暴风净利下滑69% 亏损业务从暴风魔镜变成了电视

（原标题：暴风净利下滑69% 电视成最大出血点） 刘佳曾经历超30个涨停的暴风集团(300431.SZ)如何持续支撑自己的百亿市值?看上去，它仍需证明自己。3月29日晚，暴风公布了2016年成绩单：公司实现营业收入16.47亿元，同比增长152.61%;净利润亏损2.42亿元，归属于上市公司股东的净利润5281万元，同比下降69.53%

（原标题：暴风净利下滑69% 电视成最大出血点）

刘佳

曾经历超30个涨停的暴风集团(300431.SZ)如何持续支撑自己的百亿市值?看上去，它仍需证明自己。

3月29日晚，暴风公布了2016年成绩单：公司实现营业收入16.47亿元，同比增长152.61%;净利润亏损2.42亿元，归属于上市公司股东的净利润5281万元，同比下降69.53%。

和两年前248元/股的最高价相比，目前暴风公司的股价如今长期在40元左右。

这不是暴风第一次经历净利骤降。

2015年上半年，暴风财报显示实现了扭亏，但利润下降七成。当时的原因主要在于公司销售费用、研发费用增长较快，以及股权激励和VR业务带来的亏损。

而这一次，亏损的业务从暴风魔镜变成了电视，前者已经被暴风拆分成为业务独立运营的公司。2016年财报显示，暴风集团旗下硬件生产商、持股27.3%的暴风统帅（暴风TV主体）收入9.29亿元，亏损达到3.58亿元。

暴风CFO毕士钧对第一财经记者表示，此前的暴风是纯软件业务，业务稳定，因此业绩是稳步上升的，但是其实暴风一直处于创业的状态，在做新的产品时难免经历亏损。

在暴风集团董事长兼CEO冯鑫看来，暴风已经不能再局限于视频这场仗了，应该把外延做出来，找资源、找团队，暴风要利用资本的优势转型互联网娱乐平台，做成一个“联邦生态”。

两年时间过去，暴风的生态布局成果如何?

冯鑫把暴风的业务划分成了三条线：平台线是暴风影音、暴风TV、暴风魔镜，内容线是暴风影业和暴风体育，其他商业模块则包括金融、广告、O2O、电商、游戏、秀场等等。

他对包括第一财经在内的媒体表示：“暴风上市两年内的布局本质是打造三个互联网娱乐平台。2016年暴风在继续保持PC和手机视频平台业务发展的同时，VR和TV两个新平台完成了建设期，将在2017年进入规模发展期，产生持续的运营数据。

暴风集团发布2016年年报显示，上市公司的营业收入主要由PC端和移动端暴风影音以及暴风电视两个业务板块贡献。其中,硬件销售收入为9.17亿元,同比增长597.18%，硬件销售的营业成本高达10.57亿元，较上年增长778.90%;广告收入为5.7亿元,同比增长25.22%;网络付费服务收入为7810万元,同比增长264.02%。

值得注意的是，2016年财报显示暴风TV销售约80万台，销售收入达到9.3亿元，实现了644%的同比增长，已占上市公司总收入的50%以上。

不过，在内容端业务上，和风头正盛的暴风体育相比，暴风影业和秀场的发展情况并不相同。

此前暴风通过战略投资设立暴风影业和暴风体育，但由于暴风科技并购稻草熊影业股权没有通过证监会审核，暴风影业业务目前陷入停滞状态。“(影业)并不是完全不做，而是一个完全保守的做法。”冯鑫解释称。

对于竞争激烈的直播业务“秀场”，毕士钧对记者直言，“客观来讲做得还不够好。”2016年财报显示，暴风持股46%的直播平台风秀科技亏损达6800万元。

暴风2016年财报中还透露，暴风魔镜累计实现销量超200万台。

暴风如何给自己的未来“讲故事”?

暴风集团称，通过旗下各业务的2016年数据来看，暴风集团在2017年的业务重点将有所变化。

首先是暴风集团的业务收入构成更加多元化，增加更多的高利润率的业务。其次是暴风魔镜和暴风TV继续扩大规模，提升盈利能力。

暴风TVCEO刘耀平表示：“未来三年，暴风TV目标实现1000万台销量。力争在2019年实现TV业务的全面盈利。”

冯鑫介绍称，暴风影音、TV、魔镜和体育都将信息流的方式全面改版和升级，提升用户点击、用户黏度和人均消费。

暴风集团2017年一季度业绩预告显示，公司2017年一季度营业收入保持强劲增长，同比增长100%以上。报告期内，归属于上市公司股东的净亏损预计为1450万元～1950万元。