陈绍鹏为何如此上心 千万美元投云农场

3月19日，联想控股战略投资云农场的签约仪式在山东济宁嘉祥县举行。或许是许久不见的缘故，在站长搜索科技记者起身提问时，联想控股高级副总裁陈绍鹏左手轻轻挥动几下、与站长搜索记者悄悄打了个招呼

3月19日，联想控股战略投资云农场的签约仪式在山东济宁嘉祥县举行。

或许是许久不见的缘故，在站长搜索科技记者起身提问时，联想控股高级副总裁陈绍鹏左手轻轻挥动几下、与站长搜索记者悄悄打了个招呼。

“具体金额，因为我答应过书平董事长不透露，所以不太方便说，不过我能透露的是，这次投资是千万元美元级别。”对于站长搜索记者关于投资云农场具体金额的提问，陈绍鹏如此回答。

从陈绍鹏的参与来看，这次千万美元级的战略投资，受到了联想控股的高度重视。

为什么投资？

根据陈绍鹏在签约仪式上的描述，2014年中国农产品和食品市场规模接近10万亿人民币，农资市场规模超过2万亿，这是一个蕴藏着巨大商机的领域，也是联想控股近年来一直在发力的方向。

对于已经拥有了佳沃、丰联、翼龙贷的联想控股而言，为什么还会需要进行新的战略投资？在联想控股给出的资料里，是这般描述此次战略投资的意义：这是联想控股打造“全新农业产业生态圈”的重要布局，也是“互联网重塑传统行业”这一重要战略的落地实践。

陈绍鹏向到场媒体表示，“投资云农场，是联想控股发掘平台级公司的一部分。”在联想控股的战略中，佳沃的是“从田间到餐桌”，向消费者提供农产品，丰联主要从事农产品深加工，而翼龙贷则是提供贷款等金融服务。

此次被联想控股战略投资的云农场，瞄准的则是农资电商市场。

陈绍鹏表示，联想控股在农业方面的投资主要面向两类，一是农产品进城，解决农产品安全等方面的问题，例如佳沃；另外一类则是先进的生产技术进村，例如互联网服务等，云农场就是这类。

根据云农场提供的资料显示，该公司主要致力于解决以下几个农村问题（1）采用村站模式，贴地面发展用户，解决农民无上网习惯及对电商信任度低的难点；（2）以“便宜”和“保真”，解决农民农资购买的痛点；（3）采用电商的预付模式，解决传统农资流通的赊账问题；（4）通过与多家金融机构合作，向农户及村站提供低息贷款，解决资金难题；（5）通过“农技通”APP、测土配肥等多个项目，为农户提供农技服务。

据云农场资料显示，其拥有数百家知名农资企业入驻，上千个农资品牌上线，拥有200多家县级服务中心，16000多个村级站点，市场覆盖了山东、江苏、河南等十几个省份。

为什么是云农场？

农村互联网项目不少，联想控股为何选择了云农场？

而在陈绍鹏眼中，云农场则是目前在农业互联网中最领先的，“我们专门有一个团队研究农业互联网方面，扫描了上千家企业，从农资切入点这个角度来讲，差不多也应该有几百家了；很肯定地说，云农场是最领先的，它对业务模式的思考和设计，我认为是最前瞻的。”陈绍鹏这样阐述投资云农场的原因。

同时，团队也是联想控股看好投资云农场的主要原因，“团队是我们决定投资的最重要的因素，一方面是在领军人，就是书平董事长，他自己成功地做了一个圣丰种业出来，这不是一般人能做到的，他对三农问题感知了很长的时间、亲自实践，把一个种子企业做起来，而且他的团队里面新生力量里面有真正学习相关东西。”陈绍鹏向站长搜索表示，“第二个就是，（云农场）整个团队的组织管理模式和文化特别先进，在三四级城市、四五级城市，是一个最先进的自驱动、自组织的小作战单元，全是新兴的管理文化，结果就是执行力超强。”

陈绍鹏举例称，“有些东西我们刚刚大家在一起吃饭聊一聊，刚刚有个感觉和概念，三十天、四十天后他们就把它变成现实产品直接上线了，我觉得这事大体上大家一说都能明白，但是谁能做成呢？所以我相信这个团队是最优秀的，他们要做不成别人可能会更难一些，这个话有点自大的感觉，但我确实是这么看的。”

当然，在投资云农场之后，联想控股的投资步伐并不会放缓；陈绍鹏向站长搜索表示，“现在不缺钱，缺的是好企业。”