阿里全资收购优酷土豆（下称“优土”）之举，加快了与电商进行融合的文娱大生态，引起外界对行业格局是否生变的关注。作为目前国内视频行业除优土外的另一大巨头，爱奇艺创始人、CEO龚宇日前在广州接受新快报记者采访时对此表示，虽然局部发生改变，但不会改变未来“三强争霸”的行业格局
阿里全资收购优酷土豆（下称“优土”）之举，加快了与电商进行融合的文娱大生态，引起外界对行业格局是否生变的关注。作为目前国内视频行业除优土外的另一大巨头，爱奇艺创始人、CEO龚宇日前在广州接受新快报记者采访时对此表示，虽然局部发生改变，但不会改变未来“三强争霸”的行业格局。
易观智库报告显示，2015年第一季度中国网络视频市场广告收入市场份额，优土居首位占据21.17%，其后是19.59%的爱奇艺，14.11%的腾讯视频、12.60%的搜狐视频以及9.25%的乐视。
尽管在龚宇看来，未来有行业三强锁定在优土、爱奇艺和腾讯视频三家，但他同时指出，随着优土成为阿里的子公司，加上腾讯视频一直以来是由腾讯自己来做，爱奇艺反倒是变成了一种特殊情况。“在三家里面，爱奇艺相对更独立一些，我们认为爱奇艺未来的发展，会继续走这条路，不会成为某一家公司全子公司。”龚宇同时明确，未来爱奇艺的方向是在国内上市。
就在龚宇昨日在广州举行营销大会的同时，优土也在上海举办了场类似的营销会。优土CEO古永锵在营销会上把优土比喻成文化娱乐的淘宝天猫，“优土的文娱生态和阿里的电商生态之间有天然的联动空间，双方接下来将在内容投资、家庭娱乐、系统化售卖、大数据、视频电商，甚至互联网金融方面深入探索合作。”
与之相比，爱奇艺除了电商以外，则基于其流量优势和独家内容优势开始强化会员模式。据此前爱奇艺透露，未来会将50%的资金投入到发展VIP会员业务中。
“未来视频网站没有好的内容将竞争不起来，但最好的内容投入一定是最大的，而最好的内容单靠广告模式却难以支撑，所以好的内容必须是更丰富的变现模式，第一是会员收费，其次是衍生品。”龚宇表示，爱奇艺正在继续尝试内容变现模式的创新，通过各类内容资源，助推内容变现能力的提升，并积极拓展艺人经纪业务，形成造星到运营的产业链条，丰富平台业务模式。“未来广告和付费用户的收入比例为1:1较为合理。”
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