融钱多不代表已经找到盈利模式 蓝驰创投陈维广

站长搜索科技讯 10月15日消息，今天，第二届站长搜索未来科技峰会在北京悠唐皇冠假日酒店隆重举行。陈维广表示，投资领域需要前瞻性、专业性和耐心，融钱多不代表已经找到盈利模式

站长搜索科技讯 10月15日消息，今天，第二届站长搜索未来科技峰会在北京悠唐皇冠假日酒店隆重举行。陈维广表示，投资领域需要前瞻性、专业性和耐心，融钱多不代表已经找到盈利模式。

在谈到医疗体系投资的时候，他表示互联网医疗领域不像电商的链条那么简单，大部分资金都投入到医生获取和基础建设，但没完全解决医生供给的实际问题，医疗费逐年高涨。现在还只是一个摸索阶段，还需要一定时间去做这个市场。

陈维广称，互联网医疗风险很大，不打破假设，互联网医疗就无法创造实际价值，如果通过线上渠道能解决一部分问题，那就是有价值的。

以下是陈维广的现场发言实录：

大家下午好我是蓝驰创投的合伙人，今天抛砖引玉医疗互联网的领域趋势水还挺深的，所以谁也不知道下一步发展是什么情况，在这里跟大家分享一些观点，希望在下面的论坛大家可以多交流多互动，非常简单地介绍一下蓝驰创投，这是一个早期的风投基金，现在管理超过10个亿美元，除了中国之外我们在美国和韩国都有分支，因为专注早期我们都是一些互联网企业的首席投资人。

简单来说我们感觉医疗或者是互联网医疗大家都觉得非常重要，都觉得会是非常大，可是说老实话都是在摸索，包括投资人也是在摸索，某某创业公司融入了几千万的美元，我们应该恭喜他们，因为他们都是走在前面的坚持摸索的一群非常有勇气的创业者，可是我觉得大家还是在这个过程中找盈利的模式，虽然有收入，但这个收入是不是很扎实还有一段时间的考验，我为什么提这个，医疗体系不像电商一样是很简单的，你找到一个好的货源，找到一个货客的方式就可以把商品给卖了，链条是相对比较简单的，可是医疗的链条是比较长的，而且牵扯到的还是比较复杂的，所以很多时候对一个创业团队来说就是一个摸索的过程，还有一点这几年我们观察他们的资金还是投入到医生获取和基础投资这方面，可是还没有解决掉医疗的两个核心的问题，一个是医生供给的问题，尤其是好医生供给的问题，还有一个是医疗费还是逐年高涨的，我们医改已经说了很多了，医药分离这些，可是这个问题还是在那边的，是不是仍有创业公司解决这个问题，这个是机会也是一个考验，不像电商，我觉得电商基本上都可以看得出了，很多之前零售面临的问题电商其实是非常有效地解决了这个问题，这个一定要有前瞻性，因为这个过程一定是需要时间的，我们是觉得这个过程是值得把握的，为什么？因为市场到了，机会到了，每个人可以在网站里面买东西，可是一定是要看医生的，这是避免不了的。这是我们的观察，观点是我们要投医疗互联网或者是互联网医疗，是需要一定的获利的，因为我们在这个过程中也发觉如果是单纯从医疗体系出来的人去看这个机遇和问题，通常是越看越怕，因为它看到的都是风险，就像小米当年雷军要做手机的时候，做手机了很多钱人都说这是不明智的，你知道这个水多深，这是一样的道理，所以我觉得这个机会一定要以不同的视角来看，需要打破假设，打一个比方，如果说四年前我们投春雨医生的时候，其实很多的朋友，包括我很多在医疗体系的人都说，你在线上做问诊太不靠谱了，看病就得当面看医生，线上能解决什么问题呢？解决来解决去就得到医院看医生，可是在摸索的过程，我们发现有一部分的患者是不需要单位出面的，比如说母婴的问题，妈妈有一些小病的话，妈妈其实是需要有一个人给他比较快的反馈跟定义的，不需要等到明天到医院挂号，都可以通过手机获取照片，很快速地得到医生的反馈，而且刚才的嘉宾也说了，医院还是人满为患的，如果通过医院可以解决一部分的患者的需求其实是有价值的，我为什么要提这个？不是因为我投春雨，是因为四年前大家在看这个事的时候都是以假设来做判断的，往前看我觉得移动互联网的机会一定是以自身假设来看，你之前总是看到风险和机会的，或者是你总是以之前的方式来解决问题，所以我觉得要打破假设才能创造出价值，才能找到风口，这是我们在过程中学习也希望跟大家分享的，包括我们投资的杏树林还是在慢慢地发展，在投的时候也有很多人质疑说医生需要工具吗？医生需要病历吗？但其实是有一定的需求，他不一定在第一时间满足每个医生的需求，但一定有一部分的医生是需要用的。