空中网张颖楠：网游电竞化是必然的发展趋势

AS网站目录科技讯 8月4日消息，2014中国国际数码互动娱乐展览会上，空中网执行副总裁张颖楠接受了记者的群访，关于电竞化战略规划这个话题，张颖楠表示，网游电竞化是一个必然的发展趋势。中国的电竞产业目前还处在一个初期阶段，但从另一个角度来看，意味着中国还是有很大的潜力

AS网站目录科技讯 8月4日消息，2014中国国际数码互动娱乐展览会上，空中网执行副总裁张颖楠接受了记者的群访，关于电竞化战略规划这个话题，张颖楠表示，网游电竞化是一个必然的发展趋势。中国的电竞产业目前还处在一个初期阶段，但从另一个角度来看，意味着中国还是有很大的潜力。游戏本身能通过竞技领域这个更大的环境得到宣传，同时游戏也给竞技领域提供了更多的内容选择，这种结合是我们希望看到的。

以下是采访实录：

记者：空中网选择代理产品的标准是什么？

张颖楠：我们从2010年开始，已经开始代理海外的一些优秀产品，目前来讲主要就是《坦克世界》、《战机世界》、《战舰世界》还有《激战2》。另外几款新游戏，品质也是有保障的。比如说《赛车联盟》，这是英国老牌赛车游戏研发公司开发的产品。还有《闪电战3》，就是以前闪电战的团队开发的网络版产品。

我们比较看重产品两方面的特点：一是希望产品里面包含的竞技属性要比较强，第二个就是我们很追求产品本身的品质。因为端游市场在中国已经发展了十几年，玩家已经接受了各种各样产品类型的洗礼。到现在这个时间节点，可能只有一些精品大作，才能吸引到更多的用户。如果是一些同质化很严重的产品，玩家可能很快就流失了。

记者：未来会坚持战争类产品策略吗？

张颖楠：战争类产品是我们在未来着重发展的方向，我们会更多地丰富这类产品的产品线。因为毕竟我们已经把国内大量喜欢军事题材的用户囊括在空中的平台上，这部分用户比较忠诚，但同时他们对产品也很挑剔，我们应该尽可能的给他们提供更多优秀产品。

记者：目前《坦克世界》已经取得了成功，对于后两款续作空中网会继续发力么？

张颖楠：首先我们非常相信wargaming在战争类产品开发方面的专业性和严谨性。《战机世界》公测后的表现还不错，包括昨天我刚和《战机世界》的制作人沟通过，他看到数据后很有信心，他认为《战机世界》在未来很长时间都有新内容的开发空间。《战机世界》和《坦克世界》有一个最大的不同，就是《战机世界》节奏更快一些。我们在用户群上，会偏休闲类的用户发展，因为年轻用户的接受度更高。

记者：对于玩家们期待已久的《激战2》，为什么决定采取全球同步的买断制付费模式？

张颖楠：首先必须承认，这个决策是很有市场挑战性的，因为中国用户十多年来早已经习惯了游戏免费道具收费这种模式。《激战2》最开始主要的发行地区是 北美，之后才是到中国市场。对于一个产品制作人来说，收费系统是一款产品最核心的系统。甚至整个产品的搭建其实都是围绕着这个系统。当你在收费系统上为了 迎合中国用户而做出革命性改变后，你会发现会因此而失去很多游戏中原本的乐趣，这不是我们愿意看到的状态。我们认为一个游戏成功与否在于游戏是否好玩，这 是根本的出发点，所以在做本地化的时候，我们不希望把游戏特色改革掉。

第二点，我们注意到了端游市场的变化。中国用户其实也是在慢慢改变的，在产品选择上，用户会有自己的辨别。像《激战2》凭借在北美的优异表现积攒了良 好的口碑，树立了成功的品牌，中国的玩家早就已经开始关注它。我花一个门票能玩到一款优质大作，游戏内的收费合理又不会破坏平衡性，肯定有玩家是愿意提前买单的。

记者：但是在《激战2》之前，其实已经有了《星际2》的前车之鉴，会从中得到什么启示么？

张颖楠：首先，这两款不同类别的游戏，产品的内容有很大差别。第二个是时间节点不同，市场发展瞬息万变，不可同日而语。从实际情况来看，《激战2》推出买断制以后，我们已经取得了第一阶段的成功。接下来我们还会有一系列的举动来为这种模式服务，比如这次ChinaJoy我们对外宣布将要推出的免费体验卡，毕竟还是有很多的用户处于观望的状态，他心理过不了这个坎，那么我们就提供这样体验评估的机会，玩过之后你再来决定花不花这个钱，有点先尝后买的意味。

记者：在今年的CJ上，空中网的主题是“体验”和“竞技”。您刚才也提到，空中在选择产品的时候会非常看重产品的竞技性。能否谈谈空中网的电竞化战略规划？

张颖楠：我觉得网游电竞化是一个必然的发展趋势。但是中国的电竞产业还处在一个比较初期的阶段，但从另一个角度来看，意味着中国还是有很大的潜力。空中网本身的产品属性基本上具备了竞技元素。我们希望基于这个点去搭建一个竞技的平台，把更多对电竞感兴趣的用户聚拢在我们的平台上，给他们提供比赛、互动 的环境。另外通过一些国际性的赛事，把他们推向更广阔的国际市场。比如这几年，我们一直都在坚持做《坦克世界》的赛事，而这个项目也曾经入选过电竞领域的 奥运会WCG。游戏本身能通过竞技领域这个更大的环境得到宣传，同时游戏也给竞技领域提供了更多的内容选择，这种结合是我们希望看到的。

记者：您所说的平台应该就是指KA电竞平台？

张颖楠：对，KA平台实际是在2010年搭建的，当时主要是为《坦克世界》服务的。伴随着空中旗下的产品越来越丰富，内容的数量，用户的基数都已经达 到了一定的水准，所以我们在今年的ChinaJoy上正式宣布把KA电竞平台推出来，也是为未来整个赛事的策略做一个前期准备。

记者：空中有没有考虑过去办自己的专有赛事？类似腾讯TGA那样的？

张颖楠：我们有这个规划。其实几年前我们就在提，但是伴随着产品线越来越丰富，我们需要考量的东西越来越多。对于综合性的全产品向的赛事，我们一定会根据自身产品的特点来量身制作，根据空中网特有的方式来做赛事。

记者：这几年手游热度越来越高，空中也是同时涉猎端游和手游的，未来的重心会不会往手游方面发展？

张颖楠：手游是空中特别重要的一条业务线。空中做手游的策略也是走精品策略，我们相信不管是手游，还是端游，产品是核心驱动力。我们的手游也不仅包括 自研，也有代理，同时还有和海外的研发团队联合开发，整个模式非常丰富，开发类型也是涉足很多类型的。像今年下半年我们就会发行多达13款的产品。但是对 于空中来讲，端游和手游是两条同等重要的业务线。

记者：最近，WCA和WECG两个赛事都纷纷宣布加入了手游竞赛项目。您对手游电竞化有什么看法？

张颖楠：我觉得手游还是碎片化的产品类型，而且视觉体感方面和端游的区别还是很大的。上升到竞技层面，只能说是一种尝试，未来发展到什么规模还是有待观察。

记者：您觉得做端游产品的代理和手游产品的代理有什么异同？

张颖楠：端游是一个很成熟的市场环境。那么可能大作精品的成功率会高一些。所以我们比较关注开发团队本身的能力和公司本身的背景。第二个是要对产品的 类型进行评估，对其在中国市场上的表现要有一个预判，避免水土不服的情况出现。第三，要评估我们和开发团队在后续合作上是否存在默契。在选择产品的过程 中，无论是端游还是手游，都是相通的，这是我们比较看重的几个因素。

当然手游产品的生命周期相对来说比端游短，所以可能整个的工期更短，合作方面要更快速的去做出一些决策，会存在一些在运营状态上的不同。