互联网企业做硬件是不是抽风？

文|小刀马原标题：[亦观察] No.322 互联网企业跨界做硬件，抽什么风？[编者按：互联网企业跨界做硬件的厂商也不少，在自己貌似不擅长的领域能成功吗？2014年又有一些跨界做硬件的企业，我们仔细衡量一下，看似不靠谱的跨界，其间还是有千丝万缕的联系，总之要有梦想，万一实现了呢？]曾几何时，演艺圈的人喜欢玩跨界，比如演而优则唱，唱而优则主持等等。当然，如今还有玩电商、风投、智能产品的艺人

文|小刀马

原标题：[亦观察] No.322 互联网企业跨界做硬件，抽什么风？

[编者按：互联网企业跨界做硬件的厂商也不少，在自己貌似不擅长的领域能成功吗？2014年又有一些跨界做硬件的企业，我们仔细衡量一下，看似不靠谱的跨界，其间还是有千丝万缕的联系，总之要有梦想，万一实现了呢？]

曾几何时，演艺圈的人喜欢玩跨界，比如演而优则唱，唱而优则主持等等。当然，如今还有玩电商、风投、智能产品的艺人。其实如今互联网企业跨界做硬件的厂商也不少，在自己貌似不擅长的领域能成功吗？2014年又有一些跨界做硬件的企业，我们仔细衡量一下，看似不靠谱的跨界，其间还是有千丝万缕的联系，总之要有梦想，万一实现了呢？

尝试新出路的百度DuBike

风向：切蛋糕，先要有潮流感

谷歌推出了谷歌眼镜，百度也有，不过百度还推出了智能自行车DuBike。它不仅可以给智能手机充电，还有导航功能，并且还可以监测用户骑车时的健康状况。这是由百度和清华大学共同设计的。该自行车通过蓝牙连接到智能手机，就可以获得现在市场上大部分健身可穿戴设备的所有功能。比如监测心率、速度、踏板速率、气压等。这些数据通过蓝牙经云平台同步到移动端 App 上，实时传送给用户并提供骑行建议。中国是一个自行车大国，这种智能自行车的出现想必也会有它的专有市场。

移动入口焦虑的360

风向：手机领域或需补充新故事

360其实是搭把手才进入到手机市场，是和酷派大神合作介入到曾经进入的市场。对于360来说，是不是能够成功关键还是看和酷派大神的合作以及智能手机本身的特色有关系。如今360免费网络电话也将发布，这恐怕也是为将来智能手机的应用在储备用户基础。当然360本身已经有部分移动互联网应用基础，安全软件积累用户基础，但还要看产品、玩法是否过硬，方才能掀起一股风潮。

广泛布局智能终端的乐视

风向：终端硬件也可合纵连横，还要给生态和服务不断加码

乐视进入智能硬件市场也是和本身的平台有关，无论是超级电视还是乐小宝都是通过内容输出跨界到硬件市场，并找到了市场突破点，重要的是，总能在服务和玩法上出其不意。尤其乐视TV超级电视销量突破150万台，使得乐视更有底气将生态模式向更多智能硬件领域复制，这包括汽车以及传闻已久的乐视手机等。乐小宝作为乐视首款智能亲子产品，主打讲故事、聊天、亲子内容、专家服务、防近视五大功能服务，可谓另辟蹊径，同时还找准了亲子关系、家长与孩子的互动这样的痛点，赢得不少支持者。众所周知，孩子是家庭的核心，因此这个项目的前景也是非常值得期待的。

赶时髦的墨迹天气

风向：学会挖掘当下最迫切需求

墨迹推出一款空气检测硬件。除了可以检测 PM2.5 数值，还可以检测二氧化碳含量，以及温湿度。这也预示着墨迹不再是一款播报所在城市的天气应用，而是走进了用户家庭，可实时知道用户周边的环境状况。除了监测这些数据，在用户体验方面，他们还设想了一些场景，联合其他硬件商推荐一些解决方案。比如空气坏时自动打开空气净化器，空气好时关闭。可联动的产品还包括空调、加湿器等等。有点类似于海尔的空气盒子，问题的关键还是如何吸引用户购买。

耍酷宝的暴风魔镜

风向：可以适时走小众路线

暴风影音推出了暴风魔镜，这是一款虚拟现实眼镜，配合暴风影音开发的魔镜APP，在手机上看电影可以实现IMAX效果。据悉，在使用魔镜观看电影时，视觉内有效画面比例超过标准IMAX屏幕两倍，观看3D电影时亮度在标准IMAX屏幕3倍以上。三星也有类似的产品，不过一个播放软件推出这样的硬件产品其实也是配套自己本身的主业需求，相对来说是一个小众市场。

女人心的“大姨吗”

风向：可学习讨好某一个群体

“大姨吗”联合PICOOC推智能健康体重仪Latin，试图精准管理女性健康数据。Latin与普通体重秤的不同之处在于，它除了可以测量体重外，还可以测量身体的脂肪含量、水分含量、肌肉量、骨量、基础代谢率等多项身体健康指标，同时还有一个数据分析引擎 PHMS，可以为用户提供分析报告和健康建议，指导用户通过积极的生活方式改善身体健康。具体引流会有多少，市场会有多大，目前也不好说。

那么为何这些互联网企业要进入到硬件市场呢？

其实也是有几方面的考量。一是自身用户的转化率。举一个最简单的例子，比如美图秀秀有1亿用户，假设有10%的人买美图手机，就可以带来100万部的销量，一款手机有100元的利润，就是1亿，1000元的利润就是10亿。当然，这是最简单最理想的一种计算，毕竟转化率要看本身的黏性和硬件产品的吸引力。10%的转化率或许已经是非常可观了。

小米模式对于很多互联网企业都有借鉴性，小米本来也是以软实力见长，但后来推出了小米手机，获得了不菲的成绩。用户分流可以通过硬件获得一部分收益，但不确定性很大。毕竟，互联网企业做硬件面临着很多困难，比如供应链、渠道、用户持续关注度、价格等等都是影响成功的要素。目前在这方面乐视超级电视是一个相对成功的跨界产品，因为乐视拥有内容优势，再加上本身超级电视捆绑内容、应用等服务，价格走得很亲民，性价比高，因此在各大电商平台的销售业绩非常可观。无论如何，互联网企业搅局的智能硬件市场在2015年必然会有一场血雨腥风。

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作者为IT观察家，用一种平实的角度解读IT变迁。