目前,国内电商格局已基本确定,eBay重新入华,看不到成长的空间。2002年3月,eBay通过收购易趣网33%的股份进入中国市场,随后在2003年6月收购易趣网其余67%的股份,后者成为eBay在中国的全资子公司。
目前,国内电商格局已基本确定,eBay重新入华,看不到成长的空间。
■本报记者 薛娟
曾经作为跨国公司败退中国典型的eBay,如今正准备借道走秀网重新在中国B2C市场寻找定位。
“双方的合作已确定,合作细节将在11月12日举办的发布会上透露,传播主要由eBay负责。”走秀网方面接受中国经济时报采访时表示,暂时无法透露更多合作内容。
曾经“黯然退场”
相比2004年通过收购卓越网进入中国市场的亚马逊,eBay来得更早些。
2002年3月,eBay通过收购易趣网33%的股份进入中国市场,随后在2003年6月收购易趣网其余67%的股份,后者成为eBay在中国的全资子公司。
不过,eBay在中国业务的经营上犯了太多错误,加上阿里巴巴的迅猛攻势,eBay易趣很快就被淘宝超越。2003年,其C2C中国市场占有率近80%。但仅仅两年后,2005年初,eBay的市场份额已经下滑到24%,而淘宝则上升到57%。
2006年底,易趣宣布和TOM在线组成合资公司,TOM在线持股51%,eBay持股49%。据了解,eBay在将易趣转交给TOM在线运营时,曾签有五年的排他协议:eBay不得在中国从事与易趣冲突的业务。这也是eBay从此在内地再无交易平台的原因,而其外贸B2C平台上的中国卖家到目前为止仍需在香港站注册和交易。随着约束协议于今年年初到期,4月份易趣成为TOM集团旗下全资子公司,eBay选择了悄然退出。但eBay并未打算放弃已成为全球增长最快的在线交易市场之一的中国电子商务市场。
其实,eBay早就在为曲线入华做准备。2009年,eBay收购韩国电商企业Gmarket至少67%的股份。2010年4月,eBay联合Gmarket创始人创建了一家名为Giosis的公司,eBay占股49%。2011年9月,Giosis发布电商平台网站Qoo10(趣天网),并且在今年将该网站引进中国。值得一提的是,eBay在今年年初已对中国区进行调整,林奕彰出任大中国区首席执行官。据他透露,eBay还将扩大对中国以几十亿美金计的整体投资,正着手准备垂直类目、更主动与中国卖家沟通、数据分析支持、完善物流解决方案四大战略。而且eBay已经在深圳注册了新公司。有消息称,eBay可能以这家公司为核心重启国内电商业务。
eBay的机会
尽管走秀网对与eBay的具体合作细节讳莫如深,但坊间已有不少传言。据悉,合作展开后,eBay排名前20%的卖家会被导入开放平台,首先主推大众时尚和奢侈品两个产品线。这些大卖家会同时存在于两个平台上,由走秀网做中国内地的分类和展示,并负责退换货等售后服务。走秀网将拥有二级域名ebay.xiu.com,并且有望引进资本层面的合作。
独立电子商务分析师李成东在接受本报记者采访时认为,双方合作的意义不大,“与走秀网合作,只是eBay重回中国市场的一种方式,但eBay在中国B2C市场的机会不大,目前国内电商平台的竞争形式逐渐明朗,当年击退eBay的淘宝以及天猫已占据半壁江山,京东、苏宁易购和腾讯紧随其后。不过,由于京东等正在积极拓展海外市场,作为全球化的电子商务平台,eBay可以帮助中国的电商企业走向国际。”
易观国际分析师陈寿送同样不看好eBay与走秀网的合作,“走秀网自身发展面临路线不确定等问题,之前主要做奢侈品,现在更多的是做大众商品。而且,目前国内电商格局已基本确定,eBay重新入华,看不到成长的空间。更何况,从未离开的亚马逊业绩也一般。走秀网目前主要销售海外品牌,和eBay用户重合度较高。eBay可以发挥其跨国交易的优势,将国外二、三线品牌引入中国市场。”
“国内B2C领域的集中化趋势明显,垂直电商早已开始洗牌,一年多时间里,已有不少退场者,此时走秀网选择让接盘,一方面是其自身继续融资的难度加大,不如背靠一棵大树生存并壮大;另一方面,eBay不会是简单地财务投资,而是战略入股,会帮走秀网引入国际性品牌,资源互补效应明显。不过,eBay曾在C2C市场兵败中国,与走秀网达成交易落地后,需要避免外资水土不服、内部分歧、决策效率低等的掣肘。”比特网助理总编曹增光说。
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