视频网站难躲严冬 优朋普乐欲整合多屏平台

当乐视网自傲满满提前交出第三季度的财报后，业界的纺暌钩却不如自己预期的那样乐不美观。在平台开放的年夜趋向下，并不解除优朋普乐也会选择平台开放，借路影视娱乐的社会化，实现最终用户打点。

　　【通信财富网讯】当乐视网自傲满满提前交出第三季度的财报后，业界的纺暌钩却不如自己预期的那样乐不美观。巨年夜的投入、新营业的难产，让“严冬论”再一次在互联网视频行业上盘旋。

　　而另一边，优朋普乐、悠视网、酷6等视频公司起头回身，将目光投向内容之外的平台运营。在平台难以聚积用户的当前，若何实现邃密打点、聚拢用户，成为发力标的目的。

　　今年8月，优朋普乐CEO邵以丁在公司五周年庆上，公布揭晓公司将于2013年正式上市，以及公司未来“第三代互联网”的计谋标的目的，即以互联网电视为焦点，同时发力PC端、移动终端互联网视频营业，打造中国最强年夜的“影视娱乐数字平藤铮去年，优朋普乐已成功实现盈利，而未来互联网电视营业将是主要盈利点。

　　优朋普乐：无意烧钱

　　“优朋普乐永远不会插手烧钱的队伍。”在邵以丁看来，此刻视频网站砸钱买版权的行为是在还此前内容盗版的原罪，也是在制造另一个原罪。

　　事实也如斯，即便搜狐CEO张向阳称不认为今朝视频网站烧钱行为是“恶意竞争”，可是各年夜佬的季度财报却在不竭声名统一个事实：在烧钱争购版权后，视频网站采用“直线分销”法的体例已经起头不足以应对复杂的撑持，他们在吃亏运营。

　　邵以丁坦言，国内的PC视频网站实现年夜规模盈利在近5年内是不太可能了。在他看来，PC端的视频营业几近饱和，在成本压力下，行业洗牌在所难免。而优朋普乐的选择是坚持“不烧钱”原则。“版权是永远买不完的。”他暗示，国内的影视剧作品产量在年年递增，海量内容是年夜趋向，任何一家都无法在内容上独年夜，所谓的“独家”和“买断”更多的是一种噱头，而非良性的商业模式。

　　据优朋普乐运营副总裁甘辛介绍，在内容整合方面，优朋是有自己一套成本核算尺度，执行精选策略，在精而不在全，保证内容供给和市场需求接轨。同时，在今年6月份成功刊行优异影片《钢的琴》后，优朋普乐公布揭晓进级内容整合计谋，在原本的采办版权基本上，加年夜深切影视财富链的力度。

　　优朋计谋：打造一个年夜平台

　　不烧钱并不意味着没内容，今朝优朋普乐拥有了片子4000部、电视剧25000余集的规模内容库。邵以丁认为多年堆集的好基本，足以让优朋起头追求更年夜成长，这就是互联网电视。作为最迟连上互联网的屏幕，电视互联网的“蓝海”已是互联网视频企业进军最细腻针。

　　对于互联网电视的商业价值，邵以丁直言不讳，他认为三屏之中，电视机屏幕无疑是价值最年夜的一块屏幕，无论年夜用户规模仍是广告价值，电视互联打鱼拥有比PC和移动终端更宽敞宽年夜旷达的市场。他称这是一次“睡前经济”的更始，“我们要让人们不才班回家到上床睡觉之间的那部门商业价值最年夜的阐扬出来。”

　　在“睡前经济”之外，优朋普乐的“第三代互联网”计谋还描画了一个更年夜的平台蓝图——“三屏联动”，已互联网电视为焦点，PC和移动终端互联互通，真正实此刻人们工作、路上和家中互联网视频的无缝笼盖。据介绍，今朝优朋的互联网电视处事已跟着互联网电视机产物的全国发卖而周全铺开，PC和移动营业也将接踵进级、铺开，其付费用户也有望在今年年尾获得一个年夜增添。

　　“在这个平台上，获益的不仅仅是电视终端用户，还有上游的内容供给商。”邵以丁暗示，在未来成长中，互联网电视将成为传统院线外的新票房产地。今年的口碑年夜片《钢的琴》就实现了数字渠道的完美落地。据不完全统计，2010年中国内地片子审核出品了400多部片子，真正能上院线的只是100部摆布片子，年夜部门片子没有能够在这个平台上与它的用户面临面地供给他们很好的处事。索尼影视中国区总司理陈建德也坦言“互联网电视对影视制造商来说是一个好动静”。

　　专业人士剖析家，优朋打造“三屏”的影视数字娱乐年夜平台有更年夜的上升空间。在平台开放的年夜趋向下，并不解除优朋普乐也会选择平台开放，借路影视娱乐的社会化，实现最终用户打点。