优酷土豆更名"合一"力推自频道 收入模式迎变革

◎每经记者 杨舸8月6日，优酷土豆正式宣布更名为合一集团，合一集团将从传统的视频媒体平台转变成为文化娱乐产业集团。优酷土豆时代单纯的通过视频内容输出，以贴片广告、短视频广告为主要收入的媒体化运营时代走向终点

◎每经记者 杨舸

8月6日，优酷土豆正式宣布更名为合一集团，合一集团将从传统的视频媒体平台转变成为文化娱乐产业集团。优酷土豆时代单纯的通过视频内容输出，以贴片广告、短视频广告为主要收入的媒体化运营时代走向终点。

合一集团CEO古永锵判断，视频纯媒体时代终结，文化娱乐产业将进入以自频道为中心的“合乐时代”。

针对自频道推出3大计划

未来3年，合一集团将投入百亿元现金和资源支持网生内容。

古永锵表示，百亿元投入主要用于自频道推出的三大计划：新人计划，首先培养视频自频道新人，未来要帮助10万人在合一集团创建自己的视频自频道；万万计划，这10万多个自频道中，要帮助其中1万个优秀自频道达到月收入上万元；巅峰计划，要孵化出近100个估值过亿的自频道。“每个时代都有每个时代的象征，在新的时代里面，大众的口味都会体现在自频道里。”古永锵说。

根据优酷、土豆的数据，目前用户自发上传、基于网络生产的视频内容占总流量的50%以上，每分钟可以产生30小时的网生内容。仅过去一年，平台上发布内容的自频道数量就超过了1000万个。除了扶持新人加入自频道计划，合一集团也在专业内容团队上进行了一系列投资。

在线视频即将迎来拐点

古永锵对视频内容本身和视频内容平台的角色进行了重新定位。他表示，过去的在线视频网站只负责传播视频内容，让好的内容吸引更多的流量，然后通过硬广得到收入，这是一种媒体运营思维。

但现在由于越来越多的用户把自身内容汇聚到了平台上，作为平台所要担任的角色也要进行相应的改变。古永锵说，“当内容的生产模式改变，内容生产者和消费者的关系也会改变。”

在线视频行业即将迎来新拐点。古永锵表示，集团转型后会从重视传统视频内容转向网生内容，收入来源不再局限于媒体硬广，还要加强用户收入和内容营销收入。这不失为一种更开放的做法，也将会在一定程度上带来在线视频平台收入来源变化的连锁反应。

2012年，优酷与土豆这两家在美上市的中国互联网公司“闪婚”，宣布以100%换股的方式合并。合并后，新公司命名为优酷土豆股份有限公司，优酷拥有新公司71.5%的股份。合并后的公司占有全国视频网站市场一半的份额。

随着行业环境的变化，“优酷土豆”已经不足以描述现在的业务状态。古永锵认为，今天的优酷土豆已经是一个包括了视频网站、点播平台、制作系统和生态系统的公司。现在行业已经到了临界点，加上90后、00后的用户变化和自频道的崛起，现在看到了更多的市场机会，所以选择更名为合一集团。

未否认与爱奇艺合并传闻

除了更名外，古永锵还就之前优酷土豆与爱奇艺的合并传闻进行了回应。

需要注意的是，古永锵并未否认与爱奇艺的合并传闻。行业因为滴滴快的的合并引发了很多思考，资本运作有这样可能性的时候是否合并取决于你情我愿，未来视频行业会往更整合的方向发展，古永锵说，什么时候发生请拭目以待。

并购重组等合并潮在这个移动互联网时代下更是来势汹汹，同是行业巨头的公司宣布合并的声音来得也如此之快。

4月17日，58同城以现金加股票的方式获得赶集网43.2%股份，58同城创始人姚劲波和赶集网CEO杨浩涌将担任联席CEO；今年情人节滴滴和快的实现了联姻，新公司将实施Co-CEO制度，两家公司在人员架构上保持不变，业务继续平行发展，并将保留各自的品牌和业务独立性。

有业内人士指出，由于业务的相近，同类公司的竞争非常激烈，合并后的同类化企业更可能向好的方向发展。只是，现在更应该关注的是合一集团推出的自频道战略是否可行，能否成为行业发展的标杆。