随着Hulu模式与UGC模式视频网站不断在各自的发展道路上走向成熟，一方倾向版权另一方倾向用户体验的格局愈发明显。而在国内互联网领域大佬纷纷杀入视频领域的背景下，平台之间的较力也渐渐成为左右视频领域发展的重要因素。
随着Hulu模式与UGC模式视频网站不断在各自的发展道路上走向成熟，一方倾向版权另一方倾向用户体验的格局愈发明显。而在国内互联网领域大佬纷纷杀入视频领域的背景下，平台之间的较力也渐渐成为左右视频领域发展的重要因素。
UGC模式聚焦体验升级
酷6传媒近期正式发布Q3财报，而酷6 CFO冯捷也再度公开重申酷6对于技术与用户体验的重视程度。通常而言，主打长视频模式的视频网站相对更注重影视剧版权的内容采购，在内容上实现人无我有的格局;而酷6目前定位于专业UGC视频网站，基于UGC的短视频流量的增长则更看重内容的质量和清晰度、用户体验、搜索和用户互动。
随着全面转型的告结，酷6将原先投入版权采购的大量预算全面投入用户体验的提升当中，并结合社交与云视频系统等时下新兴技术元素，进一步强化原创播客的扶持力度。在社交体验上，酷6发布社交化产品新酷六，无论是自定义首页、播客广场新增添的微博属性抑或首创的数据分析功能与领先的视频在线编辑技术均实现行业技术理念的革新;此外，酷6网携手盛大云在国内率先推出“视频云”的概念，打造面向中小站长的开放平台，中小站长通过简单易上手的操作就可以让个人站长建成自己的网站，同时该网站可以加载酷6的视频内容，率先开创网络视频“云”时代。
据悉，酷6传媒技术和产品是由酷6首席科学家陆坚博士负责的，他有着多年硅谷的工作经验，在其领导之下，今年以来酷6传媒从日上传视频数量、精英原创播客数量以及来自于UGC内容的点击等数据都在迅猛增长。
背靠盛大强援坚定信心
2012年对于视频网站来说注定是不平静的一年，单枪匹马再难在行业中尽情驰骋，联姻和结盟开始盛行，无论是酷6+盛大、爱奇艺+百度抑或门户网站的进入均是如此。
目前对于盛大而言，酷6已与文学、游戏组成内容的三驾马车;而对于酷6而言，盛大集团更在人才、技术、资金等全方面资源上成为酷6的强援，为酷6打造内容聚合平台形成臂助。
对于未来发展，酷6网CEO施瑜表示，视频行业跟去年相比，整体来说进一步的优胜劣汰，明显的趋势就是模式更清晰，资金更充足，产品企业或是内容更好的公司会逐渐去整合一些比较差的公司，视频行业这几年来已从一个上百家企业发展至如今十几家企业，未来或将越来越少，行业整体走向整合的趋势。
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