新贵，是社会变革的节点

2014年度30岁以下创业新贵文 | 方浩2013年是中国互联网为“大叔”立碑的一年：郭去疾、姚劲波、庄辰超、张伟、邓裕强、李想等人终于看着自己的公司完成了“成人礼”，而他们自己也将陆续走进事业的“熟男期”――看惯了马云、马化腾、李彦宏、周鸿t、雷军等大佬台前幕后的表演，总得有几张新面孔出来刷屏吧?《旧约》里说：一代人来，一代人走，太阳照常升起。在中国互联网，这句话应改为：一代人来，一代人不走，太阳照常升起

2014年度30岁以下创业新贵

文 | 方浩

2013年是中国互联网为“大叔”立碑的一年：郭去疾、姚劲波、庄辰超、张伟、邓裕强、李想等人终于看着自己的公司完成了“成人礼”，而他们自己也将陆续走进事业的“熟男期”――看惯了马云、马化腾、李彦宏、周鸿t、雷军等大佬台前幕后的表演，总得有几张新面孔出来刷屏吧?

《旧约》里说：一代人来，一代人走，太阳照常升起。在中国互联网，这句话应改为：一代人来，一代人不走，太阳照常升起。大佬还是那些大佬，新贵不断涌现，存量与增量并驾齐驱。

从2011年开始，《创业邦》杂志正式推出了“30岁以下创业新贵”这个榜单，它是中国最早关注30岁以下创业群体的榜单，也是东半球最具权威的针对新生代社会力量的年度盘点。每年最终入围的青年创业者来自商业变革的诸多领域(当然，互联网占比较大)，既有著名天使、一线VC的推荐，也有初出茅庐者的大胆自荐，但更多，来自我们记者在过去一年的挖掘、发现和报道。

其实每一年做这个榜单时，都有人问我们，“30岁以下创业新贵”到底贵在何处?钱多?用户多?名气大?还有朋友更直截了当地说：在刺刀见红的中国商业江湖里，你们这不是捧杀吗?

不可否认，在过去3年的榜单中，几乎每年都有最先被《创业邦》报道之后而一炮走红的创业者。比如力美广告的舒义。他是第一年“30岁以下创业新贵”的封面人物，在杂志面市一个月之后，便被IDG的投资人邀约并拿到后者的投资，而在此之前，投资圈几乎没人知道力美和舒义;还有一位来自上海的入围者――泽阳科技的张元刚，关于他的新贵报道一出来，我们的记者就接到了来自红杉资本合伙人的电话，希望认识一下张元刚。但当时已经“不缺钱”的张元刚拒绝了对方的投资意向(一直到今天，泽阳科技都没有吸引外部投资，据说他们都快要冲击创业板了!)

作为媒体，我们始终相信：是金子总要发光，不是金子你就是天天给他做封面也没用!在这个生活、工作正在被社交媒体全面接管的社会里，无论捧杀还是棒杀都显得越来越苍白，因为只要你能足够真实地展现自我、展现自己的公司和产品，并满足一部分用户的需求，总会有人接受你。

那么，“30岁以下创业新贵”的价值在哪里?先讲一个故事。不久前刚刚带领公司在香港成功上市的博雅互动创始人张伟，2008年的时候还是一个已经创业8年、仍在苦苦挣扎的潘看匆嫡摺５笔彼嵯氲秸飧觥潘俊奔改暌院蠡崾巧鲜行鹿?

张伟找到了周鸿t，老周当时已是连续创业者，有钱、有经验;老周又拉来当时已摆脱潘可矸莸拇髦究担餐蹲柿苏盼;而后戴志康又找来了投资自己的沈南鹏，让红杉成为了张伟的唯一机构投资人。而沈南鹏也是一位连续创业者，早已实现了财务自由。说白了，这是一个典型的创业者投资创业者的案例。从生意的角度，你可以看作他们联手完成了一次生意的闭环;但从中国创业生态的角度看，这是一个让机会繁殖机会、让老土豪制造新土豪的开源过程。

什么是新贵?在我们看来，新贵就是链接土豪和潘康慕诘悖和梁朗切鹿蟮摹肮笕恕保赡苁峭蹲嗜耍部赡苁切鹿笾暗钠教ê屠习;潘烤褪切鹿蟠耸贝丝痰淖刺约罢诟TA一起改变这种状态的兄弟们。

换句话说，新贵之所以有实现这种改变的可能，有两个条件。一是外部性，即承袭了来自上一代新贵们的资源、经验或者财富，这种结合让社会资源和机会的流动和重组更自由、更有效;二是内部性，即新贵改变的不仅仅是自己的命运，还有和TA一起打拼的兄弟，而通过期权等契约模式，使得看似渺小的商业组织具备了权力约定和财富分配的民主化、法治化基础，这显然是对中国传统家族企业的一种颠覆，让更具普世性的社会创新机制得以实现。

过去20年，中国积累了一批又一批创业新贵，尽管有人成了巨头和霸主，但他们的存在意义要远远大于他们的统治意义，即使往最坏处想，他们也是新一拨创业新贵的“兵工厂”――潘多拉的盒子一旦被打开，就没人能关得上。

与其说我们选的是商业世界里的新贵，不如说是社会变革的节点。