近日英特尔公布了2022年第三季度财报，虽然营收和每股收益都超出了此前分析师的预期，不过第四季度和全年的业绩展望均未达到市场预期。英特尔仍处于困境当中，为此英特尔CEO帕特-基尔辛格（PatGelsinger）宣布了一项成本削减及效率提升的计划，从现在起到2025年，最多可削减100亿美元的成本，以应对未来一段时间内，经济不景气及通货膨胀等负面市场因素带来的冲击
近日英特尔公布了2022年第三季度财报，虽然营收和每股收益都超出了此前分析师的预期，不过第四季度和全年的业绩展望均未达到市场预期。英特尔仍处于困境当中，为此英特尔CEO帕特-基尔辛格（Pat Gelsinger）宣布了一项成本削减及效率提升的计划，从现在起到2025年，最多可削减100亿美元的成本，以应对未来一段时间内，经济不景气及通货膨胀等负面市场因素带来的冲击。
帕特-基尔辛格并没有说明每年削减超过30亿美元的成本会采取什么样的措施，裁员计划是英特尔削减成本计划的一部分。帕特-基尔辛格更多地是谈论英特尔未来几年的潜力，此前在最新的财报电话会议上，强调了客户端及数据中心领域即将到来的产品，分享了下一代芯片生产和工艺研发情况。
英特尔CFO（首席财务官）大卫-津斯纳（David Zinsner）向《巴伦周刊》谈及了更为具体的措施，英特尔将裁减“有意义数量”的员工，同时还将削减投资组合，对支持的机构规模进行合理的精简，并在各方面支出上进行更严格的成本控制，以提高销售和营销的效率。
按照大卫-津斯纳的说法，英特尔似乎会采取一切必要的措施，削减产品组合意味着一些产品线可能会被出售，或者被搁置，将资源集中到利润更高的产品上。英特尔目前在IDM 2.0战略上下了很大的赌注，并试图将硬件和软件设计团队从代工业务中分离出来。时间会证明这些措施对英特尔扭转颓势是否有帮助，至少在帕特-基尔辛格看来，相信一系列大刀阔斧的变革将有助于扭转局面。
标签: 英特尔 希望 通过 大量 裁员 取消 部分 产品 提高效率
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