App Store满9岁了，苹果重新设计会让它更成功吗

（原标题：App Store满9岁了，已经有人在讨论它应该被重新设计） 本文由Horace Dediu授权好奇心日报发布2017年7月10日，苹果的应用商店（App Store）满了九岁。在这几年中，它带来了约1000亿美元的收入，其中的700亿美元被发放给了开发者，300亿美元归苹果所有

（原标题：App Store满9岁了，已经有人在讨论它应该被重新设计）

本文由Horace Dediu授权好奇心日报发布

2017年7月10日，苹果的应用商店（App Store）满了九岁。

在这几年中，它带来了约1000亿美元的收入，其中的700亿美元被发放给了开发者，300亿美元归苹果所有。运营应用商店的九年显然花不了300亿美元，所以如果它是一个独立的“商业机构”，那么它从以前到如今都非常赚钱。

但苹果没有用单独的损益报表来反应这个“商业机构”的表现。应用商店是苹果服务的一部分，这些服务是非硬件资源产生收入的集合，但不意味着这是一项业务。

这些服务的目的不是赚取利润，也不是用某些财务指标来反映它们的价值。苹果服务的目标是让用户的体验更好。良好的体验能让苹果成为有价值的品牌，让它能够通过定价能力，一直保持高于平均水平的利润。平均售价在600美元以上的iPhone手机是其他所有智能手机平均价格的两倍以上，攫取了超过90%的利润。

这一现象已经持续十年了，而且尽管售出的智能手机数量在上升，整体的价格却在下降，但苹果的价格还在上升。苹果这种异于常人的持续涨价能力不是因为某一个单一的原因，而是源于苹果采取的所有措施：产品、商店、软件和服务，以及很多其他难以胜数的细节。

这些带来的结果就是大量且不断增加的满意用户，以及在硬件、软件和服务领域大量且不断增加的合作伙伴。今年苹果的世界开发者大会（WWDC）展示了拥有300多万名开发者、欣欣向荣的生态系统，以及一整屏的合作伙伴。这些共同组成了一个复杂的图景，但也是一个真实的图景。

苹果服务方面最新的数据就在试图讲述这样一个故事：每周有500万个应用商店的使用者完成1800亿次应用下载。下面的图表显示出，下载率在不断增加。

收入和付款比率也在增长，但速度不同。针对这两个方面，虽然有反面的评论，但应用的故事远远没有结束，大部分的增长来自中国等新兴市场，随着印度加入iOS的世界，更多的机会还在不停涌现。

这让苹果服务的部分故事可以通过其他的数据表现：公布的收入、iCloud账户数量、激活设备数、iTunes账户数量都和它有很大的关系。

十年来，这些模式始终如一。有人原本认为，随着发达市场智能手机的饱和，这些数据应该是水平的直线，但我们看到的是和早前一样的上升斜线。

但世界开发者大会上讲述的最大故事，是重新设计应用商店，并将其打造成一个有序的内容市场。这样的改变举足轻重：发现、管理和推荐内容的方式都被改变了。这样做的后果很难预测，但发展方向之一是将游戏和应用分开。这个想法令人震惊，因为如果所有的应用都涉及到内容，那么游戏和应用的不同之处在哪里呢？这个种类会被升级为一个新的媒介吗？

我尚不清楚这一改变的发展方向，但应用的故事的精彩之处在于，它还没讲完。我们也许只看到了第二章，还不知道后面会有多少内容。

关注苹果应用、服务和相关开发者吧。他们不会拖苹果成功的后腿，而是在引领着苹果的成功。

关于作者：

Horace H. Dediu是独立分析公司Asymco的创始人，专注于分析移动计算行业进化之路上的成功与失败。Dediu的分析和评论被《纽约时报》、《金融时报》、彭博电视等媒体频频引用。

除了Asymco.com，Dediu也在每周一期的播客Critical Path评论移动产业，并著有同名书籍。Dediu之前在哈佛商学院的导师、《创新者的窘境》的作者克里斯藤森也是Critical Path的座上宾。

翻译 熊猫译社Harry