搜狐一定会再做SNS 张朝阳

作者：吕静2014年对搜狐来说是关键的一年，连续三季度的亏损，SNS的失败，门户1.0的红利时代结束，让张朝阳不得不警觉。2015年1月9日12点，一个个ID为@搜狐charles的账号，粉丝关注量迅速飙升过万

作者：吕静

2014年对搜狐来说是关键的一年，连续三季度的亏损，SNS的失败，门户1.0的红利时代结束，让张朝阳不得不警觉。

2015年1月9日12点，一个个ID为@搜狐charles的账号，粉丝关注量迅速飙升过万。最后被证实，这个ID号的主人是搜狐创始人张朝阳。张朝阳的英文名就是charles。

早在2012年，张朝阳就承认搜狐错过了微博之战，开始亲自主抓微博业务。“很遗憾搜狐的SNS没做起来，只好借新浪微博发点声音。”张朝阳在他的新浪微博上写道。

和微博一起被张朝阳重视的业务还有视频。事实上，搜狐视频在市场上的表现远比微博优秀，曾一度排在国内视频网站第二的位置，仅次于早已上市的优酷土豆。

今年，张朝阳为视频亲自站台的第一个活动，是和刚刚被搜狐收购的56网一起推出《寻找好歌曲》。这是双方产品、技术、平台资源层面在短时间内实现全面融合之后，首次共同发力，这个节目主要模式是：鼓励原创音乐人及网友报名并上传自己的作品，经过线上线下晋级选拔，入选音乐人的作品将被拍摄制作原创MV，并有机会入选搜狐视频自制剧主题曲，未来推荐至《中国好歌曲》的舞台。

事实上，搜狐视频的自制剧曾获得过盈利，《潘磕惺俊菲窘枨疤愀嬉丫栈爻杀臼迪止婺ＳＴ诘笔毙幸狄黄魉鸬男问葡拢馐呛芏嗍悠低径疾辉泄氖馊佟？蠢矗懦艉芟胪ü押悠导绦有灾坪炖

“我们希望视频版权的高价格能够通过市场的激烈竞争以及回归理性能够降下来，同时还要另辟蹊径寻找新的出路。现在我们做好歌曲，就是让天下有才能的人制作优质内容分享。如果获得成功的话，将会获得广告系统的分成，并形成这样一种生态系统。”张朝阳告诉《中国经营报》记者。

所有门户都面临一个不堪的问题“传统门户难以为继”。张朝阳在2014年搜狐公司中层总结会上提出“传统门户已死，重整门户”。

搜狐集团目前的业务包括：门户平台、资讯平台、搜狐视频、搜狗搜索和畅游游戏。搜狗和畅游已独立运营，张朝阳很希望打好视频和新闻资讯这两张王牌。

从2013年开始，搜狐就不断在搜狐新闻客户端上大力投入，“传统门户时代已经过去了，媒体平台未来将有三种消费模式。”张朝阳说。

第一是板块消费，延伸了在PC时代看到的一个板块，手机上同样如此。板块消费的特点基本是由编辑推荐的头部消费。

第二是个性化消费，也就是长尾消费。新闻客户端下拉后的推荐包含了很多信息，包括机器的信息，根据用户过去的消费习惯来进行机器推荐，这其中加了很多各种各样的参数。

第三是SNS模式，也就是链式传播，人人推荐模式，比如微信里转发的文章链接。

搜狐的弱项是SNS模式，张朝阳也承认，搜狐微博由于荒废没有做起来。“我开通新浪微博这件事在五年前是不可思议的，但既然有这个平台我就得去学习，我们一定会再做SNS的。”