到头来还是"开放与封闭之争" 小米"大战"乐视

文/侯继勇开放还是封闭，这在人类当代商业发展史的很多节点上似乎都已不是一个问题了，事实上却始终是个问题。最近在这个问题上纠结的有两个人，一个是小米创始人雷军，一个是乐视创始人贾跃亭

文/侯继勇

开放还是封闭，这在人类当代商业发展史的很多节点上似乎都已不是一个问题了，事实上却始终是个问题。

最近在这个问题上纠结的有两个人，一个是小米创始人雷军，一个是乐视创始人贾跃亭。6月10日，小米宣布成立视频联盟，该联盟的关键词是“开放”：在这个平台上，视频播控平台CNTV一端连接内容，这些内容除了CNTV平台原有的内容外，还有加盟视频联盟的其他内容，比如来自优酷、爱奇异、华策影视等渠道与内容提供商的内容；播控平台另外一端对接小米的硬件终端，包括小米手机、平板，还包括家庭互联网终端小米路由器与小米电视。

内容通过播控平台到达终端，似乎与以前的模式没有任何变化，其实有了巨大的变化：针对小米终端的CNTV播控平台是小米定制版权的播控平台，联盟内的内容独家授权给小米，其他硬件终端则不能播放。

这一授权在手机，平板端的作用是优化用户入口：在原来的模式下，用户为了享用不同渠道的视频内容，需要下很多客户端，优酷、爱奇异、土豆、腾讯、搜狐装了一堆；在定制版播控平台上，只需要通过小米视频就能获得所有内容。

这在电视端的意义更大：在原来的模式下，硬件厂商无论与哪一家播控平台合作，内容都是有限的，只是全网内容的一部分甚至一小部分，同时按照广电监管规定，预装其他渠道的内容入口（比如APP）是非法的；在新的模式下，通过小米定制化的播控平台，可以享用视频联盟内的所有内容，播控平台对这些内容进行审核，达到可管可控的监管要求。

很多公司都有一个梦想，一个实现家庭互联网的梦想，包括互联网公司，传统电视厂商。然而既要符合监管规定，又要实现内容丰富性，却一直是通往家庭互联网道路的一道门槛。如何跨越这道门槛，小米的视频联盟算是一个解决方案。

要跨越这道监管门槛，不仅小米在想办法，同行也在探索，比如乐视网。乐视网的做法是自己成立乐视影业，乐视影业不仅制作传统的影视内容，也制作纪录片等自制内容，这些内容通过播控平台到达乐视电视，盒子等终端，以及刚刚推出的乐视智能手机。未来，这些内容可能出现更多乐视智能终端上，比如乐视汽车。

两者的区别在哪里？小米说自己是开放，开放的意思是自己做得少，合作伙伴做得多，用社会大分工的模式实现物种丰富性，形成生态。开放成为小米的标签，而乐视也需要一个标签。很快，乐视创始人就找到了一个标签，贾跃亭接受媒体采访时将乐视的模式概括为“封闭的闭环”。封闭的闭环显然不易理解，一天之后，贾跃亭清楚明白地称之为闭环。

“封闭”的提法显然更为旗帜鲜明。此前回避闭环的原因很简单：无论小米，还是乐视，都认为闭环无法形成生态。如何形成生态，简单说就是“保证物种丰富性”的方法论。与开放相比，封闭似乎只有单一物种的生长，无法物种繁荣。

贾跃亭最终意识到：其实封闭也能实现物种的丰富性，形成生态。比如苹果是封闭的，却同样形成了生态：在移动互联网时代，苹果有庞大的供应链系统，有超过百万的应用开发商。苹果、微软两家公司在PC时代的竞争也很有意思：在PC时代早期，苹果是赢家；但在PC产业成熟期及后PC时代，赢家却是微软。

开放都能成为最后的赢家吗？在PC时代，微软Windows比苹果的生态更为开放，成为了最后的赢家；但一个更为开放的系统，即Linux系统却从未成功过。Linux在移动互联网时代摇身变为安卓系统并大放异彩，PC时代没有人可以想象。

一个不争的事实是，无论PC时代早期，还是移动互联网时代早期，更为封闭的苹果主导了产业创新，无论结果如何。

在笔者看来，开放还是封闭其实都不关键，关键在两点，第一点是创新能力；第二点是物种丰富性。个人的意见是：就产品创新来说，智能手机、苹果手机，甚至智能电视都已经十分成熟，产品创新的时间点已经过，产品创新已经进入尾声，而保证物种丰富性的生态建设成为公司竞争的焦点。从这种意义上，小米的选择开放是在适当的时候做出的适当抉择。

封闭的生态建设，其实也需要社会化力量参与。小米数码负责人王川对乐视封闭这样评价：其实就是一个公司的多元化，智能电视、电视、汽车自己来，内容制造自己来（乐视影业），渠道自己来（乐视网）。王川的结论是“乐视没有生态”。这一结论算是竞争对手的点评，一定有偏颇之处：乐视同样有自己的内容合作伙伴，不是所有东西都姓乐视。

对于乐视来说，需要注意的是：在保证物种丰富的生态建设上，乐视比较落后。当然其他硬件厂商比乐视更为落后。

另外，多元化和封闭产业链还有一个致命弱点，即木桶效应：整个产业链上，只要有一块短板，就会降低整个桶的蓄量，降低竞争力，其余地方再长也无济于事。开放性的生态则不同，可以从开放的社会化系统寻找最后的供应商，快速补缺，将最短变为最长。当然，开放性的生态也并非必然会胜，开放系统需要避免重走Linux在PC时代的覆辙。

封闭还是开放，过去一直是个问题，未来也会一直是个问题。这两者从来都不是绝对的正确，也是不是绝对的错误。

关于封闭与开放的竞争，有一个令人温情且伤感的故事：苹果创始人乔布斯临逝世前不久，微软公司创始人比尔・盖茨去看他，两人聊起了开放与封闭。两人聊了一整个下午，两人聊了什么？大部分内容至今也没人不知道。有个透露出来的细节是这样的，乔布斯说：我选择封闭，您的开放看起来也不错。比尔・盖茨则以微笑应对。

彼时，微软与苹果两家公司的竞争继续；乔布斯的家外，硅谷的阳光明净耀眼。时光飞逝，岁月静好。(编辑 黄锴)