【新闻晨报】俞永福进驻高德 原CEO疑被架空

中云网每天精选各科技媒体头条！ 1.腾讯科技 俞永福导航高德：聚焦地图 回归基础 http://tech.qq.com/original/tmtdecode/t741.html 在俞永福的眼里，高德需要补足的短板也清晰可见：第一，互联网的产品迭代速度和意识是需要加强的。原来高德是偏软件公司，软件公司如何向互联网公司迭代，这个研发组织氛围和习惯问题

中云网每天精选各科技媒体头条！

1.腾讯科技

俞永福导航高德：聚焦地图 回归基础

http://tech.qq.com/original/tmtdecode/t741.html

在俞永福的眼里，高德需要补足的短板也清晰可见：第一，互联网的产品迭代速度和意识是需要加强的。原来高德是偏软件公司，软件公司如何向互联网公司迭代，这个研发组织氛围和习惯问题。第二，高德的确不太善于用互联网去推广自己。高德在这方面吃闷亏的地方太多了。

在高德私有化退市之后，高德地图变得更纯粹，甚至进入了被“养”的状态。三年之内，高德地图没有商业化的目标，不接入以商业化为目的的O2O业务。“现在只管花钱，不管挣钱。这是一种很奢侈的状态。”

背后是俞永福的平台级业务规划。在他看来，不见得人们需要O2O，人人都需要出行，人人都需要的业务其实真的不多，这是非常典型的平台级业务。另一个维度上，LBS是非常典型的移动互联网增量业务，但目前发展处于非常早期状态。

2.新浪科技

专访马云：阿里上市的感恩与压力

http://tech.sina.com.cn/i/2014-09-24/06519639452.shtml

阿里巴巴集团董事会主席马云今日在纽约接受了新浪专访，就阿里上市的感受、生态系统建设、国际化战略和收购理念等问题谈了自己想法。

马云表示，阿里成功上市，自己充满感恩、压力和敬畏；股价跌涨都是暂时，阿里注重的是未来长远发展，在意的是长线投资者；阿里不走帝国模式，要建设多样化生态系统。他还称，阿里的国际化是帮助全球中小企业，必须坚持自己的战略愿景和价值观；收购的标准是是否吻合阿里的使命，能够帮助中小企业去发展。

3.网易科技

钱Lady：阿里没上市的闺女长啥样

http://tech.163.com/special/qianld20/

资本的狂欢总容易让人在亢奋中迷惘。9月19日，阿里巴巴用“baba”作为股票代码成功实现“二婚”（在纽交所上市），“国民干爹”马云也在高调宣扬自己的成功学：理想还是要有的，万一实现了呢？不过别忘了，阿里可还有一个亲闺女：阿里小微。

厘清了阿里巴巴电商与蚂蚁小微之间的关系，那么，确实该弄清楚蚂蚁小微里都装了哪些资产包。

第一大的资产包，也是目前最"香饽饽"的必然是支付宝了，支付宝是浙江阿里巴巴电商的全资子公司，也就是现在的蚂蚁小微的全资子公司，注册资本10亿，法定代表人也是彭蕾。

第二大的资产包是阿里小贷，按目前的股权结构，只有浙江阿里小贷中，蚂蚁小微持有20%股权，浙江阿里小贷注册资本为6亿元，法定代表人为马云。

第三大的资产包则是阿里金融的其他创新业务，其中包括征信等。

4.凤凰科技

俞永福进驻高德 原CEO疑被架空

http://tech.ifeng.com/a/20140924/40820998_0.shtml

俞永福作为高德员工的第一次亮相，就采用了“香车+美女”的方式赚足了眼球。9月23日的下午，俞永福开着一辆麦卡伦超级跑车，载着林志玲，出现在了“新高德”的战略发布会上，随后就高德的人员变动，未来战略方向，与UC、阿里现有业务融合等问题，一一做了解答。

俞永福表示，自己与张勤分管高德的互联网与车联网业务，两部分业务的差别也非常大，完全是不同的两个生态系统，两人互不干涉，均直接向陆兆禧汇报。而原CEO成从武的具体职责，俞永福并未多提，只称是陆兆禧的特别顾问。此职务更多时候只是一个虚衔，成从武或已被架空。

5.搜狐IT

优酷战略调整重新重用土豆 原因揭秘

http://it.sohu.com/20140924/n404594635.shtml

2014年9月23日，首尔。土豆宣布与韩国SBS合作打造一款音乐打榜类节目，土豆总裁杨伟东告诉我们，该节目将由土豆与SBS各自出资一半共同打造，而投入的金额在千万量级。

这是2012年优酷并购土豆后，土豆方面首次以独立平台的名义与海外电视台进行娱乐类节目的合作，而在前不久举办的土豆印象节上，古永锵与魏明更是亲自出席助阵。

多种迹象显示，过去一直未得到足够重视的土豆网在杨伟东掌舵后已经成为优酷土豆集团的重要砝码，更多的内部资源甚至预算已经开始向土豆网倾斜。究竟是什么原因导致了优酷对土豆态度的重大转变？

6.钛媒体

第三方之死：财富管理公司的兴衰启示录

http://www.tmtpost.com/151749.html

伴随着又一个5年的规模扩张，房地产行业已经在飞速增长中日渐畸形，整个行业结构性失衡严重，地产总体量供给明显过剩。而政府平台在经历一轮大兴土木之后，很多地方政府也已经债台高筑。仅以房地产行业来看，过高的融资成本和资产负债率，在行业的强周期时可以维系，但在当前人口红利逐步消失、地产路桥等建设过剩、政府投资拉动GDP效果渐微的情况下，原有的高开发、高增长、高去化的模式明显难以维系。

在这样的大背景下，尽管传统的“三大件”（房地产、政信、通道）业务仍有空间可做，但项目风险逐渐暴露、政府监管逐步趋严、新增项目量逐步减少，已是不争的事实。这直接导致信托公司、基金子公司项目量减少，进而导致产品端供给严重不足。如果说，信托公司依靠之前积累下来的存量业务，以及公司保有的存量利润可以熬过严冬的话，第三方财富管理公司，尤其是中小型第三方则没有那么幸运。

编辑：admin