算是一种惊喜?周末居然发现一种新的“深度分析”文章手法,根据这样手法,我们很快可以写出一系列文章,诸如: 百度,面临倒闭已成事实; 阿里巴巴,崩溃就在眼面前; 当然,像华为这种人家自己都说过“距离倒闭就剩3个月”,我们就不能再乱说了。 基本上所有成熟的,接近平台期的企业,我们都可以套用类似的格式
算是一种惊喜?周末居然发现一种新的“深度分析”文章手法,根据这样手法,我们很快可以写出一系列文章,诸如:
百度,面临倒闭已成事实;
阿里巴巴,崩溃就在眼面前;
当然,像华为这种人家自己都说过“距离倒闭就剩3个月”,我们就不能再乱说了。
基本上所有成熟的,接近平台期的企业,我们都可以套用类似的格式。
然后就是行文了。
首先要在找个“寒冬论”、或者行业周期的背景,当然,找些分析师或者预言家的话是必须的,“凛冬将至”,有些企业将要倒霉了,这大概够吸引眼球了吧?
然后找个靶子,不能太强势,也不能太弱,前者得罪不起,后者吸引不了眼球。这大概不要大数据,只要在纸上划啦名单就好了。自然,此前就有目的对象,或者被授意点名的对象,那样就更简单了。
第三步,我们要上网搜索了。所有关于这个公司的创始人言论,还有行程,要抓住各种机会。创始人总谈非公司业务事情啦,CEO经常度假爬山,资本方抱怨都是很好的故事题材,也不怕找不到。
还有不能忽视,是员工的抱怨,客户的投诉,这样就更丰满了,要是有内部人事斗争或者人事变动/更迭的消息就更完美了,“差评”是一定需要的。
这中间一定要记得引用第三方评论,有没有名气,是否真了解情况不重要,一定得有第三方评论,要不然显不出公正来。自己发言是不可以的,第一,“真能了解这么深入,我们就不这么写了”,第二,“这,是要承担责任的”。
最后别忘记找些图表或者数据,用“事实说话”嘛。找一两张能佐证就好,比如财务太过平稳,行业排名下降啦,好评度不如以前了,新产品推出频率下降啦,这些都是可以的,找一两张就好,也不用分析原因。
好了,这样我们就可以下结论了。
某企业已经日薄西山,离死不远了。当然,具体为啥这么说,你别问我,我也不知道。还有什么时候死,哈哈,谁晓得呢,反正企业跟人一样总要死的,提前百八十年预言也不为过吧?
一篇雄文就此出炉。
按照这个程序,大概要花30分钟。
其中真正需要费心的,只是找个企业的名称,还有一个血淋林的标题。
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