如何保持创造力 对话飞碟说汤怀

文/张钧泓作为一个短视频创意团队，飞碟说在90后具有了大量粉丝，甚至有人将飞碟说形容成“宅男潘勘乇干衿鳌薄这个创业项目是怎样发展起来的，飞碟说创始人、CEO汤怀接受了站长搜索科技的采访。诞生记：初衷是什么？在很多业内人士看来，短视频的商业化是困扰行业发展的主要问题

文/张钧泓

作为一个短视频创意团队，飞碟说在90后具有了大量粉丝，甚至有人将飞碟说形容成“宅男潘勘乇干衿鳌薄

这个创业项目是怎样发展起来的，飞碟说创始人、CEO汤怀接受了站长搜索科技的采访。

诞生记：初衷是什么？

在很多业内人士看来，短视频的商业化是困扰行业发展的主要问题。飞碟说的诞生，则跟汤怀过去的经历有关系：大学毕业之后汤怀一直在广告公司做美术的工作，出来创业之后也通过给广告主制作视频来维持团队运营，不过“创业给别人做东西，也能养活团队，但做的不开心，因为本质上还是给人打工，”因而当时整个团队都陷入了发展的迷茫，所以汤怀决定，从新找到自己喜欢做的东西。

这个喜欢的东西就是知识百科，在汤怀的脑海中，过去文字图片的百科知识，一直不够生动，“如果能通过视频动画的方式呈现是不是更生动，更容易被用户接受？”此后，飞碟说团队开始尝试从视频百科切入，制作的第一支首部科普动画的主题名为《钓鱼岛的前世今生》，“因为刚好碰上钓鱼岛事件，老百姓都非常关注，所以就一炮而红了”，汤怀称。

除了飞碟说第一支视频外，第一支商业化的视频也值得探讨，就是为小米电视制作的片子，“善于社会化营销的小米嗅觉很灵敏，在我们开播不久后，就有意和我们合作。后来，我们做了一期中国电视机进化史，从一开始只有几台电视机说起，到大家都看的流行电视剧，最后到互联网电视时代。这时，小米电视很自然地就出来了，”汤怀介绍到。

从短短十几秒，到最多不超过5分钟，飞碟说把相对枯燥的百科知识以视频的方式呈现在用户面前；在未来，飞碟说还将延续这一风格，而完成A轮融资后，团队开始了扩张，内容也更加多元化。

现状：如何保持创造力

下一阶段，飞碟说将上线自己的聚合产品――飞碟平台，平台上的内容除了飞碟说团队制作的内容，更会吸引一大批创意视频团队的内容。

平台内容依然将围绕知识百科，但是未来会针对用户独家定制更有话题性的内容，“会打一个头条的概念，将动态知识静态化。举个例子说，比如说昨天发生飞机失事的事情，你可能早上刚发现，中午你就发现我给你推了一条视频，世界飞机失事历史，是一条视频，3分钟左右，就推送给你，”汤怀说。

对于飞碟说团队的内容创意，汤怀介绍，未来必须向细分垂直化延伸。目前能看到的有《飞碟说》、《飞碟一分钟》、《飞碟唱》、《飞碟词酷》等，接下来还会针对亲子、美妆穿搭和旅行真人秀领域推出《飞碟宝贝计划》、《飞碟爱美丽》、《飞碟转地球》《飞碟冷知识》等产品，根据汤怀的计划，飞碟说今年将会开通20多条产品线，在现有的内容基础上还会生产出更多垂直细分的内容，将会针对更加精准的用户。

另外，对于如何激发团队的创意迸发，汤怀也有自己的想法，就是推行项目产品经理制，每个产品针对一条线，他们是整个内容创意的来源，每个产品团队约10人的规模。每上一条产品线之前，他们都会通过研究行业报告、访谈等形式确定一个行业的内容值不值得做；给每个产品的试错期大概是1-2个月，根据流量、点踩比等数据决定是否砍掉一个项目，流量如果不达50万的话可能就活不下来，对那些流量好评论差、流量差评论好的则留些观察空间。

此外，飞碟说的团队年龄也逐渐年轻化，90后是整个公司范围最广的，汤怀笑称“像我这种80后都要退居幕后了”，年轻化的目的非常明确就是为了找到这批新用户的兴趣点。而现在团队规模已经从最初的几个人，发展到80多人。

即使人员增长加速，汤怀说对于好视频的评价依然不变，“我们认为产品有四点，热点、痛点、嗨点、G点。G点是性；痛点很简单，单身是痛点，肥胖是痛点，潘空飧龃适撬型吹愕募稀庑┒际峭吹悖秽说闼姹憔俑隼樱岬焦愠∥璐蠹叶寄涿畹男朔芏哉飧龌疤猓骋欢问奔涞睦断枰彩牵蝗鹊阍虿槐囟嗨担碧阑橙缡撬担爸挥新阏4点才能称为好视频”。

未来规划：将会走向何方

对于飞碟说未来的规划，汤怀称将主要围绕三点进行开始：“第一件事情，你有非常多好的内容、第二你把用户沉淀起来，并且帮他们贴上标签；第三我们要拥有国内非常棒的创意人才在我们公司里面，或者我们的合作伙伴，这三点对我们来说是最重要的一个事情”。

最后，汤怀还向记者卖了个关子，很多观众都很喜欢的飞碟说从未真人出镜的主人公形象“飞碟王子”将会在今年的某一天亮相，“当然我们会为他策划更精彩的故事，未来这些人物都是很好的点。通过延伸之后，这些人做成强IP来卖周边，还可以联营游戏、出剧集，未来可以进院线，都是有想象力的东西”。