中国移动调整4G资费的利与弊

AS网站目录（www.adminso.com）：中国移动调整4G资费的利与弊 5月14日，中国移动召开4G新资费发布会。先来说说这次逼格极高的发布会吧

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5月14日，中国移动召开4G新资费发布会。

先来说说这次逼格极高的发布会吧。中国移动自身试图以一种平易近人的方式诠释4G时代下的流量经营。

一个发布会，一种新逼格，碎了我的眼镜。不过咱必须赞一下这个发布会。

互联网思维、潘俊⑵矫瘛Ｃ涣斯蟮母吒咴谏希嗔说仄

这是一种变革，移动互联网时代，智能终端的差异性造就了媒体多样化的阅读体验。

分享一下对这次4G资费调整的一些看法：

别扯虚拟运营商，其实无关！！！当然我也只是想YY一下。

这一次资费调整正值工信部、发改委发布电信业务资费实行市场调节价通告之后。也有人认为，这是虚拟运营商倒逼基础电信运营商进行资费调整的一种结果。无论是何种原因，其实本质上是，4G时代的变革，流量经营终需迈出这一步，从推动用户发展转向促进业务发展。

中国移动流量资费的下降降低了用户的选择门槛，同时也降低了虚拟运营商的批发成本，更利于4G业务应用的发展。

中国移动有前店后厂的想法，奚国华造吗？

笔者认为，基础电信运营商终究将回归管道提供能力，而虚拟运营商除了最基础的电信业务转售，更重要的是业务的创新，互补的两者间并不存在冲突，但也不排除人为因素，打造“前店后厂”是趋势。

中国移动拥有百万级的基站，其中现有开通4G基站25万个，覆盖了超过200个城市，在售超过50款终端，按照中国移动规划今年销售近2.2亿部终端，选择与中国移动合作的虚拟运营商是明智的选择，其次，基础电信运营商更应该为虚拟运营商提供更富有竞争力的资费批发价格。

笔者认为，中国移动可能会在短期内放弃利润增长的前提下刺激收入的“调结构”，实现以语音短彩为主向流量的迁移，以资费的大幅下调促进2G存量用户转网4G，促进4G终端销售，从而实现2G频率的释放用于4G的长期目标，本质上是实现传统语音向富媒体时代的转型。

但4G商用初期，如此“大幅”的调整未来是否能够满足央企利润增长的要求？

对用户来说：降价、分享就是最好的体验，虚拟商的不清零纯忽悠

不过硬币的另一面，这一切对于用户是有利的。此次，中国移动4G资费调整是年初4G商用策略之后的一次升级，除去原有的4G自选套餐、流量使用自动提醒、双封顶、智能账单等，调整中几个变化适时改进了用户的体验：

4G自选套餐中流量包的门槛降至30元500M，新流量包的70元1个G升级为2个G，而1G的资费由原来的70元降至50元；如果按照新套餐中280元11G折合换算1G资费约为28元，等于0.028元/M，大幅低于现有2G/3G套餐。

4G飞享套餐增加了三个中低档套餐：58元/158元/268元档，实现了58元最低档。在这八档套餐中，笔者最为看好新增的158元档（国内流量2G+500分钟国内主叫），比138元（1G+500分钟）更具有性价比。

以往，在2G/3G时代，语音成为套餐构成的重要部分，4G时代，流量成为第一要素。此次全球通上网和商旅套餐在语音不变的前提下，套内流量显著提升：

其中，上网套餐流量下增至2-6倍，商旅套餐的流量由30M升舱至150M~6G不等。在资费未变的条件下，这是一次平滑的升级。但也有观点认为，4G商用初期，流量资费应该理所当然比2G/3G更贵。

对于套餐外流量，资费统一下降至0.29元/M，中国移动还增加了套外10元100M的自动流量加油包，除去自动提醒和双封顶，这两个举措实质性规避了用户超出套餐后使用流量费用超出后的恐慌心理。

当然，最为有趣的是，中国移动并不回避流量清零的热点话题，在继肯德基鸡腿论被大众调侃之后，这一次抛出了电影票论，影院看电影看了一半总不能退吧！影院也实行VIP包年制度（此处为笔者行添加的）。这个开场白其实都是为了此次推出流量“季包”和“半年包”做铺垫，90元1.5G季包/180元3G半年包。折合下来为30元500M，但笔者认为，这类流量包的优势在于打破了流量清零的界限，但优惠力度并不大，适合每月固定小流量的用户使用。

相比之下，真正的优惠是中国移动年初提出的流量分享服务。4G套餐的客户可授权1-4个亲友分享自己套餐内的流量，每人每月收取10元功能费。以4G新资费中280元11G套餐包为例，客户若授权四人共享，则每月需缴纳费用为320元，相当于每人16元550M，不恰当的比较下远远低于上述的流量季包和半年包。关于业界颇为争议的10元功能费，据说在各省会有不同的优惠形式。

期待三大运营商改进的小建议：

谈谈近期笔者的4G使用体验，及周边3G用户升级4G的感受（包括使用4G抢单的出租车司机等用户），笔者认为，4G商用初期资费的调整应该注意几个方面：

4G资费调整是否对新老用户一视同仁？而不是喜新厌旧？

4G资费下调是否满足企业短中长期利益？尤其是央企保增长的要求。

4G资费的调整应该与网络覆盖、终端发展相协调。

4G套餐的结构是否更加简洁化？在营销方面，能否让用户眼前一亮而非望而却步？

作为通信口的自媒体，我舔着科技分享我和出租司机不得不说的故事：

最后分享两个案例：在某地与出租车司机交流，他选择了购买4G MiFi，分享wifi接入后，通过原有的3G手机处理嘀嘀打车抢单，他认为，4G手机的套餐资费有点“乱”，MiFi数据终端上网的资费更为“简单”，也可为打车用户分享流量进行微信支付的快捷买单。另一个案例是，用双待机进行支付的体验强于CSFB方案的4G手机（iPhone5s），或许是因为顺畅的支付过程以至于司机师傅惊讶于笔者使用的是什么手机，当提及是V***(避免广告嫌疑)品牌4G手机时，司机师傅笑了笑，4G真快！