11月30日消息，盒马首个数字化购物中心盒马里・岁宝购物中心今日正式开业。盒马官方表示，盒马里是全球首个实现了“线上线下统一管理”的数字化购物中心，即消费者既可以在购物中心内购买，也可以打开盒马App，找到对应的商品和服务，在线下单
11月30日消息，盒马首个数字化购物中心盒马里・岁宝购物中心今日正式开业。盒马官方表示，盒马里是全球首个实现了“线上线下统一管理”的数字化购物中心，即消费者既可以在购物中心内购买，也可以打开盒马App，找到对应的商品和服务，在线下单。
据介绍，盒马里・岁宝约有10万种商品，其中近半已实现线上线下打通购买，这一比例未来还将不断提升。
根据盒马官方介绍，门店附近半径约3公里的“盒区房”范围内，居民可以享受整个购物中心内约60个商家、4万种商品和服务免费配送，餐饮类商品最快30分钟送达，零售类商品1小时内送达，生活服务可在App内进行线上预约。
在今日开业现场，盒马鲜生总裁侯毅在开业现场接受网易科技等媒体采访时表示，盒马里仅仅是盒马尝试的第一步，盒马还会逐渐的迭代，一代代去培养自己的IP。
社区购物是一片蓝海
“我们要解决消费者在周六周日，在家的场景下的综合需求、餐饮需求、外卖的需求、亲子需求、社区服务的需求、日常消费的服饰类需求等等，所以我们诞生了盒马里。”侯毅认为，盒马里是盒马针对消费者社区场景，重新构建的业态，和盒马一般场景是不一样的。
但mall之间的竞争是非常惨烈的，有三分之一的mall面临倒闭，真正经营好的mall也就10%-20%左右，绝大部分的mall已经经营过剩，那盒马何要去开拓盒马里这一新的购物中心模式？
“社区购物是一片蓝海。”这是侯毅给出的回答。
在侯毅看来，现在的消费者来mall并不仅仅是为了购物，更多是一种休闲、一种娱乐、一种体验。因此购物型mall需要彻底改变一下，更多的去转变成体验型的mall。
“这就需要大家站在消费者角度重新去构建这样的品类。”侯毅认为，行业需要站在今天新的消费需求上重新定义和构建的mall。而盒马里仅仅是盒马尝试的第一步，盒马还会逐渐的迭代，一代代去培养自己的IP。
根据官方数据，现阶段全国约有200家盒马店，未来的mall都需要用盒马成熟的技术和经营理念去赋能。“这个模式一旦成功，就会变成200个盒马里出来，未来有可能我们会变成更多意义上的盒马里出来。”侯毅说。
盒马一共有7个业态，盒马鲜生、盒马菜市、盒马mini、盒马F2、盒马小站、Pick`n go之后，以及新开业的盒马里。
那盒马的边界或者未来是什么？
“盒马的未来一定是个超级APP，超级平台。”侯毅认为，盒马将为满足消费者多样化的服务和多元化的产品需求。
据介绍。盒马上有三个电商频道，盒马云超已经成为继京东、天猫超市后第三大快消品的销售平台，“基地量贩”和“吃好点”都走平台化的路线。
侯毅认为，今天线下的最大价值是提供低成本持续不断的流量。未来的5G时代，谁能把
企业的流量汇集到APP上，未来就一定是APP之王。所以盒马的终极目标是把线下的流量都变成盒马的流量，为消费者提供线上跟线下一样的服务。
盒马鲜生的线上销售在上海达到70%以上，因此他希望盒马里的线上定单也会在未来一年里面达到30%甚至50%以上。
7大业态要齐头并进
对于盒马的7大业态如何平衡发展的问题，侯毅表示，对于这7大业态并没有侧重，也不会放弃任何一个。对于每一个业态，一定会想办法，选择最好的方法把它做成功。例如，盒马里花了两年时间，迭代了三次。
“阿里巴巴是一家拥有5000亿美金的公司，愿意对各种模式进行尝试，我们愿意在一个赛道上同时赛车，也可以用不同的车型去完成目标。”侯毅说。（彭丽慧）
标签: 盒马 对话 总裁 侯毅 未来 一定 是个 超级 平台
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