乐视遭多重打击：富士康退股 仁宝暂停7亿元入股

（原标题：乐视遭多重打击：富士康退股 仁宝暂停7亿元入股） 每经记者 王晶 每经编辑 卢祥勇自2016年8月起，乐视就不断被传出资金链断裂、供应商断供等消息。同年11月6日，贾跃亭以公开信的方式承认乐视财务吃紧，不过，乐视的资金危机很快迎来了转机

（原标题：乐视遭多重打击：富士康退股 仁宝暂停7亿元入股）

每经记者 王晶 每经编辑 卢祥勇

自2016年8月起，乐视就不断被传出资金链断裂、供应商断供等消息。同年11月6日，贾跃亭以公开信的方式承认乐视财务吃紧，不过，乐视的资金危机很快迎来了转机。继获得来自长江商学院“好同学”6亿美元救命钱后，今年1月，贾跃亭的山西老乡融创孙宏斌以168亿元的大手笔驰援乐视。

就在乐视松了一口气的时候，又开始面临新一波的危机。体育版权失利、影视业务同业竞争以及乐视金融遭质疑违规等一系列不利消息纷至沓来，为风雨中的乐视增添了一些危机感，但这些都不是致命的，最致命的则是乐视的供应链企业富士康以及仁宝电脑相继被曝出撤离乐视致新电子科技（天津）有限公司（以下简称“乐视致新”）。

在家电行业观察家刘步尘看来，无论是富士康还是仁宝电脑，撤离乐视主要是对其没有信心。

富士康撤离乐视

乐视致新是乐视上市平台乐视网的控股子公司，主要承载的是乐视智能电视业务。

根据工商登记的最新信息显示，乐视致新目前共有七家股东，分别为乐视网信息技术（北京）股份有限公司、天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司、乐视控股（北京）有限公司、宁波杭州湾新区乐然投资管理合伙企业、鑫乐资产管理（天津）合伙企业、华夏人寿保险股份有限公司以及北京贝眉鸿科技有限公司。

2013年3月5日，乐视网宣布与富士康科技集团达成战略合作，由富士康为其代工乐视TV超级电视及互联网机顶盒产品。此次与富士康签订的是排他性协议，富士康将不会为其他企业代工同类产品。同年4月2日，乐视网披露董事会决议，深圳市冠鼎建筑工程有限公司向乐视致新增资，完成增资后，深圳冠鼎占股乐视致新20%。深圳冠鼎被视做是富士康方面的关联公司。

2015年12月21日，乐视网在“北京市金杜律师事务所关于公司重大资产购买的法律意见书”中，最后一次提及了深圳冠鼎。此后，深圳冠鼎便再没有在乐视网的公开信息披露中出现过。

《北京商报》报道称，由于乐视不断被曝出资金危机，自2016年开始，深圳冠鼎就已经不在乐视致新的股东名录当中。

数据显示，乐视超级电视2013年销量在30万台左右，到2015年这一数字增长到300万台，2016年销量更是逼近600万台。

然而，主打高性价比的乐视电视，虽然获取了大量用户，但同时也给乐视带来了巨大的资金缺口。根据乐视2016年财报显示，2016年乐视网实现营业收入219亿元，同比增长68.64%；归属于上市公司股东净利润同比下滑3.19%，为八年来首次利润下滑。乐视网方面称，前期超级电视主要以高配置、高性能、颠覆价格快速获取用户等原因，使公司营业利润同比降低。

6月28日下午，贾跃亭在乐视网2016年度股东大会中坦诚：“乐视非上市公司体系的资金反而比危机刚爆发的时候更加紧张，这是我们两三个月以来发现的问题。”同时，乐视网总经理梁军表示，乐视最被人看好的电视业务在今年上半年出现了负增长。

深圳冠鼎与乐视致新股东关系走向终结的同时，也意味着富士康与乐视的分道扬镳。奥维云网的数据显示，2017年1~4月，富士康方面代工出货的乐视电视数量仅为：6600台、3200台、7200台、4500台。

仁宝电脑终止7亿元入股

“福无双至，祸不单行”，这句话用在乐视身上格外贴切。事实上，除了代工厂富士康的撤出，作为乐视组装供应链的仁宝电脑也于近日公开表态终止7亿元战略入股乐视致新的计划。

6月23日台媒消息称，仁宝电脑决定暂停以7亿元入股乐视致新的计划。仁宝电脑总裁陈瑞聪称，入股是否会继续推进，取决于乐视偿还仁宝债务的情况。根据双方投资协议，这项投资计划原本预计在6月21日前完成交割。

陈瑞聪表示：“目前乐视虽仍在还款出货，但动能减少，状况未如预期，因此6月底将衡量整体实际状况，作出决议，以确保股东权益。”他此前曾对乐视还款表态乐观。

今年年初，乐视为获得更多资金补充，开始通过向供应链企业“债转股”，而首先对外披露的就是仁宝昆山（仁宝电脑旗下负责生产乐视手机的代工厂）。去年仁宝昆山曾发布公告称，截至2016年9月底，仁宝对乐视应收账款为82.9亿元新台币（约合17.94亿元人民币），其中逾期1~180天的金额为42.5亿元新台币（约合9.19亿元人民币）。

2017年3月28日，乐视网发布公告称，乐视致新增资扩股，仁宝昆山以7亿元出资，持有增资后乐视致新总股本的2.15%，其中703.59万元计入注册资本的方式，成为公司第六大股东。

如今，在乐视情况一直没有实质性改善后，仁宝投资乐视的计划也宣布被暂时搁置。

在刘步尘看来，“从市场端来看，今年上半年乐视电视的销量很不好，是负增长；而乐视手机也不例外，销量不尽如人意。销量不好就意味着订单量的减少，对于上游供应链来说，乐视的价值就不大了，再加上乐视的付款有问题，供应链企业自然不愿意在投资乐视了。”

事实上，乐视的资金链问题依然严峻。在6月28日乐视网召开的2016年年度股东大会上，贾跃亭反思称，“当时应该采取的措施是积极和金融机构沟通，应该把非常宝贵的90多亿用到业务当中来，快速让业务恢复正常，甚至有更好的发展，这才是从根本上解决金融机构风险的办法。”