了百度的身影。

4.搜狐IT

联发科与威盛泯恩仇 中电信手机格局生变

http://it.sohu.com/20140119/n393783222.shtml

曾经“结怨”的台湾两大科技企业——联发科与威盛，2014年终于选择“在一起”，中国电信3G与4G终端产业链都将发生连锁反应。

中国电信今天将联合中兴通讯推出首批CDMA版八核手机：青漾2与Memo II，整合了联发科MT6592芯片平台与威盛CDMA技术。中国电信董事长王晓初、联发科董事长蔡明介、中兴通讯董事长侯为贵、威盛集团威睿电通CEO张可，以及华为、联想、酷派等12家手机厂商都将到场，足以说明行业各方的重视。

由于高通在CDMA技术和专利领域具有绝对话语权，国产手机长期以来缺乏价能力，导致作为全球最大的CDMA运营商中国电信在终端领域辛苦备至。而联发科与威盛的合作，将打破高通一家独大的格局，对于中国电信与国产手机厂商来说都是利好消息。

阿里巴巴进军手游，有戏，但不能像现在这样玩

http://it.sohu.com/20140120/n393783229.shtml

渠道让利提高分成比例，难道CP们就能够获得更多的利润了吗？在我看来这完全就是个大骗局，文化部之前出台的相关文件中提到，在国内从事经营性互联网文化活动，均应申请设立经营性互联网文化单位，其中从事互联网活动业务范围不包括游戏的注册资金为100万，包含游戏的则需要注册资金1000万。这对手游内容生产团队来说，绝对不是个好消息。而初期通过手游积聚了资本力量的游戏公司，现在都在转向发行代理领域，再加上还有渠道商的咄咄逼人。对于手游CP来说，基本上舞台已经不再属于他们了，想要再像之前那样通过一款游戏一夜暴富基本上完全没有任何机会了。

5.新浪科技

中华网公布发展规划：将建设跨国门户

http://tech.sina.com.cn/i/2014-01-20/01049109243.shtml

1月20日凌晨消息，中国国际广播电台产业经营平台——国广环球传媒控股有限公司(以下简称“国广控股”)上周末正式公布收购中华网门户业务之后的规划。国广控股未来将会为中华网注入旗下资源，开设多个外文分站、垂直频道，并开发多款移动客户端产品。

国广控股由中国国际广播电台全资的国广传媒发展有限公司与同方股份、浙报传媒控股集团成立的嘉融投资发起设立，从事媒介资源整合和媒介服务业务的投资开发和经营管理工作。2013年10月，国广控股以9080万港元(约7185万人民币)收购中华网互联网门户业务。

上周六，国广控股正式对外公布中华网在被收购之后的战略规划。按照国广控股的规划，中华网将会整合中国国际广播电台、中国国际广播电视网络台的音频、视频等资源，最终发展成为一家具备全球影响力的国际化媒体平台。

据中华网总经理周hS介绍，2014年中华网的发展规划，主要涉及移动、区域、行业三个方面。

6.虎嗅网

顺丰和EMS：航空争霸战

http://www.huxiu.com/article/25074/1.html

8月底，向来拒绝外来资本染指，以“不差钱”著称的顺丰大老板王卫，突然出让不超过25%股权，融来苏州元禾控股、招商局、中信资本等几家金融大鳄近80亿元的战略投资。虽说2013年以来，国内快递企业频频与资本联姻，2月份，力鼎资本、鹏康投资、凤凰资本三家机构投资2亿元人民币入股全峰快递；5月份，红杉资本等强势资本机构投资3000万美元入股中通速递；6月份，联想控股借道全日通快递，资本重组成立增益速递——但与顺丰的大手笔相比，这些快递企业的融资力度和投资者的战略格局，就显得太小CASE了。唯一可相比的，就是2012年中邮速递(EMS)启动的募集资金近百亿元的A股IPO计划。

据说此次顺丰的融资，投资机构是以25倍的市盈率来对顺丰进行估值的。要知道世界快递业翘楚——美国联邦快递集团(纽交所上市)的整体动态市盈率也不过22.04倍而已。由此观之，见惯大世面，以精明算计著称的金融投资机构，对顺丰和王卫可以说是信心爆棚。

一个坚持求稳求扎实，低调经营了二十年的独资民营企业，突然对一向敬而远的PE敞开大门，融来80亿元的海量投资，这样的大手笔自然预示着顺丰掌门人王卫要下一盘很大的棋，至于他极具野心的战略谋划和接下来颠覆性的市场举措会是什么，想来各路分析大仙和资深看官们，是仁者见仁，智者见智。笔者在此也抛出一些陋见，以期友好交流，也望多多指教。

7.钛媒体

电商越来越畸形，诱发畸形创业风潮

http://www.tmtpost.com/90165.html#part8802&url=http://www.tmtpost.com/

电商的起步究其原因是因为便宜，这个便宜是建立在加上那不菲的快递费之后的便宜，为什么这么便宜的原因有几个，比如省略了代理商的层层扒皮，比如说没有店面租赁的各种费用。这其实是和直销的理念相通，并且方向一致。类似于电商陷入了一个比较直接的领域那就是价格战。价格战代开的最核心的问题就是毛利率低，而毛利率低带来的问题就是各显神通了！

于是，b2c的崛起就顺理成章了，现在什么东西都涨价，电子类产品,图书类产品相对反而降价，在价格上b2c并不缺乏优势，而添了最大的一把柴的则是资本。资本其实真新没什么眼光，他们大多看的还是已经有的趋势。比如国外亚马逊反超ebay，他们就会觉得，中国也一定是这样的就这么简单！

于是，电商开始越来越畸形。比如有两个反常态的东西，第一个企业都是以营利为核心目标的，而电商不是。第二，小型的电商是不赚钱的，只有到了规模才赚钱，这一点也适用于淘宝c店！

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