陌陌转型 是福是祸

运营与增值D1Com2013年1月10日：移动社交应用陌陌正式发布了其3.0版本的移动客户端，增加了留言板功能，用户搜索自己周边地点并进行留言评价，同时也可以看到其他用户的留言。但在现阶段，陌陌转型还为时过早，在转型过程中会遇到以下几方面困难。

　　运营与增值D1Com2013年1月10日：移动社交应用陌陌正式发布了其3.0版本的移动客户端，增加了留言板功能，用户搜索自己周边地点并进行留言评价，同时也可以看到其他用户的留言。

　　陌陌最初以一款陌生人交友的应用出现，帮助用户基于地理位置发现周边的陌生人。在陌陌中，用户可以单向的对陌生人进行关注，同时支持文字、图片、语音等信息发送和聊天功能。

　　原文链接：http://www.d1com.com/mi/mobileapp/65318.html

　　运营与增值D1Com认为：

　　陌陌以基于位置的陌生人社交模式在移动社交领域出现，以“约炮神器”在市场中迅速走红。作为一款点对点的移动社交类应用，陌陌的核心功能为社交，被市场所认可的也是有别于传统熟人社交的社交模式，陌陌应持续在社交方面发力，苦练内功，而并非在现阶段使陌陌转型。

　　陌陌3.0版本新增留言板功能，对周边地点进行留言评价、分享，陌陌增加该功能力求加速向LBS社区转型，但其实更像向本地化生活服务转型，快速推进O2O商业化落地，以尽快形成盈利模式。

　　但在现阶段，陌陌转型还为时过早，在转型过程中会遇到以下几方面困难。

　　同市场竞争

　　陌陌加速转型，势必会在产品的核心功能的研发及强化中分散精力，若在产品的用户体验上出现重大纰漏，将会给市场竞争者留下机会，通过快速复制陌陌的产品模式，抢占陌陌市场而导致陌陌失去现有的市场地位。

　　另一方面，微信也在加速推进O2O落地，从用户量、市场资源、用户质量多方面考虑，微信比陌陌的优势要大很多，但微信在O2O落地中，依然面临多方面困难，且进度远落后于预期。陌陌想要推进O2O的落地，最大的竞争者就是微信，若与微信正面交锋，存活几率会有多少。

　　跨市场竞争

　　陌陌向本地生活服务转型，势必会挑战本地生活服务市场中的众多厂商，而在市场资源、用户忠诚度、用户习惯等多方面陌陌均无优势。如用户在搜索周边美食时会习惯性的打开大众点评、街旁等应用，去很少会有用户在第一时间想到陌陌，当用户坐下吃饭时才有可能通过陌陌去认识好友。陌陌的该类功能则会成为鸡肋，而未来的发展也会成为泡沫。

　　用户量

　　陌陌的累计用户量以极高的增长速度突破2000万，虽然成绩是可喜的，但成绩是远远不够的，在微信2亿多的用户量面前，陌陌无任何优势可言。若将陌陌2000万用户进行清洗，将僵尸ID、小广告ID、被查封设备ID及部分低俗从业者ID刨除后继续从中筛选出高质量、高粘度用户，陌陌用户量会大量缩水，陌陌真正有价值的用户资源远低于2000万。

　　基于上述问题总结，陌陌的转型，并非明智之举。现阶段，陌陌应持续在社交功能及用户量积累方面作为发展重点，将产品做精做专，避免前期布局过广，精力过于分散，导致自身优势逐步削弱。另一方面，陌陌想要推进O2O的落地，也无法绕开用户量问题，无庞大的用户基数，就无法形成有效地商业模式，无庞大的高粘度用户群，就无法让陌陌无视在转型道路上所面对的诸多竞争者。而现在，陌陌应回归原点，专心社交。