团购网站LivingSocial高管集体更换

AS网站目录讯 全球的团购市场，昙花一现之后留下太多泡沫。而在美国，只有两家公司得以存活——团购鼻祖Groupon，以及亚马逊旗下的团购业务LivingSocial

AS网站目录讯 全球的团购市场，昙花一现之后留下太多泡沫。而在美国，只有两家公司得以存活——团购鼻祖Groupon，以及亚马逊旗下的团购业务LivingSocial。近日，LivingSocial宣布，其首席财务官将离职，再加上创始人兼CEO已经提出离职，LivingSocial的管理层将迎来一次重大更迭，不过管理层更替，是否能够给网站找到一条转型之路，仍是未知数。

近日，LivingSocial宣布，已经在公司效力四年时间的首席财务官巴克斯（JohnBax）将辞职。巴克斯加盟公司之后，LivingSocial从投资机构获得了数亿美元的投资，另外在海外市场实施了多次并购。

巴克斯表示，去年底已经告知公司决定辞职，此后，公司内部已经在安排财务上的过渡事宜。巴克斯表示，自己的三个孩子和妻子，生活在俄克拉荷马州，他希望有更多时间陪伴家人。

巴克斯离职的时机，是LivingSocial正在进行公司诞生以来的管理层大更迭。今年一月份，LivingSocial的创始人兼首席执行官奥肖内西（TimO’Shaughnessy）宣布，他将会卸下CEO职务并且离开公司，但是在寻找到接替人选之前，将继续在公司上班，此后公司已经寻找新CEO。

LivingSocial的高管大更换，发生在团购市场日益萧条，公司需要寻找到转型道路的背景下。在接受媒体采访时，巴克斯谈到了团购市场的变化，他说，一方面，人们从LivingSocial看到了一个五年前不存在的大公司，销售额超过十亿美元，拥有几千名员工，然而另外一方面，团购市场并不像人们想象的这么大，许多竞争对手已经退出市场，基本上只剩下两家公司。

显然，巴克斯指的是团购鼻祖Groupon和LivingSocial这两家“剩者”公司。

面对团购市场风雨飘摇，LivingSocial已经开始瘦身动作。去年底，该公司转让了两个海外业务，换回了三亿美元现金，其中他们把韩国的票务网站TicketMonster，转让给了团购竞争对手Groupon。该公司将用这笔资金，巩固在北美市场的业务。

美国《华盛顿邮报》指出，LivingSocial的当务之急，是寻找到一条转型之路，能够复制当年在团购领域的成功经验。

一般认为，LivingSocial的国际化战略遭遇了滑铁卢，从2011年开始，他们接连收购了Ensogo、DealKeren、GoNabit等海外团购网站，但是收购之后没有能力进行整合，海外资产反而成了自身的包袱。

另外，美国网络零售巨头亚马逊，目前是LivingSocial的第一号股东，但LivingSocial已经成为亚马逊的一个投资“无底洞”，去年年中，亚马逊再次向举步维艰的LivingSocial，注资了5600万美元。

和LivingSocial形成鲜明对比的是，团购鼻祖Groupon已经实施了转型工程。其扩充了电子优惠券业务，开始推出实物商品网络零售，此外利用线下商户资源的优势，推出基于iPad平板的商户终端应用，提供更高效的线上促销。就在两个星期前，Groupon还宣布购加拿大的返券公司SnapSaves。（晨曦）