移动互联网时代的到来，无疑已刺激了互联网企业家们的神经，有喜有悲，迫在眉睫的事是寻找搭船的最好路径。
有人说微信是腾讯通往移动互联网的船票，小马哥似乎也是这么认为，不然谁敢说微信用户量破三亿与QQ引流无关。iDoNews 社区作者阑夕在其博文《微信商业化的四个盈利方向》中说：
“顺着腾讯的社交基因生长起来的微信，似乎从来就没有遇到过对手，不论是雷军的米聊，还是周鸿祎的口信，都未成气候，在互联网这个朝此夕彼的行业，这种局势其实并不见得是利好。缺少竞争带来的磨砺和对比，微信极易滑向“自我感觉良好”的温柔陷阱，张小龙喜欢在PPT的末尾加上一句‘我所说的，都是错的’，但是的确所有人都在把他当作神灵来膜拜，一旦微信在商业化进程中走出错棋——不论这一步棋是谁下的，最后都会把张小龙拉下神坛，对腾讯的微信品牌造成危机。”
移动互联网浪潮袭来，不会留给小马哥太多时间去思量，纵观现有资源（如QQ影音、QQ游戏、财付通、拍拍等），微信也许是其唯一的选择。但这也只是第一步。薛永锋认为：
“从上线公众帐号，发布营销平台，再到力推二维码，拓展O2O，微信的商业化尝试就已经开始了，但是这些尝试的效果都有限，或因产品属性的制约，或是需要长期的耕耘。总之，短期内，微信的商业化进程缓慢。只有移动游戏，是最成熟的商业模式。”（《微信会怎么做游戏？》）
日前小马哥在接受某媒体访问时说，微信是腾讯最后一个证明自己是“国际化公司”的机会了。为了拓展及稳定北美市场，腾讯方面正在计划推出一款基于北美市场的微信产品。DoNews 资深作者骆轶航分析认为：
“在北美，估计很少会有用户接受在一款简单的移动app里添加进去聊天、游戏、购物、克服和支付等各种插件的应用——大多数用户都推崇简单，让一款app最好只干一件事，而且不介意为它付费。”（摘自《微信国际化的最大敌人：不是LINE，是Facebook》）
另外一方面的担忧是：
“抄袭，扎堆是中国特色的创业景观。腾讯，背负‘抄袭’骂名许多年，是国内创业者畏惧的庞然大物。在海外，创业者也畏惧大公司。他们常被 VC 这么问，‘如果 Google、Facebook 也打算做这个，你该怎么办？’但不同的是，Google 和 Facebook 会通过收购，将人才吸引到内部，转化为公司资产。但在国内，过往的腾讯会紧跟着潮流，推出功能相似，界面也相似的产品，通过对产品不断改进，以及腾讯强大的营销能力，活活逼死初创团队。”（摘自陈一斌《诚信是微信“失控”商业化模式的保证书》）
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