站长搜索科技讯 10月23日消息,被称作是医美第一社区的APP美黛拉日前上线电商项目,具有媒体背景的美黛拉CEO赵莹表示,“美黛拉的交易产品既不是‘淘宝’,也不是‘京东’,我们的产品是创新性的,如果硬要类比,是医美的AIRBNB吧。”从新近上线的美购栏目可以看出,美黛拉电商走的是轻奢精品路线,“我们派出人员一家家医院拍摄,一个个医生核实资质,一个个仪器搞清楚品牌型号,让用户清楚这个产品为什么这样定价,可比较,可查询”,从社区到电商,贯穿始终的“媒体化”操作思路非常清晰
站长搜索科技讯 10月23日消息,被称作是医美第一社区的APP美黛拉日前上线电商项目,具有媒体背景的美黛拉CEO赵莹表示,“美黛拉的交易产品既不是‘淘宝’,也不是‘京东’,我们的产品是创新性的,如果硬要类比,是医美的AIRBNB吧。”从新近上线的美购栏目可以看出,美黛拉电商走的是轻奢精品路线,“我们派出人员一家家医院拍摄,一个个医生核实资质,一个个仪器搞清楚品牌型号,让用户清楚这个产品为什么这样定价,可比较,可查询”,从社区到电商,贯穿始终的“媒体化”操作思路非常清晰。
用资讯服务切入医美领域
2014年8月从站长搜索离职前,赵莹担任站长搜索总编兼副总裁。创立美黛拉就与她去年春节一次美容医院的美肤体验有关。这个过程里,她发现网上提供决策的信息,基本都是广告,信息极不靠谱、也不专业,也很少看到用户分享,更别提专业的新闻报道。
比如,她身边有个朋友花了几十万打了针,竟然不知什么美容针。,一个光子嫩肤项目,有的叫“彩光”,有的“叫E光嫩肤”,有的叫IPL,还有的叫OPT……仪器从国产到进口,价格差异巨大,不把这些弄清楚,用户很难下单。
她觉得这里面有一个巨大的蓝海。
一方面,看上去,医美领域的信息铺天盖地,但大部分都有营销色彩,真正靠谱的资讯非常少。另一方面,医疗美容行业又是一个重决策行业。用户如果不能获取明、准确、安全的信息,她们极难接受服务。真实、公正的信息服务,就必不可少。但若信息缺乏验证,同样难以刺激消费。
于是赵莹她们选择了从内容领域切入市场的办法。在中国门户网中,站长搜索很早就以自己的社区化风格备受称赞。若你追溯唐岩、李学凌等人的创业脉络,都有这基因。赵莹们的策略似乎体现了同样的优势。通过社区,传播优质信息,解决医美领域信息严重溃乏的现状,满足用户基本的信息需求,是切入这个领域的最好方法。
UGC和PGC并行的社区之路
为快速引爆,美黛拉采用了不同的打法。赵莹在女性和时尚圈有许多达人、名人、大V等人脉,一下签下300多人,邀请她们入驻社区互动。由于达人本身在微博、微信等社交平台拥有大量粉丝、人气,很快出现引流效应。赵莹坦陈,她们协助美黛拉顺利度过了起步期,汇聚了大量人气。
打开美黛拉,确实能感受一种社区化风格。除了每日更新频繁的各种医疗美容信息外,用户“现身说法”的案例很多,后者大都以一种视觉化形式呈现美容术前、术中、术后对比,有着强烈的现场感,增强了信任。而且,连续登陆、邀请好友、发帖回帖分享都会累计积分,换取服务项目或其他激励,增强用户粘性。
八个月过去,美黛拉通过深耕用户关系,强化运营推动,增长依然迅猛。截至目前,大约200万激活用户,7000日发帖。在所有医美微整形类APP中,社区活跃度最高,帖子质量最高,日均发帖量是后一位同样的3倍,峰值更是高达10倍。事实上,早在5月份,美黛拉社区发帖量已跃居行业第一。
在此基础上,美黛拉通过数据的结构化形成了涵盖项目、医生、医院、仪器等许多方面的最大最全的数据库。
UGC(用户生产内容)当然是互联网人最津津乐道的内容生产模式,但美黛拉采用的是UGC和PGC(专业生产内容)并行的方式,除了行业专家的大量约稿之外,赵莹并没有放弃自己做新闻的老本行。赵莹说,尽管UGC有更强烈的互联网气息,但其实在内容生产环节,PGC的意义同样重要,对用户来说,他的需求就是好的内容,专业的采访报道成本稍高,但在医美领域,却因为严重稀缺,而成为用户自发传播,从而获取新用户的好方式。
事实上很多旅游、美食等专业APP都有专业团队制作内容,AIRBNB大量的短期客房都是由官方团队去拍摄记录,这一方面是用专业限保证了信息的真实完整体现,一方面也避免了用户各自上传带来的风格的不统一,给用户更好的消费体验。
美黛拉与这APP不同的是,医美领域的专业报道和信息筛选有更强N的专业性,而不仅仅是图片精美呈现这么简单,事实上,现在的美黛拉团队中,编辑和记者的人数最多,赵莹坦承,内容制作方面人力的配置,绝对超过一本女性杂志的编辑部人数。发现医美领域热点,追踪新闻,通过医生专访等形式,解决在社区中发现的问题,内容团队这些事情采用的几乎完全是传统媒体的手法。
事实上,市场上还没有一家面对用户的专门的医美杂志,报纸中相关的内容也非常之少,美黛拉不但是医美的冠军社区,也正在成为这个领域最权威的专业媒体。
电商的媒体化思路
如果只提供信息服务,美黛拉为人做了很多导流,自己可能无法获得用户与B端服务的数据。这不是一种闭环模式。这种模式初期可以提升流量与品牌影响力,但很难持续。而且,缺乏交易,美黛拉可能很难有更大规模。
美黛拉就像之前只提供信息决策不涉交易的大众点评、58同城们。如今,策走向交易,围绕B端构建生态,甚至不惜为此重金连做收购。这为它们的精准移动营销、大数据运营、智能推荐奠定了基础。
美黛拉除了进一步强化用户分享模式,通过用户促进医生与机构的口碑外,过去一段重心就在于促进SKU的标准化、医师资源的拓展。事实上,这个过程,又是美黛拉的媒体属性,起到了作用。
交易平台上所有项目,美黛拉都进行实地探访拍摄,获悉医院每个细节,智能推荐正规、规模适中、服务较好的医院。比如,光子嫩肤的价格差异,可能与该医院的仪器来自国产还是进口有关;医生方面,美黛拉医生库,可查到所有在册医生信息和案例。交易平台上,暂时只可预约17年以上医学经验、职称为副主任医师以上的医生。如果医生拿不出医师执照,美黛拉不允许他落户平台交易。
显然,美黛拉是以专业、真实的医美信息服务形成了单点突破,然后通过强运营,嫁接B端领域资源,形成了一条大数据的护城河。到交易环节,意味着美黛拉商业模式的转变,它的目标是一个开放的医美O2O平台:相比过去,它必须强化后台建设,建立标准的流程,打通更多行业比例,并且强化地推以及各种线下资源的整合,促进招商。而在这个过程中,强化自己“媒体化电商”的位置,靠优质内容,吸引理性消费的中高端人群,避开价格战和补贴的漩涡,确实可以事半功倍。
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