与前不久发布五款新品当“贺礼”不同，在昨日曝光的小米五周年庆生内部信中，小米创始人、董事长雷军没有过多介绍产品或战略。而在“感谢”、“怀旧”因素居多的文章中，雷军总结了小米过去五年的成功，也对小米下个五年的竞争环境定调：惨烈
与前不久发布五款新品当“贺礼”不同，在昨日曝光的小米五周年庆生内部信中，小米创始人、董事长雷军没有过多介绍产品或战略。而在“感谢”、“怀旧”因素居多的文章中，雷军总结了小米过去五年的成功，也对小米下个五年的竞争环境定调：惨烈。
雷军、总裁林斌等小米高管通过不同形式发表对小米创立五周年的看法。尤其是雷军，在数百字的内部信中，不仅概括性地介绍了小米及其团队的成长历程，还用颇为文艺和怀旧的笔触讲述了小米初创时的愿景和因此而来的压力、耻笑与困难。
雷军回忆说，“手机市场是个极度竞争的市场，前有苹果三星，后有华为联想，多少巨头折戟沉沙……几乎没有人看好小米这个新创的手机品牌”，但“奇迹发生了”，“短短三年时间，（小米手机）市场份额国内第一、全球第五”（小米手机是在小米公司成立一年半后才推出）。
公开数据显示，小米去年售出6112万台手机，同比增长227%；含税收入743亿元，同比增长135%。尤其是去年底小米完成11亿美元融资，估值逼近500亿美元，普遍被认为是BAT三巨头之外，中国互联网领域又一巨头级企业。
雷军在内部信中也指出，“为过去的五年画上一个句号，成绩已经过去，将放下所有包袱，重新开始新的征程”。
过去一年小米的频繁动作也显示，小米正从产品竞争阶段升格到生态布局阶段，在手机、电视、路由器等核心产品基础上，小米四处出击，不仅布局了30多家硬件产业链厂商，还通过投资爱奇艺、美的等大手笔结盟策略，将小米战略延伸到软件和互联网服务领域。有业内人士曾分析，BAT所做的事情，其实小米都有布局，只不过硬件层面较为突出。
不过，在小米四处出击、完善互联网+生态的间隙，小米赖以成名的核心业务也正在遭遇挑战，奇虎360、阿里巴巴等强悍对手正在智能手机市场卷土重来，前者投资4亿美元与酷派成立合资公司研发新品，后者6亿美元投资了小米老对手魅族。此外，联想、华为等老牌智能手机厂商大踏步进行互联网转型，在多个领域与小米针锋相对。
“市场竞争将日益激烈，原来的国际国内同行实力在不断增强，新的对手在不断涌现，这注定了未来五年将是惨烈的五年！”雷军昨日坦言。针对巨大的竞争压力，雷军计划用创业“初心”做应对：“一、高品质、高性价比产品；二、相信用户、依赖用户。”
不过，雷军的“初心”策略，也正是竞争对手目前最看重的方向。
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